我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式研究

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3.4.3 正確處理好人、技術(shù)和管理三者之間的協(xié)調(diào)關(guān)系

因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)最核心的資源，先進(jìn)的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能否充分發(fā)揮作用，完全依賴(lài)于人對(duì)技術(shù)的掌握以及對(duì)管理的協(xié)調(diào)作用。只有重視人、技術(shù)和管理的集成，才能真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)的協(xié)同管理和控制，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利益的最大化。

信息科學(xué)與信息技術(shù)的迅速發(fā)展，不僅全面推動(dòng)著政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化等方面的持續(xù)快速發(fā)展，也使企業(yè)管理理念發(fā)生歷史性變革?，F(xiàn)在財(cái)務(wù)行業(yè)面臨的真正問(wèn)題在于：逐漸增大的信息需求多樣化已經(jīng)完全超出了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的界定范圍，也大大超出了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的容量。因此必須尋求新的方法，利用現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)改造現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，以更經(jīng)濟(jì)有效的方法來(lái)完成財(cái)務(wù)工作。

4 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式的設(shè)計(jì)

4.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式的設(shè)計(jì)思路

根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀與存在問(wèn)題的分析，本文提出企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式的設(shè)計(jì)思路應(yīng)該是：在企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式中。企業(yè)內(nèi)部除ERP等管理系統(tǒng)外，在企業(yè)原有會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，增加“財(cái)務(wù)管理信息收集與分析系統(tǒng)”和“財(cái)務(wù)管理信息傳遞與共享系統(tǒng)”兩個(gè)系統(tǒng)模塊。在企業(yè)內(nèi)部，各管理信息系統(tǒng)之間協(xié)同工作，構(gòu)成一個(gè)以企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息為核心的信息資源管理體系；在企業(yè)外部，企業(yè)相關(guān)利益者之間的管理信息系統(tǒng)通過(guò)Internet相連，傳遞與共享企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息，構(gòu)成企業(yè)間財(cái)務(wù)管理信息的協(xié)同體系。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式中，信息化企業(yè)內(nèi)的ERP及其他應(yīng)用系統(tǒng)通過(guò)XBRL轉(zhuǎn)換器將內(nèi)部的非XBRL文檔轉(zhuǎn)化成XBRL文
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對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)歷就是敲門(mén)磚，對(duì)招聘的企業(yè)來(lái)說(shuō)，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點(diǎn)，在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上，可

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2024年9月19日—9月21日，姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

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2024年8月30日–31日，姜上泉導(dǎo)師在中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)Z研究所訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。Z研究所80多位研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天1夜降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)，針對(duì)參訓(xùn)學(xué)員多數(shù)為軍工科研設(shè)計(jì)人員

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早期的經(jīng)銷(xiāo)商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，運(yùn)營(yíng)方式就是賣(mài)貨，盈利方式就是靠賣(mài)貨賺差價(jià)，然后就是多賣(mài)貨，賣(mài)名牌貨，賣(mài)新產(chǎn)品，賣(mài)高端品。理論上來(lái)說(shuō)，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷(xiāo)活動(dòng)持續(xù)不斷，貨就賣(mài)得越多，錢(qián)就賺

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寓言故事：一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶，從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非：amp;這桶牛奶賣(mài)得的錢(qián)，至少可以買(mǎi)回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失，這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí)，便可以拿這

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隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展，員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感，越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

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