集團內(nèi)部控制體系設(shè)計的“三維度”

 468

2、是資金控制。

資金控制是指集團公司對下屬公司的資金存量和流量的控制。資金是企業(yè)的“血液”，資金控制實際上是影響下屬公司生存與發(fā)展最直接、最關(guān)鍵的財務(wù)控制手段。在實踐中資金控制有多種具體形式，如結(jié)算中心制、財務(wù)公司和“資金池”管理方式等。企業(yè)集團應(yīng)根據(jù)自己的情況，選擇適合自己的資金控制方式。

3、內(nèi)部審計。

對于企業(yè)集團而言，由于集團企業(yè)眾多，管理層級多，更容易發(fā)生舞弊和效率低下行為，因而內(nèi)部審計顯得更為重要。內(nèi)部審計是企業(yè)集團最高管理層管理控制企業(yè)集團的工具，對集團和成員企業(yè)各種財務(wù)資料的可靠性和完整性、企業(yè)資產(chǎn)運用的經(jīng)濟有效性等進行審核，評價企業(yè)集團及其成員企業(yè)的內(nèi)部控制是否有效，幫助集團最高管理層評價下屬公司管理當局的管理業(yè)績，監(jiān)督下屬公司和其他成員企業(yè)管理當局的行為，減少舞弊行為。

世界經(jīng)濟形勢的變化，我國經(jīng)濟的繼續(xù)發(fā)展，企業(yè)所面臨的風(fēng)險會不斷發(fā)展變化，集團內(nèi)部控制體系需要針對企業(yè)外部和內(nèi)部環(huán)境不斷優(yōu)化，才能適應(yīng)集團企業(yè)發(fā)展需要。通過“三維度”方法建立集團企業(yè)內(nèi)部控制體系后，集團企業(yè)仍然需要加強對下屬企業(yè)的監(jiān)督檢查，并對內(nèi)部控制制度的適應(yīng)性、合理性和有效性進行定期和不定期相結(jié)合的監(jiān)督與評估，并形成書面報告不斷優(yōu)化，因此企業(yè)內(nèi)部控制體系在初步設(shè)計完成后，仍需不斷優(yōu)化、完善和更新，以保證集團企業(yè)的發(fā)展。

 內(nèi)部控制 三維 內(nèi)部 體系 集團 控制 設(shè)計

擴展閱讀

2024年11月1日–2日，姜上泉導(dǎo)師在連云港石化產(chǎn)業(yè)基地洋井石化集團訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)，石化產(chǎn)業(yè)基地國資委領(lǐng)導(dǎo)、洋井石化集團黨委書記兼董事長及50多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。連云港石化產(chǎn)業(yè)基地是國

  作者：姜上泉詳情

2024年8月2日–3日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨世界500強廣州工控集團旗下天海集團訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。集團總裁、副總裁、各分公司總經(jīng)理及130多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。天海汽車電子集團股份有限公司（簡稱

  作者：姜上泉詳情

2024年6月7日—8日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國企業(yè)500強天能控股集團輔導(dǎo)訓(xùn)戰(zhàn)《組織協(xié)同—人效提升系統(tǒng)》。2天1夜訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)，姜上泉導(dǎo)師和全體參會人員一起制定了《人效提升圖表卡》，并詳細剖析了人效分析與改

  作者：姜上泉詳情

燉品醇香濃郁，米飯松軟有嚼頭，蒸物原汁原味……科技發(fā)展讓越來越多人可以輕松享受精致生活，想要食物更好吃，現(xiàn)在可以不靠經(jīng)驗，小巧精致、高效節(jié)能的“聰明”廚房烹飪家電就能做到。廚房小家電產(chǎn)品朝著多元化、

  作者：李欣詳情

2024年2月20日–21日，姜上泉導(dǎo)師在天津九為集團訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。九為集團總裁、副總裁、各分子公司總經(jīng)理及90多位管理人員、技術(shù)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。九為集團（GOWE），是涵蓋新材料和智能設(shè)

  作者：姜上泉詳情

2024年1月28日，華潤五豐集團2024年降本增效工作會議在深圳舉行，華潤五豐集團60多位核心中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財智菁英企管咨詢）2位咨詢老師出席了會議。華潤五豐的前身是于195

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有