管理故事:鴿子們的陰謀

 254

某動(dòng)物園里養(yǎng)著一頭大象。它的近旁,不知從什么時(shí)候起,有一群鴿子安了家。這是有原因的。游客們?nèi)咏o大象的食物,只要能分一點(diǎn)余惠,鴿子們就可以不勞而獲地吃個(gè)飽。

鴿子們的生活的確輕松愉快,在無謂的閑談中送走一天又一天。但是由于閑得無聊,一般的話題也都談膩了,于是激烈的言辭漸漸出現(xiàn)。

“大象這家伙,我真打心眼兒里討厭它。”

“說得對。那個(gè)大塊頭,驕傲得不得了,眼里好像根本沒有咱們。”

鴿子們發(fā)泄著怨氣。這怨氣本來是出自靠大象度日的屈辱感,但是誰也不想承認(rèn),誰也不說。它們除了說大象幾句壞話外,別無良策。

“我們一擁而上,用嘴叨它怎么樣?只要我們團(tuán)結(jié)一致來個(gè)突然襲擊,一定會(huì)勝利。”

一只心浮氣躁的鴿子興奮地叫起來,別的鴿子卻反對這么做。

“那么硬干不好,要想一個(gè)更狠毒更巧妙的辦法治它一下。”

于是鴿子們商量起辦法來。世上再?zèng)]有比策劃陰謀更令人興奮的事了。接連幾天,鴿了們都專心致志地定計(jì)策。不久,妙計(jì)終于想出來了。鴿子代表湊到大象跟前,裝出一本正經(jīng)的樣子說:
 鴿子 陰謀 故事 管理

擴(kuò)展閱讀

2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


老王到公司工作兩年多了,比他后進(jìn)公司的同事陸續(xù)都得到了升職的機(jī)會(huì),他卻原地踏步,心里很不是味。在想別人運(yùn)氣都這么好,也許關(guān)系比較硬吧又或許是老板看自己不順眼,有一天,老王冒著被解聘的風(fēng)險(xiǎn),找到老板理論

  作者:詳情


早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià),然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺

  作者:潘文富詳情


寓言故事:一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí),便可以拿這

  作者:李文武詳情


隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個(gè)人成就感,越來越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有