盤點(diǎn)2010中國八大財經(jīng)“綠臉”

 351

 上任后,李啟紅在資本市場上燒的第一把火就是重組中山公用。

  中山公用事業(yè)集團(tuán)成立于1998年10月,為中山市國資系統(tǒng)中最大企業(yè),2000年收購了上市公司佛山興華并將其改名為“公用科技”。在隨后的7年中,這家冠名“科技”的公司主業(yè)其實(shí)是當(dāng)?shù)卮蟠笮⌒〗?0個農(nóng)貿(mào)綜合市場的經(jīng)營管理。

  2007年2月,李啟紅就任中山市長不到1個月,中山市政府對公用集團(tuán)產(chǎn)業(yè)架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,將路橋、工程施工等資產(chǎn)從公用集團(tuán)劃出。

  當(dāng)年7月2日、3日,公用科技股票突然拉出兩個漲停,7月4日停牌。8月19日晚公布重組方案:吸收合并大股東公用集團(tuán)并定向增發(fā)收購中山五家區(qū)鎮(zhèn)的供水資產(chǎn)。8月20日復(fù)牌以來,公用科技連續(xù)14個漲停板,股價由啟動前的6.76元飆升至31.1元,其強(qiáng)勢至今仍讓投資者嘆為觀止。知悉交易內(nèi)幕的人,在此過程中可以輕松一夜暴富。

  有報道稱,李啟紅執(zhí)政的特點(diǎn),包括力挺房地產(chǎn)、在公共事業(yè)領(lǐng)域強(qiáng)化國有主導(dǎo)等。在被“雙規(guī)”后,她的很多關(guān)于房地產(chǎn)的言論,當(dāng)時未引起太多波瀾,如今都被解讀為實(shí)質(zhì)在支持家族企業(yè)。

  在正值國際金融危機(jī)波及中國的2009年1月中旬,李啟紅參加中山市人大會議第十五代表團(tuán)的分組討論會時說:“我聽到不少市民對救市政策有偏見,認(rèn)為政府出臺政策救樓市就是偏幫房地產(chǎn)商”,“政府救的不是一個房地產(chǎn)業(yè),而是整個產(chǎn)業(yè)鏈。一個房地產(chǎn)業(yè)可以拉動50多個產(chǎn)業(yè),建材、家私、家電、燈飾等行業(yè)都與之密切相關(guān)。”李啟紅認(rèn)為,“樓市低迷,對政府的整個稅收都會有影響”。

 
 盤點(diǎn) 八大 財經(jīng) 中國

擴(kuò)展閱讀

2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


2023年12月14日—12月16日,姜上泉導(dǎo)師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。延鋒集團(tuán)、遠(yuǎn)景能源、蒙牛集團(tuán)、科達(dá)集團(tuán)、晶科集團(tuán)、浦耀貿(mào)易、拓尚實(shí)業(yè)等

  作者:姜上泉詳情


2023年12月7日—12月9日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第222期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。東阿阿膠、兗礦集團(tuán)、圣泉集團(tuán)、玫德集團(tuán)、中東集團(tuán)等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《

  作者:姜上泉詳情


龐大的人口規(guī)模,旺盛的用戶需求,讓中國成為了極為繁榮、活躍的互聯(lián)網(wǎng)市場。4年前,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級執(zhí)行副總裁劉勝義在戛納廣告節(jié)上向世界介紹,中國網(wǎng)民的特征是熱愛社交,娛樂驅(qū)動,追求個性

  作者:李欣詳情


2023年11月9日—11月18日,姜上泉導(dǎo)師在上海市、武漢市主講第219期-220期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營,并在東莞市主講《降本增效目標(biāo)達(dá)成》。三菱重工、上汽集團(tuán)、平安集團(tuán)、金

  作者:姜上泉詳情


2023年9月14日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在廣州、蘇州主講第211期和212期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營,中國移動、霍尼韋爾、日立、哈曼、奇瑞、溫氏、天賜、德賽、勁酒、駱駝、好萊客

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有