新華社《中國名牌》訪劉東明：玩轉微博營銷

 作者：劉東明    423

從目前來看，大多數(shù)企業(yè)微博營銷的方式都還比較簡單，主要處于品牌曝光的階段。對此，劉東明指出，只有增加參與和互動，才能增加品牌在微博上的影響力，并讓消費者與品牌實現(xiàn)深度接觸，這也才算是升級版的微博營銷。

2 010年國慶之際，北京元洲裝飾公司在微博上發(fā)起了“蓋家裝微博史上第一高樓”的活動，源于網(wǎng)絡和現(xiàn)實的統(tǒng)一，獎品定位真皮沙發(fā)。“蓋家裝微博史上第一高樓”取了這一定位，又投入了真實的獎品，因此，吸引了大量消費者的關注。但在這個活動取得成功之后，也有其他企業(yè)效仿，但是效果卻不盡人意，這又是怎么回事呢？

對此，劉東明告訴記者，一些企業(yè)常用的互動形式，比如讓消費者領取獎品來參與等等，一開始可能還有吸引力，但一旦企業(yè)都這樣做，網(wǎng)友們就會產(chǎn)生審美疲勞。因此，更高級的微博營銷不僅有互動，更要有很好的創(chuàng)意點和驅動點。

也是2010年，布丁酒店針對大學生這個年輕的群體，在微博上引爆了一次創(chuàng)意十足的營銷活動。當時，布丁酒店的品牌定位是“樂活”，推崇國外新鮮的生活方式，倡導一種快樂的生活狀態(tài)。根據(jù)這樣的品牌定位，布丁酒店就在其微博上發(fā)布大量與旅游相關的趣味信息，并廣泛涉及笑話、八卦、星座等網(wǎng)友們喜聞樂見的信息。事實證明，這次頗具創(chuàng)意的營銷，確實以“潤物細無聲”的方式，增強了企業(yè)與消費者的感情溝通，贏得了網(wǎng)民的喜愛和追捧。

微博，真的是零成本營銷嗎

天底下到底有沒有免費的午餐？那些已經(jīng)嘗到微博營銷甜頭的企業(yè)，究竟付出了多大的成本？這無疑是那些準備逐鹿微博戰(zhàn)場的企業(yè)們最為關心的話題。

“企業(yè)進入微博的門檻很低” 云潔表示，企業(yè)要想進行微博營銷，只需要在網(wǎng)上注冊一個賬號，并提交相關資料通過實名認證，接下來需要投入必要的精力和人力持續(xù)地“經(jīng)營”企業(yè)微博，包括信息的發(fā)布以及和粉絲之間的互動。

劉東明
 中國名牌 新華社 劉東 玩轉 國名 名牌 營銷 中國

擴展閱讀

2024年9月19日—9月21日，姜上泉導師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者：姜上泉詳情

2024年9月9日–10日，姜上泉導師在中國郵政集團重慶公司訓練輔導降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財經(jīng)人員參加了訓戰(zhàn)輔導。2天降本增效訓戰(zhàn)輔導，針對郵政速運的經(jīng)營特點，姜上泉導師重點分享了降本增效五階

  作者：姜上泉詳情

2024年8月22日—8月24日，姜上泉導師在北京主講第244期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國建材、宇通客車、建龍集團、中國鐵路物資股份、中國遠大集團、中航物資裝備等多家500強企

  作者：姜上泉詳情

2024年8月15日—8月17日，姜上泉導師在武夷山主講第243期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓戰(zhàn)營。來自福建省各地市的175位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓戰(zhàn)。姜上泉導師重點分享了降本增效系

  作者：姜上泉詳情

2024年6月13日—6月15日，姜上泉導師在廣州主講第238期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國平安、科達股份、溫氏集團、東凌集團、德聯(lián)集團、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡科技、湖南郴電

  作者：姜上泉詳情

2024年5月24日—5月26日，姜上泉導師在泉州主講第237期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。來自福建省各地市的136位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及中高層經(jīng)管人員參加了3天2夜《利潤空間—降本

  作者：姜上泉詳情

版權聲明：

本網(wǎng)刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有