取得發(fā)票未加蓋公章能否報(bào)銷
作者:未知 207
公司在日常報(bào)銷中遇到同事報(bào)銷的餐飲定額發(fā)票沒(méi)有餐飲公司的蓋章,但是稅號(hào)都是齊全的,請(qǐng)問(wèn)可以入賬嗎?! ∑髽I(yè)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中取得相關(guān)發(fā)票,要符合《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法實(shí)施細(xì)則》(國(guó)稅發(fā)〔1993〕157號(hào))第五條規(guī)定:發(fā)票的基本內(nèi)容包括:發(fā)票的名稱、字軌號(hào)碼、聯(lián)次及用途,客戶名稱,開(kāi)戶銀行及賬號(hào),商品名稱或經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,計(jì)量單位、數(shù)量、單價(jià)、大小寫(xiě)金額、開(kāi)票人、開(kāi)票日期、開(kāi)票單位(個(gè)人)名稱(章)等。
第四十九條 下列行為屬于未按法規(guī)取得發(fā)票的行為:(二)取得不符合法規(guī)的發(fā)票;
因此,該公司取得定額發(fā)票也要加蓋使用發(fā)票單位公章。根據(jù)所述情形,我們認(rèn)為該票據(jù)為不符合法規(guī)發(fā)票,應(yīng)依照《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》(國(guó)函〔1993〕174號(hào))第二十二條不符合規(guī)定的發(fā)票,不得作為財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證,任何單位和個(gè)人有權(quán)拒收。
擴(kuò)展閱讀
你能否利用渠道和推廣帶來(lái)持續(xù)的新流量 2023.05.24
你能否利用渠道和推廣帶來(lái)持續(xù)的新流量,是決定你能否持續(xù)賺錢的關(guān)鍵。 抖音平臺(tái)是大家公認(rèn)的、首屈一指的流量渠道,所以抖音讓全網(wǎng)為之瘋狂。 但不同的平臺(tái),有不同的邏輯,用好平臺(tái)的前提是充分研究好平臺(tái)
作者:mys5518詳情
現(xiàn)在的行業(yè)網(wǎng)站如此之多,網(wǎng)民和企業(yè)到底該如何去篩選判斷網(wǎng)站的好壞?是否能從根本上判斷行業(yè)網(wǎng)站能為其提供真正的幫助,從而留在這網(wǎng)站上?哪3點(diǎn)能來(lái)決定行業(yè)網(wǎng)站的生存呢?第1點(diǎn):用戶選擇停留點(diǎn)一個(gè)網(wǎng)民或
作者:陳亮詳情
媒體封殺違規(guī)廣告承諾能否走得通 2023.02.09
近日,《福州晚報(bào)》公開(kāi)宣布愿犧牲經(jīng)濟(jì)利益,踐行媒體社會(huì)責(zé)任,封殺一切不良藥品、保健食品廣告,并自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。 根據(jù)庶正康訊(北京)商務(wù)咨詢有限公司行業(yè)情報(bào)部經(jīng)理王玨透露,保健食品目前的廣告
作者:王玨詳情
《看不懂的全球經(jīng)濟(jì)》第二部分第二章( 2023.02.03
美國(guó)消費(fèi)模式有幾個(gè)特征:超前消費(fèi)、負(fù)債消費(fèi)、低儲(chǔ)蓄率,大家都在搞寅吃卯糧。加之政府財(cái)政赤字的規(guī)模也頗大,可以說(shuō),整個(gè)社會(huì)都在借錢過(guò)日子。要知道美國(guó)個(gè)人消費(fèi)幾乎就是美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)力。個(gè)人消費(fèi)的減緩對(duì)
作者:朱磊詳情
企業(yè)老板,你能否聘用最優(yōu)秀的員工? 2022.11.02
真正成功的老板,應(yīng)不惜一切代價(jià)聘用最優(yōu)秀的員工。 但往往優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)與尺度難于把握,特別是體現(xiàn)在人才招聘上:老板很難通過(guò)面試就能捕捉到他認(rèn)為優(yōu)秀的人才,這需要大量的時(shí)間、精力、金錢以及其他各種資源
作者:堯舜安詳情
新政策下能否列支以前年度發(fā)票! 2022.10.28
在往年的企業(yè)所得稅匯算工作中 對(duì)于以前年度開(kāi)具的發(fā)票能否在本年入賬并稅前扣除的問(wèn)題 沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的文章明確 在實(shí)踐中 各地的執(zhí)行口徑也不一致 有些地區(qū)規(guī)定對(duì)于上年度開(kāi)具的發(fā)票 最遲可以在
作者:王占偉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 53
- 2姜上泉老師人效提升咨 64
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18586
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266