商會雜志：你的贏利模式是什么？

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業(yè)的發(fā)展，愿意長期關(guān)注和大力支持。只有這樣，會員企業(yè)的年費才能越收越多——主要表現(xiàn)在兩個方面：一是年費金額一年會高過一年；二是會員企業(yè)的數(shù)量越來越多，而這一點也是最關(guān)鍵的。因此，商會雜志社要想收取足夠豐厚的會員企業(yè)年費，首先就得將雜志本身辦好。

二、雜志發(fā)行收益。雖然現(xiàn)在的商會雜志其發(fā)行數(shù)量都不甚理想，但商會雜志的發(fā)行前景還是非常美好的。關(guān)鍵問題就是要將雜志內(nèi)容做好，要滿足廣大企業(yè)員工的真正需求，尤其是企業(yè)營銷部員工的工作需求，其次是雜志設(shè)計與排版，以及印刷質(zhì)量等方面做好。這些細(xì)節(jié)，都影響著雜志的發(fā)行與銷售。同時，雜志的定價不宜過高，一般10元每本為宜，高不得高過15元一本。目前，很多商業(yè)雜志定價20元一本，有的甚至定價在30至40元一本，這實際上是雜志自尋死路的做法，非常不可取。

三、雜志頁面廣告。商會雜志想一開始就希望能夠通過頁面廣告來賺錢，是不現(xiàn)實的。事實上，只有商會雜志內(nèi)容做得足夠的好，閱讀的人非常多——除了會員企業(yè)人士閱讀外，雜志在報攤上也賣得火，甚至很多企業(yè)人手一冊的話——做到這一點，商會雜志實現(xiàn)頁面廣告的收益，也是可行的，但絕非是重點。

四、互動融資提成。資深媒體觀察員、終端火爆銷售專家沈海中在《商會雜志：應(yīng)該怎樣給自己定位》一文中闡述了會員企業(yè)對商會雜志的真實需求，其中就涉及了“融資發(fā)展平臺需求”、“政策事務(wù)平臺需求”、“投資互助平臺需求”等方面的需求。顯然，針對這些實實在在的企業(yè)需求，商會雜志可以牽線搭橋進行整體策劃與運作，從中獲取豐厚的提成。而這些提成，往往會以十萬甚至百萬為單位進行計算，所以，很值得商會雜志去全方位的操作。

五、高峰論壇收益。商會雜志是一個很好的平臺，所以，雜志社或其公司可以利用這一平臺，每年展開特定的或者系列的高峰論壇和大型賽事，自然就可以獲得不菲的贊助費、報名費等費用。這一點比要企業(yè)打廣告容易得多。
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