員工:如何為自己“加薪”
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員工埋怨工資低,加工資的幅度小,福利差等,還是很多企業(yè),存在的普遍現(xiàn)象。在這里做一個(gè)假設(shè):一個(gè)企業(yè),即使給予一些崗位,超過(guò)其它企業(yè)相同崗位3至4倍的工資,或更高的福利。一但企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題,這個(gè)企業(yè)的員工在重新就業(yè)時(shí),還能拿得到同樣高的待遇嗎?結(jié)果肯定只有一個(gè)----------
其實(shí)公司給予員工的,也只能說(shuō)是.?時(shí),要想能夠長(zhǎng)期獲得高的待遇、薪資,那只有唯一的一條路:提高自身的“資本”,也就是要提高自己各方面的能力。所以員工不能一味的埋怨公司。
“加薪”的方法有:
1、努力提高崗位的專業(yè)知識(shí),積累工作經(jīng)驗(yàn)。
2、提高外語(yǔ)以及電腦操作能力。
3、多思考、多觀察,經(jīng)常留意上級(jí)工作如何安排,如何處理問(wèn)題等,而從中學(xué)到更多關(guān)于管理方面的知識(shí)。
通過(guò)以上方法,足以讓你能夠勝任一些管理方面的工作,讓自己“脫胎換骨”,達(dá)到為自己“加薪”的目的。
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優(yōu)化考核方式,減少員工抵觸 2024.08.22
考核,是員工付出和收益之間的一個(gè)動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制。理想化的結(jié)果是勞資雙方都滿意——員工活沒(méi)少干,老板錢沒(méi)少給。但是,現(xiàn)實(shí)中,大多數(shù)公司的考核機(jī)制很難做到公開、公平、公正。老板總覺(jué)得花錢養(yǎng)了一幫廢物,而員工
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00后員工的試用期工資怎么定 2024.06.04
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中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感,越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
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中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
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