從全球通脹到金融危機(jī)的背后邏輯

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2008年是世界經(jīng)濟(jì)劇烈動(dòng)蕩的一年,上半年全世界還在擔(dān)心物價(jià)上漲,下半年卻是華爾街金融風(fēng)暴席卷整個(gè)國(guó)際金融市場(chǎng),世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)明顯下滑。為什么國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化如此之快,其背后的邏輯是什么呢?
  全球化紅利和人口紅利高回報(bào)出現(xiàn)轉(zhuǎn)折

  近五年來(lái),經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快,這是我們理解國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)變化的出發(fā)點(diǎn)。近150年來(lái)的經(jīng)濟(jì)全球化可分為兩個(gè)階段。第一個(gè)階段是1870~1913年。在這40多年中,世界經(jīng)濟(jì)全球化勢(shì)頭洶涌澎湃,全球貿(mào)易年均增長(zhǎng)率達(dá)到4%,全球貿(mào)易平均增長(zhǎng)占全球產(chǎn)出增長(zhǎng)的比例,從1870年的10%上升到1913年的20%。第二個(gè)階段是從1980年到現(xiàn)在。此間,全球貿(mào)易平均以11%的速度增長(zhǎng),占全球產(chǎn)出的比例由22%上升到目前的42%左右。伴隨著全球貿(mào)易的快速增長(zhǎng),全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也相當(dāng)快,1870年到1913年,GDP年均增長(zhǎng)率是2.1%,1998年到現(xiàn)在則達(dá)到3.9%。

  全球化動(dòng)力來(lái)自何方?上次全球化的動(dòng)力主要是工業(yè)革命和技術(shù)創(chuàng)新。1812年蒸汽機(jī)動(dòng)力船發(fā)明,以后一個(gè)多世紀(jì)內(nèi)蒸汽機(jī)的功率不斷提高。1869年蘇伊士運(yùn)河開通,燃料、運(yùn)輸成本顯著降低。到1913年,全球鐵路鋪設(shè)發(fā)展到100萬(wàn)公里。那時(shí)的人口流動(dòng)主要為歐洲的移民流向美國(guó)、加拿大和澳大利亞等國(guó)家。

  第二次全球化的主要?jiǎng)恿τ袃蓚€(gè):一是IT技術(shù)和通信技術(shù)。這些技術(shù)使各國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系進(jìn)一步緊密,孕育了生產(chǎn)供應(yīng)鏈的大變革。二是社會(huì)制度的變革。冷戰(zhàn)期間,中國(guó)、前蘇聯(lián)和原東歐一些社會(huì)主義國(guó)家的經(jīng)濟(jì)與資本主義經(jīng)濟(jì)體系基本隔絕。進(jìn)入20世紀(jì)最后20年,這些國(guó)家紛紛走上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路,有的直接融入了資本主義世界。一批新興國(guó)家也開始融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速道。這些國(guó)家紛紛打開國(guó)門,歡迎外國(guó)資本投資,也提供了大量廉價(jià)的勞動(dòng)力。同時(shí),西方發(fā)達(dá)國(guó)家也在尋找資本的進(jìn)一步高回報(bào),主動(dòng)推行全球化戰(zhàn)略。全球生產(chǎn)供應(yīng)鏈的變化和生產(chǎn)分工格局的大變化,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,必然生產(chǎn)出大量便宜的商品。

  特別是在美國(guó)次貸危機(jī)發(fā)生之前的五年內(nèi),經(jīng)濟(jì)全球化的速度進(jìn)一步加快,出現(xiàn)了全球經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng)和低物價(jià)的良好局面。1998~2002年,全球GDP平均增長(zhǎng)3.4%,物價(jià)平均上漲4.4%,2003~2007年,全球年均GDP增長(zhǎng)達(dá)到4.9%,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)加快了,但物價(jià)反而下降了,全球平均是3.6%。

  這一輪經(jīng)濟(jì)全球化,有以下幾點(diǎn)需要特別關(guān)注:

