在經(jīng)營管理當中，我們經(jīng)常會聽到這樣一種說法“要做事，先做人”這是一個很淺顯的道理，就是告訴我們做人的道理在先，做事的道理在后。為什么要遵循這個法則呢？

　　一、做人的根本

　　很早的時候我們學習中國的傳統(tǒng)文化，告訴我們?nèi)绾巫鋈?，比如孔子的《大學》《論語》老子的《道德經(jīng)》，還有《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》《諸子格言》等等。讓我們在學習文化的時候?qū)W到什么叫誠實、什么叫謙虛、什么叫坦誠、什么叫勤奮、什么叫孝順、什么叫仁厚、什么叫積極、什么叫寬容等等。擁有了這些做人的根本，才擁有了為人素質(zhì)的提高。管理學不是要求我們只會做事，告訴我們做事的方法，還要求我們要遵循做事的原則，那就是做人的良知。人到任何時候忘記了這些本性，就會喪失做事的原則，也就做不好事情。

　　做人的根本是在不斷學習的，不但要有一個良好的環(huán)境，還要養(yǎng)成一種良好的學習習慣。良好的素質(zhì)來源于習慣的養(yǎng)成，反過來說要養(yǎng)成一種良好的學習習慣必須從點滴做起。

　　二、做事的原則

　　剛才說到做人的根本就是做事的原則，的確如此，但是怎樣掌握這個原則呢？筆者以為有以下幾點：

　　第一， 做事是做人的一種表現(xiàn)。這樣說不好理解，比如虛懷若谷的人做事的原則可能會比較低調(diào)，不張揚，踏實穩(wěn)重；比如勤奮的人在工作中就會兢兢業(yè)業(yè)不辭辛苦，什么樣的做人原則就會做什么樣的事情。

　　第二， 做事的原則必須遵循外界客觀事物的發(fā)展規(guī)律。如果說原則是主觀意識的一種表現(xiàn)，那么堅持原則和選擇原則，則是完全要依照客觀事物發(fā)展的規(guī)律的，否則違背了事物發(fā)展的規(guī)律而妄自尊大就不會把事情做好。

　　第三， 做事的原則也要因事而異。在管理當中最容易犯的錯誤就是經(jīng)驗主義，拿著原來的思路和經(jīng)驗往現(xiàn)在的事情上套，這樣一來勢必會造成思路上的陳舊，就像臺灣大學曾仕強先生所說的制度制定出來就落后了。最好的做事原則就是以經(jīng)驗作為借鑒，具體事情具體分析因事而異尋找方法和技巧，所要遵循的原則也是積極的。

　　三、做人與做事

　　在這個社會上我們首先接受的教育就是做人，根據(jù)做人的標準和原則然后做事，當我們抱著怎樣的一種做人態(tài)度去做事的時候，態(tài)度就決定了事情的成敗。而成敗就是在于我們習慣的養(yǎng)成，經(jīng)常缺斤短兩的人又怎樣會誠實守信，怎么能成就一番事業(yè)？小偷小摸的人如何會當好保安做好保安工作，恐怕最后還會監(jiān)守自盜。相反而言，一個成熟穩(wěn)重的人即使他欺騙了你你也會相信他可能是善意的，所以我們在做事的時候必須觀察一個人的良性習慣。

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