大型國企如何提高員工敬業(yè)度 和致咨詢助企業(yè)變革

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動因素采取了一系列的行動。和致通過SD后續(xù)調(diào)查和致咨詢發(fā)現(xiàn)：隨著對于管理層認識的提升，相應而來的是員工敬業(yè)度和滿意度的改善。

和致咨詢SD煤炭集團提升員工敬業(yè)度方面做出的幫助與支持，受到企業(yè)管理層的好評，SD集團老總表示，與和致咨詢的合作，企業(yè)的員工在敬業(yè)度方面有了明顯的提升，企業(yè)業(yè)績突飛猛進；SD在組織診斷與分析、人力資本管理數(shù)據(jù)信息服務、人力資源有效性提升等方面都與國際上先進的HR管理理念接軌。

作為領(lǐng)先的人力資本管理咨詢公司， 和致咨詢?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的人力資本管理咨詢與信息服務，包括組織診斷與分析 (Organizational Diagnosis &Analysis service)、人力資本管理數(shù)據(jù)信息服務 (Human Capital Management Data &Information Service)、人力資源有效性提升 (HR Effectiveness Services)，人力資本咨詢服務 (Human Capital Consulting Service) 等。 同時， 為有效地將先進的人力資源管理模式固化到企業(yè)的日常管理實踐中以提升企業(yè)管理水平， 為企業(yè)客戶提供基于SaaS模式的人力資源管理系統(tǒng) 。
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2024年11月29日—30日，姜上泉導師在濟南市人效提升1000人大會分享《六步人效提升》，來自山東省各地市的900多位企業(yè)代表及中國重汽、日立電梯、萬達控投、齊魯制藥、新華制藥、魯南制藥、臨工集團

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員工來上班，先得把錢的事情說清楚，這個不能模糊。遠的不說，這剛?cè)肼毜脑囉闷诠べY得要明確。當然了，試用期工資發(fā)多少，這個事的主導權(quán)在老板手里，老板是怎么想的，決定了這個錢是怎么發(fā)給員工的。老板對新進員工

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