如何讓人才適應(yīng)公司的企業(yè)文化?

 作者:張平    297

緒。但引導(dǎo)并不等于強(qiáng)制改變。如果您強(qiáng)求人才改變他們的工作方式,可能最終離開的是人才,會(huì)給公司帶來(lái)巨大損失。引導(dǎo)需要方法,需要曉之以理,更需要?jiǎng)又郧?。如果您這樣做了,您招聘來(lái)的這些人才應(yīng)該會(huì)理解,除非他不是真正的人才,因?yàn)檎嬲娜瞬攀紫仁且粋€(gè)通情達(dá)理的人。

在對(duì)人才進(jìn)行引導(dǎo)的同時(shí),要對(duì)老員工進(jìn)行開導(dǎo),讓他們理解公司大力引進(jìn)人才的重要意義。要讓老員工相信:公司引進(jìn)人才不僅對(duì)公司的發(fā)展有利,更會(huì)對(duì)企業(yè)每員工的成長(zhǎng)有利。同時(shí)公司通過(guò)舉辦各種活動(dòng),來(lái)加強(qiáng)新引進(jìn)人才與老員工的溝通和交流,以減少誤會(huì),增加互相信任。

我們真誠(chéng)地希望以上的解答能對(duì)您有所幫助,再次感謝您的信任。
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2024年12月6日–7日,姜上泉導(dǎo)師在北京中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)H公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。H公司董事長(zhǎng)、黨委書記及50多位經(jīng)管及技術(shù)人員參加了第250期降本增效方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。2天1夜降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),姜上

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對(duì)于求職者來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)歷就是敲門磚,對(duì)招聘的企業(yè)來(lái)說(shuō),招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點(diǎn),在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

  作者:潘文富詳情


2024年9月9日–10日,姜上泉導(dǎo)師在中國(guó)郵政集團(tuán)重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財(cái)經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對(duì)郵政速運(yùn)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效五階

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隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感,越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

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2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)外運(yùn)、陜投集團(tuán)、美卓集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、崗宏集團(tuán)、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團(tuán)、深圳英馳供

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勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

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