  第一,這次全球化中的世界經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng),主要是由亞洲帶動(dòng)的,中國(guó)、印度等亞洲國(guó)家和新興國(guó)家是推動(dòng)這輪世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要發(fā)動(dòng)機(jī)。從2000年到2007年,亞洲經(jīng)濟(jì)平均增長(zhǎng)8%,世界其他地區(qū)才增長(zhǎng)3%,前者是后者的2.7倍。

  第二,世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的一大部分消費(fèi)是由美國(guó)完成的。美國(guó)是全球最大的經(jīng)濟(jì)體,在這一輪經(jīng)濟(jì)全球化過程中,其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度很快,但是70%是由消費(fèi)拉動(dòng)的。美國(guó)在這一輪全球化中,充分享受了大量便宜商品帶來(lái)的好處。

  第三,全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高增長(zhǎng),意味著人們生活水平在不斷提高,也意味著對(duì)地球上各種資源的需求在大量增加。2000年,發(fā)展中國(guó)家的名義消費(fèi)量是4.5萬(wàn)億美元,到2007年增加了一倍多,達(dá)到了9萬(wàn)多億美元。也就是說(shuō),在美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)持續(xù)高增長(zhǎng)的同時(shí),發(fā)展中國(guó)家的投資和消費(fèi)也都有了快速增長(zhǎng)。全球投資、消費(fèi)水平的快速增長(zhǎng),必然對(duì)大宗商品的需求,包括礦產(chǎn)、原油的需求產(chǎn)生很大的壓力。

  由此,經(jīng)濟(jì)邏輯的結(jié)論自然是:隨著全球化的不斷深入、經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高增長(zhǎng),以及全球幾十億人民生活水平的快速提高,必然會(huì)慢慢出現(xiàn)勞動(dòng)力成本的提高和對(duì)資源需求的壓力。全球化紅利和人口紅利回報(bào)會(huì)逐漸下降。全球需求過旺會(huì)產(chǎn)生物價(jià)上漲的壓力,但如果能夠控制住貨幣的話,物價(jià)是不會(huì)上漲得那么快的。而實(shí)際情況是,全球物價(jià)在2007年底開始飛漲,這是為什么呢?這就需要從商品的另一端——貨幣說(shuō)起。

  全球物價(jià)上漲中的美元化現(xiàn)象

  在這輪全球性的物價(jià)上漲和隨后發(fā)生的金融危機(jī)中,貨幣起了關(guān)鍵性作用。美元是世界上最主要的國(guó)際結(jié)算貨幣,因此,我們的分析自然要從美元說(shuō)起。

  我們先從靜態(tài)的角度來(lái)分析對(duì)美元的需求。如前所述,推動(dòng)這輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要力量是亞洲國(guó)家及一些新興國(guó)家,其快速增長(zhǎng)基本呈現(xiàn)以下特點(diǎn):一是出口導(dǎo)向。過去的“四小龍”、“四小虎”等國(guó)家和地區(qū),現(xiàn)在的中國(guó)、印度、越南等國(guó)家,都采取的是出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。二是這些國(guó)家為了扶持出口行業(yè),促進(jìn)本國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)趕超戰(zhàn)略,都不同程度地采取了相對(duì)固定的匯率制度,或者說(shuō)是盯住美元的制度。三是吸取亞洲金融危機(jī)教訓(xùn),這些國(guó)家主動(dòng)積累了大量的外匯儲(chǔ)備。目前亞洲國(guó)家在全球官方外匯儲(chǔ)備中是積存最多的。因此,對(duì)這些國(guó)家和地區(qū)來(lái)講,一方面,隨著經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng),積存了大量外匯儲(chǔ)備,需要尋找出路;另一方面,出口增多、外匯儲(chǔ)備過多,經(jīng)中央銀行結(jié)匯后,本國(guó)貨幣發(fā)行也相應(yīng)增多,對(duì)投資需求、物價(jià)及資產(chǎn)價(jià)格上升形成很大的壓力。

