郭志浩的人力資源管理:不要冷落新員工

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筆者剛畢業(yè)時(shí),經(jīng)常聽到同學(xué)們的抱怨,尤其在參加完招聘后,主要是很多單位要求招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的。于是很多剛畢業(yè)的學(xué)生,根本就沒有勇氣把自己的簡歷遞上去,機(jī)會(huì)自然就不會(huì)光顧了!

  很多單位還是愿意招聘新員工的,新員工雖說沒有工作經(jīng)驗(yàn),但他們可塑性強(qiáng),年輕,有朝氣,有不服輸?shù)母蓜藕完J勁。相比而言,那些有經(jīng)驗(yàn)的員工,基本上都形成了自己的行為定勢和思維定勢,也不利于他們?nèi)谌牍镜钠髽I(yè)文化氛圍。

  但,對新員工,很多單位都是招進(jìn)來之后,沒有系統(tǒng)科學(xué)的安排,而是直接送到一線去實(shí)習(xí)或者直接到所在部門打雜。于是,很多新員工都找不到“北”,他們抱怨自己整天無所事事,而其他同事看起都很忙。

  因此,不要冷落了新員工,要給他做一些其力所能及的事務(wù)性工作,一是鍛煉了新人,二是也可以分擔(dān)部分員工的工作內(nèi)容。何樂而不為呢!

  最后,作為新員工,如果那個(gè)人告訴你,什么辦公室內(nèi)幕或者辦公室政治了,千萬要小心,這個(gè)人就是一個(gè)高手哦。

  多一份信任感,多一份真誠的溝通。新員工高興,老員工樂意!

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