培養(yǎng)能與社長(zhǎng)對(duì)峙的優(yōu)秀員工

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應(yīng)屆畢業(yè)生。父親橘泰治因?yàn)橹盀檎惺諉T工吃盡苦頭，而且當(dāng)時(shí)公司收益也很好，所以他對(duì)這樣的招聘方式?jīng)]有發(fā)表任何意見(jiàn)。

為了改變公司風(fēng)格，橘俊夫還采取了一些方法，如：頻繁邀請(qǐng)公司同事一起去喝酒，加強(qiáng)溝通；每年舉行帶住宿的全體員工旅行；從資深員工到新人，全員參加的聯(lián)歡會(huì)、棒球賽等。通過(guò)這些活動(dòng)，加深員工對(duì)公司的感情。

匯集知音、開(kāi)拓業(yè)務(wù)

1985年，橘俊夫之前擔(dān)心的事情終于漸漸成為現(xiàn)實(shí)。各種同類(lèi)產(chǎn)品相繼出現(xiàn)，波米特再也不是不愁銷(xiāo)路的產(chǎn)品了。

橘俊夫認(rèn)為，公司需要將重心從創(chuàng)建以來(lái)一直從事的建筑業(yè)轉(zhuǎn)向綠化業(yè)，只有這樣公司才能生存下去。但是父親橘泰治卻面露難色。

“當(dāng)時(shí)我對(duì)父親說(shuō)，‘時(shí)代已經(jīng)變了，僅僅依靠波米特，公司是無(wú)法生存的。’但是父親卻說(shuō)，‘我們公司的名字是東幫波米特，所以不能以波米特以外的業(yè)務(wù)為主。’公司如果倒閉了，那么誰(shuí)都可以馬后炮地說(shuō)，當(dāng)初的決定是錯(cuò)誤的。但是公司還沒(méi)倒閉的時(shí)候，要經(jīng)營(yíng)者自己否定之前的成功因素是非常困難的，對(duì)周?chē)娜艘膊缓媒淮?rdquo;

當(dāng)時(shí)任職常務(wù)董事的橘俊夫準(zhǔn)備靠自己來(lái)推動(dòng)改變，他實(shí)施了名為“目標(biāo)90”的公司項(xiàng)目，讓全體員工為5年后的公司藍(lán)圖獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。內(nèi)容還包括公司為了什么而存在？公司要有怎樣的目標(biāo)？為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，應(yīng)該怎樣做等等。

 優(yōu)秀員工 社長(zhǎng) 對(duì)峙 能與 培養(yǎng) 優(yōu)秀 員工

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考核，是員工付出和收益之間的一個(gè)動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制。理想化的結(jié)果是勞資雙方都滿意——員工活沒(méi)少干，老板錢(qián)沒(méi)少給。但是，現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)公司的考核機(jī)制很難做到公開(kāi)、公平、公正。老板總覺(jué)得花錢(qián)養(yǎng)了一幫廢物，而員工

  作者：潘文富詳情

員工來(lái)上班，先得把錢(qián)的事情說(shuō)清楚，這個(gè)不能模糊。遠(yuǎn)的不說(shuō)，這剛?cè)肼毜脑囉闷诠べY得要明確。當(dāng)然了，試用期工資發(fā)多少，這個(gè)事的主導(dǎo)權(quán)在老板手里，老板是怎么想的，決定了這個(gè)錢(qián)是怎么發(fā)給員工的。老板對(duì)新進(jìn)員工

  作者：潘文富詳情

隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展，員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感，越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

公司發(fā)展需要人怎么辦？招聘啊怎么招聘？1.根據(jù)需要，起草招聘啟事。2.發(fā)布招聘啟事。3.強(qiáng)調(diào)行業(yè)有多好，強(qiáng)調(diào)公司有多好，強(qiáng)調(diào)待遇如何，強(qiáng)調(diào)未來(lái)發(fā)展前景如何。4.介紹待遇情況。5.提出崗位要求，學(xué)歷、證

  作者：潘文富詳情

員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后，兩大支撐因素，一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問(wèn)題，一個(gè)是想不想干的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度問(wèn)題的背后，又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

  作者：潘文富詳情

2023年6月15-16日，降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢(xún)）陳老師在力嘉集團(tuán)啟動(dòng)精益人才培養(yǎng)項(xiàng)目，力嘉集團(tuán)四個(gè)分子公司110多位中高層管理人員參加。力嘉集團(tuán)，是一家專(zhuān)注于塑膠齒輪、塑膠部件、高

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