用統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理方法提升企業(yè)質(zhì)量水平
348
JMP中國(guó)區(qū)的課程內(nèi)容覆蓋企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)中統(tǒng)計(jì)分析方法應(yīng)用的各個(gè)領(lǐng)域,包括專業(yè)試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)方法,統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC),測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA),以及回歸(Regression), 假設(shè)檢驗(yàn)(Hypothesis Test),數(shù)據(jù)挖掘(Data Mining)等。JMP中國(guó)區(qū)的培訓(xùn)一貫采用理論講解與實(shí)際案例演練相結(jié)合的方式,案例的內(nèi)容涉及成品率提升,市場(chǎng)細(xì)分,配方改善,過(guò)程穩(wěn)定性分析,系統(tǒng)測(cè)量,人口研究,可視化六西格瑪?shù)戎T多方面。目前正在火熱招生。
在培訓(xùn)的具體知識(shí)點(diǎn)上,JMP中國(guó)區(qū)的培訓(xùn)課程可謂與眾不同。以試驗(yàn)設(shè)計(jì)課程為例,JMP中國(guó)區(qū)試驗(yàn)設(shè)計(jì)課程中具備的空間填充設(shè)計(jì),非線性設(shè)計(jì),定制設(shè)計(jì)等都是目前其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所不能進(jìn)行的。在統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)課程中,JMP中國(guó)區(qū)將實(shí)時(shí)過(guò)程分析和控制的內(nèi)容整合進(jìn)來(lái)并進(jìn)行了進(jìn)一步錘煉,以使培訓(xùn)內(nèi)容更有針對(duì)性。
曾經(jīng)參加過(guò)JMP中國(guó)區(qū)專業(yè)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理培訓(xùn)的客戶,包括國(guó)內(nèi)、國(guó)際的諸多知名企業(yè),如Dell,寶潔、Total(道達(dá)爾),中國(guó)石化,村田電子,RFMD,Molex,嘉盛半導(dǎo)體,諾維信,諾基亞西門子等。道達(dá)爾的統(tǒng)計(jì)專家Mr.Nou在參加試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)培訓(xùn)后說(shuō),“JMP中國(guó)區(qū)的培訓(xùn)非常系統(tǒng)地介紹了DOE的方法論、實(shí)現(xiàn)手段和實(shí)際應(yīng)用,為我們的工藝流程改善提供了非常強(qiáng)大的支持。我們?cè)谑袌?chǎng)上尋找了2年時(shí)間才等到這樣的培訓(xùn),事實(shí)告訴我,我們的等待是值得的。”
擴(kuò)展閱讀
姜上泉老師人效提升咨詢培訓(xùn):濟(jì)南市人 2024.12.16
2024年11月29日—30日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市人效提升1000人大會(huì)分享《六步人效提升》,來(lái)自山東省各地市的900多位企業(yè)代表及中國(guó)重汽、日立電梯、萬(wàn)達(dá)控投、齊魯制藥、新華制藥、魯南制藥、臨工集團(tuán)
作者:姜上泉詳情
中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完善 2024.11.15
對(duì)于求職者來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)歷就是敲門磚,對(duì)招聘的企業(yè)來(lái)說(shuō),招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點(diǎn),在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可
作者:潘文富詳情
倒逼成本管理—降本增效中國(guó)行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià),然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來(lái)說(shuō),終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺
作者:潘文富詳情
向人效提升要增長(zhǎng)—降本增效中國(guó)行第2 2024.06.17
2024年6月13日—6月15日,姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)平安、科達(dá)股份、溫氏集團(tuán)、東凌集團(tuán)、德聯(lián)集團(tuán)、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電
作者:姜上泉詳情
天能控股集團(tuán)人效提升訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo) 2024.06.12
2024年6月7日—8日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)天能控股集團(tuán)輔導(dǎo)訓(xùn)戰(zhàn)《組織協(xié)同—人效提升系統(tǒng)》。2天1夜訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),姜上泉導(dǎo)師和全體參會(huì)人員一起制定了《人效提升圖表卡》,并詳細(xì)剖析了人效分析與改
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 53
- 2姜上泉老師人效提升咨 65
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18586
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266