 下面我們?cè)購(gòu)撵o態(tài)角度分析美元的供給。2001年美國(guó)網(wǎng)絡(luò)股泡沫破滅之后,美國(guó)政府為了刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),連續(xù)降息13次。在降息過程中,華爾街受到各種利益誘惑,進(jìn)行了大量的金融創(chuàng)新,開創(chuàng)了五花八門的金融產(chǎn)品和衍生品,其實(shí)質(zhì)是擴(kuò)大信用。簡(jiǎn)單地說(shuō),先是銀行改變了過去謹(jǐn)慎放貸的傳統(tǒng),開始對(duì)沒有還款能力的人發(fā)放不需要首付的房屋按揭貸款(次級(jí)貸款),放款額由2000年的2000億美元,迅速增加到2006年的1.5萬(wàn)億美元左右。接著,發(fā)放次級(jí)貸款的銀行把這些貸款作為抵押,打包發(fā)放房屋貸款抵押債券(MBS),進(jìn)一步籌資發(fā)放按揭貸款。在此基礎(chǔ)上,一些機(jī)構(gòu)對(duì)不同的MBS進(jìn)行信用評(píng)估,分等級(jí)后再發(fā)行各種新的證券籌資,也就是再一次進(jìn)行抵押。至此,華爾街仍不罷休,又創(chuàng)設(shè)了各種信用違約互換產(chǎn)品(CDS),對(duì)債務(wù)可能的違約進(jìn)行保險(xiǎn)。這實(shí)際上是再一次將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,說(shuō)穿了是一種投機(jī)。而且這些交易多是柜臺(tái)交易,信用鏈極其復(fù)雜。該產(chǎn)品的規(guī)模2006年膨脹到了60多億美元。不要忘記,這些衍生品最基礎(chǔ)的次貸才1.5萬(wàn)億美元。在此期間,美聯(lián)儲(chǔ)于2004年主動(dòng)放松了對(duì)高杠桿化的限制,進(jìn)一步放大了信用倍數(shù)。這樣,美國(guó)在一系列金融創(chuàng)新和放松監(jiān)管的過程中,通過降低利率,拼命擴(kuò)張信用,在擴(kuò)張信用中刺激房?jī)r(jià)不斷上升。按揭貸款人用漲價(jià)的房子再去抵押借款進(jìn)行消費(fèi)。美國(guó)GDP中70%是消費(fèi),消費(fèi)的增長(zhǎng)自然推動(dòng)了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。反過來(lái)說(shuō),美國(guó)消費(fèi)是靠房產(chǎn)增值產(chǎn)生的財(cái)富效應(yīng)來(lái)推動(dòng)的,房?jī)r(jià)的泡沫是靠美國(guó)政府不斷降息、刺激信用吹大的,通俗地講,是靠不斷發(fā)行美元來(lái)刺激的。

  上面的分析是從靜態(tài)角度對(duì)美元的需求與供給進(jìn)行了分析,那么,如果從動(dòng)態(tài)角度看,美元的供給與需求的機(jī)制是怎樣的呢?我們的研究結(jié)論是,美國(guó)政府有意無(wú)意地利用了國(guó)際貨幣體系的缺陷和亞洲國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)沒有調(diào)整到位的漏洞,主動(dòng)采取了擴(kuò)張性的貨幣政策,刺激美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),也推動(dòng)了這一輪世界經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng),但同時(shí),也造成了全球通貨膨脹,并引發(fā)了全球性的金融危機(jī)。

