六個(gè)核桃:“多”者“智”尊?

 作者:崔濤    251

凡是參加過(guò)在山東濟(jì)南舉辦的2010年全國(guó)秋季糖酒會(huì)的人,都會(huì)被“核桃乳”市場(chǎng)的火爆所震撼,曾經(jīng)的領(lǐng)軍品牌“大寨核桃露”已經(jīng)不知何時(shí)被后來(lái)居上的“六個(gè)核桃”給搶了“風(fēng)頭”,看看那些山寨版的“七個(gè)核桃”、“八個(gè)核桃”和“九個(gè)核桃”等跟風(fēng)者的活躍度,就已經(jīng)可以基本判斷誰(shuí)是“火車(chē)頭”了!

外行看熱鬧,內(nèi)行看門(mén)道??粗鶄€(gè)核桃眼饞的企業(yè)家很多,可是又有幾人去深入探究六個(gè)核桃的成功之“道”了呢?很多企業(yè)家都知道六個(gè)核桃贏在了起跑線上,贏在起了一個(gè)好名字上,“六個(gè)核桃”這個(gè)品牌名稱(chēng)實(shí)在太好了。于是,很多企業(yè)家都追著在互聯(lián)網(wǎng)上撰文號(hào)稱(chēng)策劃了“六個(gè)核桃”的某專(zhuān)家去了,也想起個(gè)好名字搶塊“肥肉”吃,他們都深知“找對(duì)人,才能做對(duì)事”,卻不知道找錯(cuò)了老師,據(jù)我所知,“六個(gè)核桃”這個(gè)品牌名稱(chēng)并不是那位專(zhuān)家給起的“芳名”,而是幾位老板在酒桌上閑聊時(shí),酒喝到第六杯的時(shí)候,頭腦發(fā)熱偶然碰出來(lái)的一個(gè)“火花”。

我想這種類(lèi)似的“火花”,一個(gè)普通的家庭主婦都能在一小時(shí)內(nèi)至少捧出“一百個(gè)”來(lái)!問(wèn)題是為何這個(gè)“火花”就能燃起熊熊大火,把“大寨”給燒了呢?“門(mén)道”到底在哪里呢?如果你喜歡吃兔巴哥的罐裝八寶粥的話,你肯定會(huì)用小勺子一口一口挖著吃,罐子里有幾種原料,原料的質(zhì)量如何,你雖然不能做到一目了然,吃完后心里卻是一清二楚,所以做粥的企業(yè)只能“真材實(shí)料”,玩不得半點(diǎn)虛招,否則,上當(dāng)一回的多了,肯再次上當(dāng)?shù)木蜕倭?!而核桃乳就大不同了,?dāng)你拉開(kāi)罐裝“六個(gè)核桃”的拉環(huán)的時(shí)候,留給你眼睛的只有一條黑洞洞的“門(mén)縫”,你的眼睛就失靈了,想看清里面到底是什么貨色,根本不可能;你更不可能為了鑒定一下,肯費(fèi)神勞力把罐子里的飲料倒到碗里看看,也許你是一個(gè)例外,可以肯定的是,很少有消費(fèi)者會(huì)這么做,為何?既然看不清,眼睛用不上了,就相信自己的舌頭和鼻子一回吧!拿起罐子來(lái)一口氣就灌下了肚,回味一下,舌頭告訴你:“有點(diǎn)甜,肯定放糖了”;鼻子告訴你:“有點(diǎn)香,肯定放香精”了。你該明白了,你根本就無(wú)法用你的“五官”來(lái)判斷“六個(gè)核桃”的罐子里核桃的“數(shù)量”和“質(zhì)量”,正因?yàn)槟愕?ldquo;五官”失靈了,“六個(gè)核桃”才能讓你覺(jué)得它的罐子里真的裝了6個(gè)核桃,為何會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?因?yàn)槿顺宋骞俑杏X(jué),還有第二信號(hào)系統(tǒng),可以不見(jiàn)實(shí)物,直接對(duì)語(yǔ)言產(chǎn)生反應(yīng)。借此,“六個(gè)核桃”才在消費(fèi)者的腦中種下了核桃數(shù)量“多”的“品牌印記”;正因此,“六個(gè)核桃”才能在原料上玩點(diǎn)花樣出來(lái),利潤(rùn)空間也就變得有“彈性”了,才能賺到真金白銀,而不是像農(nóng)夫山泉一樣悲慘——“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜,搬來(lái)搬去不賺錢(qián)”。

崔濤
崔濤 崔濤,管理資源網(wǎng)專(zhuān)欄人物,中國(guó)最早的咨詢策劃人之一,“集成贏銷(xiāo)模庫(kù)”創(chuàng)建者,曾經(jīng)運(yùn)作過(guò)數(shù)十家集團(tuán)公司,通過(guò)戰(zhàn)略贏銷(xiāo)、品牌重塑、價(jià)值創(chuàng)新、流程改造、資本運(yùn)營(yíng)、強(qiáng)勢(shì)突破等措施,打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能,助力其贏利能力快速提升,步入良性循環(huán)軌道,開(kāi)創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風(fēng)險(xiǎn)、高收益的新咨詢模式。
 核桃 六個(gè)

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