企業(yè)優(yōu)化采購指標(biāo)體系研究

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三、模糊綜合評判決策及指標(biāo)體系的運(yùn)用

模糊綜合評判決策③是對受多種因素影響的事物作出全面評價(jià)的一種十分有效的多因素決策方法。根據(jù)我們所建立的指標(biāo)體系,影響采購決策的最主要的五個(gè)因素為:價(jià)格、時(shí)間、地點(diǎn)、質(zhì)量和數(shù)量。利用模糊決策方法處理采購決策問題時(shí),先要確定各評估因素的單因素評估矩陣,其次建立各因素權(quán)重矩陣,最后建立綜合評估矩陣,進(jìn)行綜合評估。

1.確定單因素評估矩陣

設(shè)5位專家對某一供應(yīng)商的評價(jià)情況如下圖所示:



那么我們可以得到單因素評估矩陣R:



2.權(quán)重矩陣

現(xiàn)假設(shè)價(jià)格、時(shí)間、地點(diǎn)、質(zhì)量和數(shù)量的權(quán)重依次為0.15、0.15、0.1、0.3、0.3,則可以得到權(quán)重矩陣為:



說明該供應(yīng)商的評估得分為87。

4.計(jì)算各家供應(yīng)商的綜合評分,比較選擇目標(biāo)供應(yīng)商

四、結(jié)語

 指標(biāo)體系 優(yōu)化 指標(biāo) 采購 體系 研究 企業(yè)

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