  具體地說(shuō),1973年布雷頓森林體系解體后,美國(guó)通過各種手段仍然牢牢鞏固了美元作為國(guó)際結(jié)算貨幣的地位。世界貿(mào)易的不斷發(fā)展,客觀上又需要多發(fā)行國(guó)際結(jié)算貨幣充當(dāng)世界商品交換的媒介。這在一定意義上容忍了美國(guó)可以通過擴(kuò)大貸款,多進(jìn)口些商品及資源。在這種情況下,如果美國(guó)進(jìn)口大于出口,形成一點(diǎn)貿(mào)易赤字也無(wú)妨,但貿(mào)易赤字不能過大。從歷史數(shù)據(jù)看,美國(guó)經(jīng)常項(xiàng)目赤字占其GDP約2%時(shí),世界經(jīng)濟(jì)和美國(guó)經(jīng)濟(jì)比較穩(wěn)定。但若此比例超過2%,世界肯定就不太平了。2006年底,占世界GDP約四分之一的美國(guó),此比例已高達(dá)歷史上罕見的6%以上。這意味著美國(guó)政府利用美元這一國(guó)際結(jié)算貨幣手段,拼命擴(kuò)大信用,占取他國(guó)商品。而其他國(guó)家拼命出口,作為積存美元的代價(jià),也擴(kuò)大了本國(guó)的貨幣供應(yīng),刺激了本國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。由此,引起整個(gè)世界信用的快速發(fā)展(除美元之外,日本長(zhǎng)期實(shí)行低利率政策,拼命擴(kuò)張日元信用,進(jìn)行日元套利,也是一個(gè)重要因素)。1980年,全球金融資產(chǎn)總計(jì)12萬(wàn)億美元,是全世界GDP的1.1倍;到2004年,全球金融資產(chǎn)達(dá)到136萬(wàn)億美元,是全世界GDP的3.3倍。在全球信用擴(kuò)張尚未惡化前,全球化和人口紅利仍處于高回報(bào)時(shí),這一過程可使全球商品價(jià)格變得便宜,但隨著近五年全球金融資產(chǎn)的快速膨脹,全球需求旺盛,各種資源成本包括勞動(dòng)力成本的提高,物價(jià)、資產(chǎn)價(jià)格上漲壓力明顯,慢慢鬧得整個(gè)世界就不太平了。這就是我所說(shuō)的全球通脹中的美元化現(xiàn)象。

  運(yùn)用以上邏輯,我們就可以對(duì)此次美國(guó)次貸危機(jī)有更深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)于美國(guó)次貸危機(jī)產(chǎn)生的原因,有觀點(diǎn)認(rèn)為是人性的貪婪,有觀點(diǎn)把矛頭直指金融產(chǎn)品的高杠桿化,也有觀點(diǎn)將之歸咎于監(jiān)管不力。這些分析都有一定的道理,但并沒有抓住問題的實(shí)質(zhì)。

  第一,說(shuō)華爾街貪婪只是從表面現(xiàn)象看問題,掩蓋了制度對(duì)社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)的重要性。人性貪婪的特點(diǎn)不是現(xiàn)在才有,也不是近幾年才有,是人類幾千年演化中的自然結(jié)果。為什么布雷頓森林體系之后的近六十多年中的貪婪不會(huì)產(chǎn)生像今天那么大的、影響全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的金融危機(jī)?而且,貪婪不是美國(guó)人的專利,其他國(guó)家的人也有,但為什么那些國(guó)家沒有出大問題?因此,貪婪能否釀成大事件,需要有制度的土壤。至于指責(zé)高管薪酬過高的問題,也是只看到人的欲望,沒有分析清楚高薪酬帶來(lái)大危機(jī)的制度土壤。

  第二,高杠桿化確實(shí)是催化、放大了美國(guó)的次貸危機(jī),但畢竟這只是技術(shù)層面的原因,不是這次美國(guó)金融危機(jī)現(xiàn)象背后的真正原因。問題是,為什么美聯(lián)儲(chǔ)從2001年后不斷降低利率、聽任信用工具不斷放大信用倍數(shù)?為什么證券監(jiān)管部門到了2004年又主動(dòng)放棄高杠桿化的限制?這些才是問題的實(shí)質(zhì)所在。

