技術(shù)創(chuàng)新成就華為
作者:李? 385
Fast Company稱,過去的一年中,華為獲得了一系列有價值的合同,正是這些合同使得華為的市場份額翻番。Fast Company將華為09年的強勁發(fā)展歸結(jié)為以客戶為中心的創(chuàng)新力。
根據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織(United Nations World Intellectual Property Organization)的統(tǒng)計,華為09年專利申請總數(shù)為1847,排名世界第二。
而在2010年第一季度的華為公司2009年年報顯示,2009年,華為全球銷售收入高達(dá)1491億人民幣,凈利潤183億人民幣,成全球第二大通信設(shè)備提供商。
看著這一份份驕人的華為“成績單”,讓全球商界對華為刮目相看的同時,都用羨慕的眼神關(guān)注著華為的“桂冠”。什么成就了今日的華為呢?
除了華為的管理制勝外,華為最大的核心競爭力就是市場技術(shù)化和技術(shù)市場化,有著一批成千上萬的技術(shù)工程商人在團隊作業(yè)。
1987年華為僅有6名員工,注冊資金2萬元。經(jīng)過幾年代理國外交換器挖掘到的“第一桶金”之后,華為老總就覺得要在自己研發(fā)國產(chǎn)交換機,CC08 就是在這樣的環(huán)境下誕生了。在創(chuàng)業(yè)早期,華為就提出要長期堅持不少于銷售收入10%的研發(fā)投入,并堅持將研發(fā)投入的10%用于預(yù)研,對新技術(shù)、新領(lǐng)域進行持續(xù)不斷的研究和跟蹤,不僅如此,還將
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