內(nèi)部培訓(xùn)師的“短板”真“短”嗎

 397

秀的老員工可能毫無(wú)培訓(xùn)-全球品牌網(wǎng)-經(jīng)驗(yàn)，為什么他們能夠傳授給這位新員工以更多的工作知識(shí)與技能呢？我的回答是，傳播工作知識(shí)和技能未必需要過(guò)多的培訓(xùn)技巧，培訓(xùn)技巧在許多時(shí)候可能解決的只是“觀賞性”問(wèn)題。在這個(gè)意義上講，當(dāng)人們把內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)技巧作為“短板”看待時(shí)，未必不是在價(jià)值取向上舍本逐末。

4．關(guān)于內(nèi)部培訓(xùn)師的授課熱情

當(dāng)企業(yè)要求內(nèi)部培訓(xùn)師具備外部商業(yè)培訓(xùn)師那樣的授課熱情或激情時(shí)，企業(yè)應(yīng)該同時(shí)想一想：我們是怎樣對(duì)待內(nèi)部培訓(xùn)師的？普遍的現(xiàn)象是，企業(yè)不僅愿意給予外部商業(yè)培訓(xùn)師以高昂的課酬，而且從內(nèi)心深處對(duì)外部商業(yè)培訓(xùn)師是仰視的。起碼，外部商業(yè)培訓(xùn)師到企業(yè)來(lái)講課，企業(yè)會(huì)安排盡可能高級(jí)的培訓(xùn)場(chǎng)地，會(huì)安排車輛接送，會(huì)把培訓(xùn)師安排在高級(jí)酒店住宿和進(jìn)餐，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)親臨培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課并與培訓(xùn)師一同進(jìn)餐，培訓(xùn)經(jīng)理在培訓(xùn)前會(huì)隆重地介紹即將開(kāi)講的培訓(xùn)師，在整個(gè)培訓(xùn)的過(guò)程中，培訓(xùn)經(jīng)理會(huì)全程服務(wù)，以維持培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氛圍，還會(huì)盡量滿足培訓(xùn)師對(duì)教具、獎(jiǎng)品、茶點(diǎn)的要求，等等。

且不談企業(yè)是否應(yīng)該向內(nèi)部培訓(xùn)師支付適當(dāng)?shù)淖阋约ぐl(fā)其熱情的課酬，僅僅比較一下其他方面的待遇就將看到，與外部商業(yè)培訓(xùn)師的待遇相比，內(nèi)部培訓(xùn)師其實(shí)被企業(yè)大大的看賤了。他們?cè)趫?zhí)行培訓(xùn)時(shí)，幾乎享受不到任何與外部商業(yè)培訓(xùn)師可以相提并論的待遇。本人有九年的培訓(xùn)業(yè)工作經(jīng)歷，與無(wú)以數(shù)計(jì)的商業(yè)培訓(xùn)師打過(guò)交道，并且自身也是商業(yè)培訓(xùn)師，本人深知，培訓(xùn)師只有在得到尊敬、受到禮遇的情況下，才會(huì)有好的熱情和好的表現(xiàn)……

 培訓(xùn)師 短板 內(nèi)部 培訓(xùn)

擴(kuò)展閱讀

2024年11月29日—30日，姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市人效提升1000人大會(huì)分享《六步人效提升》，來(lái)自山東省各地市的900多位企業(yè)代表及中國(guó)重汽、日立電梯、萬(wàn)達(dá)控投、齊魯制藥、新華制藥、魯南制藥、臨工集團(tuán)

  作者：姜上泉詳情

2024年12月6日–7日，姜上泉導(dǎo)師在北京中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)H公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。H公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記及50多位經(jīng)管及技術(shù)人員參加了第250期降本增效方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。2天1夜降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)，姜上

  作者：姜上泉詳情

2024年11月1日–2日，姜上泉導(dǎo)師在連云港石化產(chǎn)業(yè)基地洋井石化集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)，石化產(chǎn)業(yè)基地國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、洋井石化集團(tuán)黨委書(shū)記兼董事長(zhǎng)及50多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。連云港石化產(chǎn)業(yè)基地是國(guó)

  作者：姜上泉詳情

一些公司避開(kāi)創(chuàng)造力方面的培訓(xùn)，因?yàn)閯?chuàng)造力這個(gè)詞經(jīng)常會(huì)被看做“是一種神秘的或者神授的事物，而并不是一個(gè)像正常的認(rèn)知過(guò)程那樣可以得到提高的”。一些被忽略了的針對(duì)公司的大量調(diào)查證明，金錢和其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)

  作者：李丹詳情

2024年3月19日，聯(lián)冠膠粘制品提質(zhì)降本第2期項(xiàng)目啟動(dòng)，聯(lián)冠膠粘各部門負(fù)責(zé)人20多人參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）2位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。聯(lián)冠膠粘經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)

  作者：姜上泉詳情

2024年3月15日—3月16日，姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第230期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有