 第三,美國(guó)這輪金融危機(jī)的爆發(fā),全世界都認(rèn)為確實(shí)存在監(jiān)管不力的因素,但是我要問的是,美國(guó)政府和美聯(lián)儲(chǔ)為什么在危機(jī)爆發(fā)前沒有被認(rèn)為是監(jiān)管不力?為什么格林斯潘老在說(shuō),要相信美國(guó)金融市場(chǎng)的彈性,美國(guó)一部分主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家老在說(shuō),美國(guó)高消費(fèi)、低儲(chǔ)備的模式是可以持續(xù)下去的?這些都說(shuō)明美國(guó)宏觀政策最高決策層看重的并不是監(jiān)管層面的因素。他們很清楚,他們是有能力加強(qiáng)監(jiān)管的,但就是不想去監(jiān)管,也不認(rèn)為應(yīng)該去監(jiān)管。他們相信,通過不斷推進(jìn)金融全球化戰(zhàn)略、打開其他國(guó)家金融大門,只要美國(guó)保持金融對(duì)外是凈收益,其他國(guó)家的高儲(chǔ)蓄、低消費(fèi),是能夠支撐美國(guó)高消費(fèi)、低儲(chǔ)蓄的模式永遠(yuǎn)持續(xù)下去的,因此出現(xiàn)了美國(guó)利率不斷下降,出現(xiàn)了消費(fèi)率不斷上升。這是問題的實(shí)質(zhì),也是對(duì)美國(guó)政府的最大教訓(xùn)。因此,從今天看,金融危機(jī)的表面原因是金融監(jiān)管不力,進(jìn)一步分析的深層次原因,是美國(guó)的宏觀政策犯了錯(cuò)誤,是美國(guó)對(duì)這一輪經(jīng)濟(jì)全球化沒有做好準(zhǔn)備,作出了錯(cuò)誤判斷,拼命擴(kuò)大信用,結(jié)果弄巧成拙,殃及自身。

  進(jìn)一步總結(jié)一下我們的結(jié)論:第一,這一輪全球經(jīng)濟(jì)周期呈現(xiàn)的現(xiàn)象是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的表現(xiàn)。發(fā)展中國(guó)家是高儲(chǔ)蓄、低消費(fèi);美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家是高消費(fèi)、低儲(chǔ)蓄,通過擴(kuò)張信用,靠借窮國(guó)的錢來(lái)過日子。美國(guó)經(jīng)濟(jì)是寅吃卯糧的經(jīng)濟(jì)。不過,在借錢中同時(shí)帶動(dòng)了發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。這一輪周期中全球物價(jià)上漲的基本原因,是全球的供需失衡,是全球化紅利和人口紅利高回報(bào)出現(xiàn)轉(zhuǎn)折和美元發(fā)行過多現(xiàn)象的共同結(jié)果。第二,進(jìn)一步分析可知,全球經(jīng)濟(jì)失衡背后深刻的制度原因是國(guó)際貨幣體系存在問題,對(duì)美元供給沒有約束,或者說(shuō)這一制度給美國(guó)政府發(fā)行過多的美元提供了可能。其他國(guó)家宏觀政策決策失誤,往往是造成本國(guó)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重下滑,不管是過去的英國(guó)、日本,還是亞洲金融危機(jī)中的各國(guó)以及俄羅斯、阿根廷,曾經(jīng)的金融危機(jī)都沒有出現(xiàn)這次如此“百年一遇”的、這么大的影響。試想一下,就是今天的歐盟各國(guó)、日本和中國(guó),如果主動(dòng)想不斷地寅吃卯糧,能不能犯美國(guó)那么大的錯(cuò)誤,造成那么大的連鎖反應(yīng)?絕對(duì)不能!因?yàn)檫@些國(guó)家沒有掌握主要的國(guó)際貿(mào)易結(jié)算貨幣和官方儲(chǔ)備貨幣的發(fā)行權(quán)。美國(guó)掌握了世界貨幣的發(fā)行權(quán),這就為它犯全球化錯(cuò)誤提供了制度上的可能性。這就是這一輪世界經(jīng)濟(jì)周期內(nèi)在的發(fā)展邏輯。

