企業(yè)倫理:均衡各方利益

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德規(guī)范,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任沒(méi)有必然聯(lián)系,有人甚至認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和企業(yè)倫理是相矛盾的。



這種想法混淆了企業(yè)倫理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任之間的關(guān)系。需要強(qiáng)調(diào)的是,-全球品牌網(wǎng)-企業(yè)倫理是一個(gè)不帶有價(jià)值判斷的概念,而是企業(yè)處理利益相關(guān)者關(guān)系的方式。當(dāng)一個(gè)企業(yè)明白自己的行為必須考慮到對(duì)利益相關(guān)者的影響以及他們可能的反應(yīng)的時(shí)候,這個(gè)企業(yè)已經(jīng)有了企業(yè)倫理的初始意識(shí);當(dāng)企業(yè)開(kāi)始對(duì)利益相關(guān)者的利益進(jìn)行管理,并進(jìn)而形成相關(guān)的策略和規(guī)則的時(shí)候,這個(gè)企業(yè)已經(jīng)形成了企業(yè)倫理意識(shí)。

當(dāng)前中國(guó)企業(yè)家缺少的首先是對(duì)利益相關(guān)者的充分的重視,更缺少必要的尊重。我們很少會(huì)意識(shí)到真正決定一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵會(huì)是企業(yè)倫理,或者說(shuō)是企業(yè)倫理帶來(lái)的結(jié)果。但是,想一想我們耳熟能詳?shù)哪切└拍睿?ldquo;以人為本”、“以客戶為中心”、“渠道為王”、“誠(chéng)信立企”……



所有這些概念,不過(guò)是企業(yè)在企業(yè)倫理建設(shè)方面的一種思考,或者說(shuō)是做出的一種選擇而已:“以人為本”說(shuō)的是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)價(jià)值沖突的時(shí)候,首先要考慮的是人的基本權(quán)利,這個(gè)“人”在有些時(shí)候是員工,有些時(shí)候是消費(fèi)者;“渠道為王”是指企業(yè)把維系好與渠道的關(guān)系作為最為重要的事情。無(wú)論是員工,還是客戶,還是渠道,其實(shí)都是企業(yè)的利益相關(guān)者。



 倫理 各方 均衡 利益 企業(yè)

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2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門(mén)海濱五星級(jí)萬(wàn)麗大酒店,來(lái)自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門(mén)市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

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中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

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近年來(lái),隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

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2023年9月1日—9月2日,來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

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  一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個(gè)問(wèn)題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過(guò),能力居次。但是隨著企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),需要科學(xué)規(guī)范的管理時(shí),創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要

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所謂利潤(rùn)分享計(jì)劃,顧名思義,就是一項(xiàng)所有員工參與利潤(rùn)分享的計(jì)劃。在設(shè)計(jì)企業(yè)利潤(rùn)分享計(jì)劃的過(guò)程中,需要關(guān)注不同層面的人員,根據(jù)其在價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)及發(fā)揮的作用來(lái)合理地分享其勞動(dòng)所得。本文將重

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