職場(chǎng)新人容易走進(jìn)的四個(gè)誤區(qū)
244
步驟/方法
誤區(qū)一:乏味的工作
有的人會(huì)覺(jué)得別人的工作既簡(jiǎn)單又有趣,而自己的工作則太簡(jiǎn)單且沒(méi)趣,沒(méi)法讓人喜歡,有的人又覺(jué)得:能找到一份不重復(fù)、不刻板的工作就好了。
其實(shí),大多數(shù)工作都是重復(fù)的,秘書(shū)打完一篇稿子又打一篇,醫(yī)生動(dòng)完一次手術(shù)又動(dòng)一次,電影明星拍完一個(gè)鏡頭又拍另一個(gè),同樣是在重復(fù)。開(kāi)車(chē)是重復(fù)的工作,有些出租車(chē)司機(jī)使你的旅途很愉快,有些人卻令人感到乏味。
誤區(qū)二:盲目展現(xiàn)能力也是誤區(qū)
擴(kuò)展閱讀
你是怎樣一步步走進(jìn)債務(wù)陷阱的?怎么進(jìn) 2024.03.27
幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,都是這樣一步一步走向債務(wù)陷阱的: 第一步,帶著滿(mǎn)腔的熱情,奮不顧身地掏空家底,夫妻的所有積蓄,父母的養(yǎng)老儲(chǔ)蓄,甚至拿房拿車(chē)抵押。一旦失敗,必然一無(wú)所有! 第二步,各種
作者:王曉楠詳情
經(jīng)銷(xiāo)商選新品的四個(gè)基本邏輯 2023.10.08
關(guān)于經(jīng)銷(xiāo)商的選品問(wèn)題,先說(shuō)兩點(diǎn):1.選品時(shí)不要當(dāng)戀愛(ài)腦,老板自己主觀上喜歡,覺(jué)得一定好賣(mài)的,就認(rèn)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、終端、消費(fèi)者都能接受。2.不要抱著養(yǎng)兒防老的思路,認(rèn)為兒子越多,自己的晚年越有保障,孩子沒(méi)有
作者:潘文富詳情
降本增效系統(tǒng)走進(jìn)太重集團(tuán)和多氟多集團(tuán) 2023.05.16
2023年5月14日,姜上泉導(dǎo)師走進(jìn)中國(guó)航天發(fā)射裝置生產(chǎn)基地太重集團(tuán)講授《利潤(rùn)空間–降本增效系統(tǒng)》,太重集團(tuán)250多位管理人員、技術(shù)人員參加了研習(xí)。太重集團(tuán)累計(jì)為國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目提供了3000余種、4
作者:姜上泉詳情
簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃的三大誤區(qū) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。
作者:李名梁詳情
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。在這場(chǎng)所謂失敗的改革當(dāng)中,筆者以為,
作者:李名梁詳情
單店銷(xiāo)量提升的五大誤區(qū) 2023.04.06
單店銷(xiāo)量提升,又稱(chēng)為單店?duì)I業(yè)力提升,這個(gè)概念是我們?cè)缭?002年服務(wù)諾貝爾瓷磚時(shí)提出的。當(dāng)時(shí)諾貝爾瓷磚認(rèn)為,如果一個(gè)單店的銷(xiāo)量能夠有效得到提升,那么全國(guó)1000多家店面很容易去復(fù)制,總體銷(xiāo)量也會(huì)隨之
作者:賈同領(lǐng)詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本 54
- 2姜上泉老師人效提升咨 65
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266