  改革國(guó)際貨幣體系的政策建議

  在可預(yù)見的10年、20年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),盡管國(guó)際貨幣體系會(huì)出現(xiàn)“群雄競(jìng)起”的局面,但仍看不到一個(gè)能取代美國(guó)主導(dǎo)地位的國(guó)家出現(xiàn),美元主導(dǎo)的國(guó)際貨幣體系格局難以在短期內(nèi)改變。美元取代英鎊占據(jù)主導(dǎo)地位,經(jīng)歷了一個(gè)很漫長(zhǎng)的過程,1880年前后,美國(guó)的主要工業(yè)品產(chǎn)量和GDP產(chǎn)值等已經(jīng)超過了英國(guó)。第二次世界大戰(zhàn)后,英國(guó)欠了美國(guó)大量債務(wù),美國(guó)也逐漸積累起了全世界60%多的黃金儲(chǔ)備,1944年前后,美元取代了英鎊,在國(guó)際貨幣體系中居于主導(dǎo)地位。因此,在中、短期內(nèi),重建國(guó)際國(guó)幣體系的關(guān)鍵不是哪個(gè)貨幣能從根本上取代美元的地位,而是要關(guān)注以下幾點(diǎn):

  第一,要求國(guó)際貨幣基金組織(IMF)對(duì)全球匯率的相對(duì)穩(wěn)定予以協(xié)調(diào),主要是協(xié)調(diào)美元、歐元、日元三大主要貨幣間的匯率波動(dòng),并將必要的匯率協(xié)調(diào)和干預(yù)合理化。

  第二,妥善處理美國(guó)與IMF的關(guān)系??梢赃m當(dāng)支持IMF的籌資行為,逐步減弱美國(guó)對(duì)IMF的絕對(duì)控制權(quán),改革投票、貸款確定等機(jī)制。

  第三,IMF是商品貿(mào)易時(shí)代的產(chǎn)物,缺乏對(duì)國(guó)際資本跨境流動(dòng)的管理。這輪IMF改革中,一方面可順應(yīng)法國(guó)、英國(guó)等國(guó)呼吁,要求IMF制定針對(duì)跨國(guó)資本流動(dòng)、跨國(guó)金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,另一方面應(yīng)倡議IMF要尊重各國(guó)根據(jù)自身國(guó)情狀況決定資本賬戶開放的節(jié)奏、秩序和內(nèi)容,國(guó)際組織和有關(guān)國(guó)家不能予以干預(yù)。這是防止新的金融危機(jī)產(chǎn)生的關(guān)鍵措施。



  第四,順應(yīng)相關(guān)國(guó)家對(duì)主權(quán)財(cái)富基金透明監(jiān)管的呼吁,同時(shí)鑒于美國(guó)金融危機(jī)的教訓(xùn),特別要求對(duì)各種金融衍生產(chǎn)品也要實(shí)行透明監(jiān)管。主權(quán)財(cái)富基金是解決世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的必要手段,各國(guó)政府不得采取過度的保護(hù)主義,特別是大國(guó),要尊重市場(chǎng)原則。

  第五,長(zhǎng)期看,美元貶值對(duì)世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定帶來(lái)嚴(yán)重沖擊,因此,需要提高各國(guó)中央銀行售金協(xié)議的上限,并要求美國(guó)救市資金的獲取,應(yīng)以適當(dāng)出售黃金替代發(fā)售國(guó)債(目前美聯(lián)儲(chǔ)儲(chǔ)備資產(chǎn)中黃金占比為75%,中國(guó)黃金占比不足2%),以減少美國(guó)財(cái)政赤字。同時(shí),要求美國(guó)在危機(jī)中不能采取保護(hù)主義,應(yīng)以出售其境內(nèi)外實(shí)業(yè)資產(chǎn)籌集救市資金。

