寇北辰：論企業(yè)十大關系

 作者：寇北辰    343

企業(yè)文化的主要功能包括：引導組織與個體的導向功能；將個體凝結成高效的組織的凝聚功能；形成良性機制的激勵功能；規(guī)范、約束組織與個人行為的約束功能；與硬要素互動促進組織進步的互動功能。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以使這些功能得到充分的發(fā)揮，提高企業(yè)效率，增加企業(yè)效益，達到企業(yè)的發(fā)展目標，從而增強企業(yè)效能。反之，如果效能離開文化而存在，必然不會持續(xù)得長久。

十、企業(yè)中個體與個體之間的關系

企業(yè)中的組織包括正式組織和非正式組織。無論哪種組織都是由不同的個體組成的。由于生活環(huán)境、社會閱歷、教育經歷、價值觀、人生理想等方面的差異，不同的個體具有不同的思維習慣、做事方法、心理活動和工作態(tài)度。例如，一個人因家庭矛盾把極端情緒帶進公司，和同事打交道的過程中就產生了多米諾效應，這就是典型的個體與個體的關系沒有處理好而影響大局的現實事例。

綜上，企業(yè)的十大關系就是與企業(yè)相關事物之間的相互聯(lián)系和相互影響，是彼此的矛盾和統(tǒng)一。因此，只要充分調動一切積極的因素，用最合適的方法恰到好處地協(xié)調與平衡各種關系，就能增強企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)做強做大。

寇北辰
寇北辰 寇北辰，管理資源網專欄人物，寇北辰先生,經濟學博士,管理學博士,著名管理學家、教育學家、經濟學家、五行管理學創(chuàng)始人,現任中國農大MBA導師、中國管理科學院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
 北辰 大關 十大 關系 企業(yè)

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