“傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)雖然表面上仍然人頭攢動(dòng)、熱鬧非凡，但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，現(xiàn)在已經(jīng)基本上很難賺到錢了。”近日，東莞一家人才市場(chǎng)的老總向記者坦言。據(jù)記者了解，盡管各家人才市場(chǎng)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，但目前僅占總運(yùn)營(yíng)收入的10％左右。培訓(xùn)行業(yè)蘊(yùn)涵著的巨大市場(chǎng)前景，已經(jīng)使其成為整個(gè)珠三角人力資源交流行業(yè)今后至關(guān)重要的新增長(zhǎng)點(diǎn)之一。

　　傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)招聘贏利下降

　　對(duì)于人才市場(chǎng)垂涎培訓(xùn)業(yè)蛋糕的現(xiàn)象，一些業(yè)內(nèi)人士表示，這種行業(yè)性的發(fā)展趨勢(shì)，還同珠三角各地人力資源交流行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀有關(guān)。

　　據(jù)介紹，在經(jīng)歷了20多年的發(fā)展后，傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)招聘業(yè)務(wù)的贏利水平正在不斷下降，甚至出現(xiàn)了“賠錢賺吆喝”的現(xiàn)象。例如，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各種現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的門票價(jià)格已經(jīng)由原來的10~20元降至5~10元，一些人才市場(chǎng)為了聚斂人氣，甚至不惜實(shí)行部分場(chǎng)次招聘會(huì)免費(fèi)進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)，隨著求職者求職渠道的日益多元化，網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和手機(jī)求職等方式，已經(jīng)逐漸成為與現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)并駕齊驅(qū)的求職渠道。更重要的是，傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)雖然還有生命力，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，最終將逐漸走向沒落。

　　人才市場(chǎng)調(diào)整戰(zhàn)略謀發(fā)展

　　鑒于種種原因，目前絕大多數(shù)仍以現(xiàn)場(chǎng)招聘為主營(yíng)業(yè)務(wù)的人才市場(chǎng)紛紛調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，今后將重點(diǎn)發(fā)展從職業(yè)資格認(rèn)證、職業(yè)技能培訓(xùn)到企業(yè)團(tuán)體培訓(xùn)等培訓(xùn)業(yè)務(wù)，并積極打造“培訓(xùn)＋就業(yè)一體化”的未來運(yùn)作模式。

據(jù)廣州銳旗人力資源有限公司總經(jīng)理?xiàng)钕：杲榻B，從西方發(fā)達(dá)國(guó)家尤其是職業(yè)教育比較發(fā)達(dá)的英國(guó)、德國(guó)來看，各種職業(yè)教育、非學(xué)歷教育占整個(gè)教育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)份額已經(jīng)接近、甚至超過50％。目前，日本一些人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)已經(jīng)成為服務(wù)領(lǐng)域從職業(yè)技能培訓(xùn)到人才派遣的全方位、綜合性人力資源供應(yīng)商和教育機(jī)構(gòu)。

　　由于就業(yè)問題越來越成為各地的“頭等大事”，因此有理由預(yù)期，內(nèi)地人力資源交流行業(yè)今后也將有可能出現(xiàn)這種發(fā)展趨勢(shì)。“目前，培訓(xùn)業(yè)務(wù)占銳旗每年總收入的10％。”楊希宏表示。他希望“這個(gè)比例能夠逐漸上升至30%以上，成為今后主要的營(yíng)運(yùn)收入來源”。

　　“終身化學(xué)習(xí)”時(shí)代到來　

　　在即將過去的一年里，珠三角各地的人才（勞務(wù)）中介機(jī)構(gòu)都對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)迸發(fā)出前所未有的熱情。從表面上來看，這種熱情可能來源于人力資源交流服務(wù)機(jī)構(gòu)紛紛急于尋找新的贏利模式，但導(dǎo)致這種變化的根本驅(qū)動(dòng)力，還是“學(xué)習(xí)終身化”、“學(xué)習(xí)型社會(huì)”時(shí)代已經(jīng)到來等因素使然。
事實(shí)上，來自個(gè)人對(duì)自身發(fā)展日益提高的要求，是終身教育的原動(dòng)力。例如，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，個(gè)人的工作可能一生就一種；但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，個(gè)人一生中可能會(huì)換好幾個(gè)性質(zhì)不同的工作，這就導(dǎo)致個(gè)人在職業(yè)生涯中會(huì)不斷遇到新的變化和挑戰(zhàn)。因此，“充電”不僅成為人們適應(yīng)工作環(huán)境變化的手段，也成為職場(chǎng)人士能夠在未來職業(yè)生涯獲得升遷的良方。同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)將人力視為一種資源甚至是“最重要的資本”，對(duì)人的重視程度也越來越高，最直接的表現(xiàn)就是對(duì)員工的能力要求也日益越高。當(dāng)企業(yè)對(duì)員工能力的要求與員工所具備的現(xiàn)有能力產(chǎn)生差距時(shí)，企業(yè)就認(rèn)為員工有必要接受進(jìn)一步的職業(yè)培訓(xùn)。

越來越多的人已經(jīng)開始理性地意識(shí)到：如果自身素質(zhì)沒有得到提升，熱衷跳槽的最終結(jié)果可能只是徒勞，甚至造成自己在人才市場(chǎng)上遭到“貶值”。在知識(shí)更新、轉(zhuǎn)換的速度以加速度加快的時(shí)代背景下，人們惟有不斷提升自我進(jìn)行“終身化學(xué)習(xí)”，才有可能在日益激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中免遭落敗。事實(shí)上，也正是這種認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變，帶來了整個(gè)培訓(xùn)市場(chǎng)的火爆異常。可以說，越來越多人力資源機(jī)構(gòu)紛紛涉足培訓(xùn)行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，只是順應(yīng)了這種潮流而已。

這些大舉涌入培訓(xùn)業(yè)的人才中介機(jī)構(gòu)，今后究竟將給人們帶來些什么？客觀地說，由人才中介機(jī)構(gòu)辦培訓(xùn)，至少從理論而言相比傳統(tǒng)的學(xué)校教育、甚至在市場(chǎng)化運(yùn)作中成長(zhǎng)起來的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，都更能夠做到準(zhǔn)確地把握住市場(chǎng)需求的不斷變化，避免這些教育體系對(duì)市場(chǎng)需求做出反應(yīng)時(shí)的滯后性。正是由于這些，我們應(yīng)該有理由對(duì)此充滿期待。

擴(kuò)展閱讀

版權(quán)聲明：