  第六,大力呼吁世界各地區(qū)的金融區(qū)域合作,形成解決世界經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的輿論環(huán)境。中國(guó)在這一過程中大有作為。應(yīng)在推動(dòng)亞洲金融合作過程中,推動(dòng)我國(guó)與產(chǎn)油國(guó)之間貿(mào)易貨幣的“去美元化”,這也應(yīng)該是我國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起的長(zhǎng)期方針。作為國(guó)際上負(fù)責(zé)任的大國(guó),在產(chǎn)油國(guó)、原材料國(guó)當(dāng)前面臨困境時(shí),中國(guó)應(yīng)以真誠(chéng)的態(tài)度,在對(duì)方完全自愿、雙贏的基礎(chǔ)上,以一定的外匯支持對(duì)方,換取中國(guó)在能源、原材料供應(yīng)等方面的利益。

  第七,面對(duì)在金融危機(jī)中一些發(fā)展中國(guó)家、新興國(guó)家經(jīng)濟(jì)衰退、財(cái)力和物力都缺乏的困境,面對(duì)我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)嚴(yán)重下滑、企業(yè)生產(chǎn)能力過剩、就業(yè)不足的挑戰(zhàn),我國(guó)應(yīng)通過政策性銀行和一些商業(yè)銀行,向困境中國(guó)家的企業(yè)發(fā)放人民幣貸款,鼓勵(lì)它們用人民幣購(gòu)買我國(guó)中小企業(yè)的產(chǎn)品。同時(shí),應(yīng)抓緊研究人民幣逐步區(qū)域化所涉及的各方面問題,如人民幣與非大國(guó)貨幣間的貨幣互換,以及貿(mào)易對(duì)方國(guó)持有人民幣后的貨幣互換、流通、投資與增值等問題。
 金融危機(jī) 全球通 通脹 邏輯 危機(jī) 背后 金融 全球

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對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),基于產(chǎn)品經(jīng)銷來(lái)賺差價(jià),目前還是主要的盈利模式。這賣產(chǎn)品是通過終端售點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,終端數(shù)量決定了經(jīng)銷商的銷售業(yè)績(jī),而終端質(zhì)量則是決定了經(jīng)銷商的利潤(rùn)??偠灾K端售點(diǎn),就是經(jīng)銷商吃飯的本錢

  作者:潘文富詳情


消費(fèi)行為的背后   2024.06.27

按說(shuō),所有做銷售工作的,都要學(xué)習(xí)這個(gè)消費(fèi)者心理學(xué),分析消費(fèi)行為背后的心理因素。畢竟,銷售過程的核心,就是心理學(xué)。買也好,不買也好,覺得好,覺得貴,都是心理作用。在消費(fèi)者常見的行為背后,都有對(duì)應(yīng)的心理因

  作者:潘文富詳情


關(guān)于經(jīng)銷商的選品問題,先說(shuō)兩點(diǎn):1.選品時(shí)不要當(dāng)戀愛腦,老板自己主觀上喜歡,覺得一定好賣的,就認(rèn)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、終端、消費(fèi)者都能接受。2.不要抱著養(yǎng)兒防老的思路,認(rèn)為兒子越多,自己的晚年越有保障,孩子沒有

  作者:潘文富詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無(wú)法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


門戶網(wǎng)站作為一個(gè)媒體,真的會(huì)沒落嗎?《紐約時(shí)報(bào)》、《紐約客》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》這樣優(yōu)秀的媒體也會(huì)沒落嗎?百年以來(lái),信息的傳遞介質(zhì)一直在變,廣播、電視、報(bào)紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)……真正專注于用心創(chuàng)造內(nèi)容的媒體,

  作者:李欣詳情


最近淄博燒烤火出圈了,一場(chǎng)“人心換人心,你真我也真”的大型契約活動(dòng)讓五湖四海的游客匯聚淄博,讓淄博火出天際,成為熱門旅游打卡地。這場(chǎng)始于煙火,歸于真誠(chéng)的邂逅,讓淄博燒烤成為網(wǎng)紅現(xiàn)象級(jí)事件,當(dāng)之無(wú)愧

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