盤點(diǎn)2010中國八大財經(jīng)“綠臉”

 351

  入選理由:不管是否在唱空A股市場,也不管是“狼外婆”還是“吸血鬼”,但“高盛所干的巧合的事太多了”。

  高盛是一家國際知名投行,因為一份報告,使得它與A股大跌掛上了鉤。

  11月12日,高盛以郵件形式提醒境外投資者,中國政策調(diào)整可能引發(fā)加息預(yù)期,建議客戶賣出手上中國股票,當(dāng)日A股暴跌,滬深指數(shù)雙雙創(chuàng)下14個月以來的最大單日跌幅。

  12月1日,《人民日報》海外版發(fā)表評論文章稱“某國際知名投行”是大跌的導(dǎo)火索,并有操縱股指牟利之嫌。文章指出,11月12日股市的暴跌,除了市場本身調(diào)整的需要之外,上調(diào)印花稅謠言和某國際投行向投資者發(fā)出賣出中國股票的郵件則是大跌的導(dǎo)火索。

  文章稱,該投行有操縱股指牟利的嫌疑。此前不久,正是這家投行發(fā)布了積極看好中國股市投資前景的策略報告。文章建議監(jiān)管機(jī)構(gòu)追查到底,并保持高度警惕。并稱,內(nèi)地與香港金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)合作,聯(lián)手打擊操縱市場的國際資本大鱷,切實維護(hù)股市穩(wěn)定和廣大中小投資者的根本利益。

  在12月4日的第一屆“上證法治論壇”上,最高人民法院官員不點(diǎn)名批評了某機(jī)構(gòu)。該官員稱“例如近期發(fā)生的某機(jī)構(gòu)對我國資本市場翻手為云、覆手為雨的行為,這種行為將使我們的資本市場不會成為強(qiáng)大的市場,億萬投資人不僅不能分享到改革開放經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展所帶來的成果,甚至面臨巨大的損失。”

  12月6日,高盛首席中國策略分析師回應(yīng)稱,高盛的報告和A股11月的大跌可能有時間上的巧合,但實際上,高盛從長遠(yuǎn)仍看好中國股市。

 
 盤點(diǎn) 八大 財經(jīng) 中國

擴(kuò)展閱讀

2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


2023年12月14日—12月16日,姜上泉導(dǎo)師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。延鋒集團(tuán)、遠(yuǎn)景能源、蒙牛集團(tuán)、科達(dá)集團(tuán)、晶科集團(tuán)、浦耀貿(mào)易、拓尚實業(yè)等

  作者:姜上泉詳情


2023年12月7日—12月9日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第222期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。東阿阿膠、兗礦集團(tuán)、圣泉集團(tuán)、玫德集團(tuán)、中東集團(tuán)等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《

  作者:姜上泉詳情


龐大的人口規(guī)模,旺盛的用戶需求,讓中國成為了極為繁榮、活躍的互聯(lián)網(wǎng)市場。4年前,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級執(zhí)行副總裁劉勝義在戛納廣告節(jié)上向世界介紹,中國網(wǎng)民的特征是熱愛社交,娛樂驅(qū)動,追求個性

  作者:李欣詳情


2023年11月9日—11月18日,姜上泉導(dǎo)師在上海市、武漢市主講第219期-220期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營,并在東莞市主講《降本增效目標(biāo)達(dá)成》。三菱重工、上汽集團(tuán)、平安集團(tuán)、金

  作者:姜上泉詳情


2023年9月14日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在廣州、蘇州主講第211期和212期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營,中國移動、霍尼韋爾、日立、哈曼、奇瑞、溫氏、天賜、德賽、勁酒、駱駝、好萊客

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有