未來的員工隊(duì)伍

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到2005年，生產(chǎn)制造將不再是一個(gè)分離于產(chǎn)品醞釀、設(shè)計(jì)、發(fā)運(yùn)和回收處理的獨(dú)立世界。生產(chǎn)制造，包括其中的員工、系統(tǒng)和知識(shí)基礎(chǔ)，都將完全融入一個(gè)完美的價(jià)值流程。
從事生產(chǎn)制造的員工在這個(gè)價(jià)值流程中與其余參與者幾乎完全融合在一起。他們同其他員工一道致力于業(yè)績改善、學(xué)習(xí)和變革。當(dāng)然，制造經(jīng)理和工人也希望企業(yè)能提供更多擴(kuò)展他們技能的機(jī)會(huì)。

與許多預(yù)測(cè)截然不同，未來的工廠不會(huì)是一座技術(shù)主宰人類的紀(jì)念碑。相反，人類與技術(shù)之間將存在著一種充滿活力、密切互補(bǔ)的關(guān)系，未來的工廠將是這種關(guān)系上繁榮昌盛的系統(tǒng)。技術(shù)系統(tǒng)與社會(huì)系統(tǒng)之間將不再是要分出高下的對(duì)抗關(guān)系，技術(shù)的每一進(jìn)步也不再要求人類降卑，取而代之的將是一種積極的新型關(guān)系。

制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)預(yù)見到2005年制造業(yè)管理成功不可或缺的4個(gè)要素：

更多地運(yùn)用流程知識(shí)

流程知識(shí)意指企業(yè)組織對(duì)核心制造流程的了解，無論是理論上的還是極為實(shí)際的。流程知識(shí)可以與時(shí)日俱增，也可能由于無視員工的退休和流失而消失殆盡。

它同樣也可以為科技的發(fā)展所取代。因此，對(duì)核心制造流程的了解是一項(xiàng)至關(guān)重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)，我們不僅對(duì)此要有清醒的認(rèn)識(shí)，也要予以管理、培育和更新。

Jack Shilling（希林）系 Allegheny Ludlum（編者譯：阿里尼公司）的高級(jí)技術(shù)副總裁。他舉了一個(gè)具體的事例來說明其公司是如何改變對(duì)流程知識(shí)投資的戰(zhàn)略的：“現(xiàn)在我們
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考核，是員工付出和收益之間的一個(gè)動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制。理想化的結(jié)果是勞資雙方都滿意——員工活沒少干，老板錢沒少給。但是，現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)公司的考核機(jī)制很難做到公開、公平、公正。老板總覺得花錢養(yǎng)了一幫廢物，而員工

  作者：潘文富詳情

員工來上班，先得把錢的事情說清楚，這個(gè)不能模糊。遠(yuǎn)的不說，這剛?cè)肼毜脑囉闷诠べY得要明確。當(dāng)然了，試用期工資發(fā)多少，這個(gè)事的主導(dǎo)權(quán)在老板手里，老板是怎么想的，決定了這個(gè)錢是怎么發(fā)給員工的。老板對(duì)新進(jìn)員工

  作者：潘文富詳情

隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展，員工越來越關(guān)注個(gè)人成就感，越來越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

公司發(fā)展需要人怎么辦？招聘啊怎么招聘？1.根據(jù)需要，起草招聘啟事。2.發(fā)布招聘啟事。3.強(qiáng)調(diào)行業(yè)有多好，強(qiáng)調(diào)公司有多好，強(qiáng)調(diào)待遇如何，強(qiáng)調(diào)未來發(fā)展前景如何。4.介紹待遇情況。5.提出崗位要求，學(xué)歷、證

  作者：潘文富詳情

中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基，是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下，中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而，中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者：王京剛詳情

近年來，隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放，數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者：王京剛詳情

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