進一步規(guī)范和嚴格行政機關(guān)財務(wù)收支管理

 作者:胡慶元    193

近年來,隨著各項改革的推進,縣(市)直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機關(guān)財務(wù)收支管理狀況漸趨好轉(zhuǎn),三亂收費、濫設(shè)帳戶、私設(shè)小金庫等突出問題得到遏制,但有些問題尚未完全矯正過來。


  一、違規(guī)獲取單位收益。有的單位擠占基金或虛列項目支出套取專項資金,用于彌補單位經(jīng)費不足;有的單位隱瞞應(yīng)當上繳的財政收入,截流自用。如瞞報罰沒收入、出租門店收入和漏交房產(chǎn)、營業(yè)稅費等;有的單位以宣傳、培訓為名,或以單位經(jīng)費困難為由,向下屬部門或工作聯(lián)系緊密的單位謀求資助,且這類收入往往被視為單位自籌資金任意支配使用。


  二、擅自提高內(nèi)部待遇福利。有的單位自行增設(shè)補助補貼科目或擅自提高補助補貼標準;有的單位自立獎項,超額發(fā)放年度資金;有的單位變相為職工謀福利,如在建房、水電氣安裝改造上搞貼補政策,或由單位支付應(yīng)由干職工個人負擔的統(tǒng)籌費用等。


  三、公務(wù)消費超范圍、超標準。有的單位盲目頻繁外出招商,耗費了人力財力,收效甚微;有的單位名曰招商,實則外出觀光。在公務(wù)接待上概念模糊,范圍偏寬,標準偏高。有的單位幾乎天天有接待,且多數(shù)情況下是部門、單位之間的“禮尚往來”、相互吃請,并非嚴格意義上的公務(wù)接待;有的單位在接待中講面子,比檔次,踮起腳尖做長子。此外,在一些部門和單位仍隱形存在用公款送禮的問題。


  四、執(zhí)行會計制度不嚴格。有的單位預(yù)算外收入不進財政專戶,爭取來的資金、門店收入不入機關(guān)經(jīng)費帳,導致部分資金體外循環(huán),違規(guī)使用。一些單位程度不同地存在著白條抵庫報帳、發(fā)票失真、記帳不規(guī)范、報帳簽字手續(xù)不完備等問題。


  五、對固定資產(chǎn)疏于管理。審計發(fā)現(xiàn),不少單位未設(shè)置固定資產(chǎn)專帳,增加無登記,報廢處置無核減。有的單位不履行報批手續(xù),違規(guī)購置和擅自處置國有資產(chǎn)。


  鑒于上述問題的存在,必須進一步規(guī)范和嚴格行政機關(guān)財務(wù)收支管理。


  一、對違規(guī)創(chuàng)收必須“叫停”。應(yīng)該看到,行政單位違規(guī)創(chuàng)收,是違反部門預(yù)算安排、侵占國家或者其他單位利益的行為,其所獲又往往成為違規(guī)支出的來源,必須明令禁止。目前,一些單位之所以違規(guī)搞創(chuàng)收,單位經(jīng)費困難是其主要原因。因此,在強化部門預(yù)算約束力,禁止違規(guī)創(chuàng)收的同時,還應(yīng)推進部門預(yù)算改革,逐步變?nèi)鳖~預(yù)算為足額預(yù)算,以保障各單位的正常運轉(zhuǎn)。


  二、規(guī)范支出管理。要統(tǒng)一行政機關(guān)干部職工補助、補貼、獎勵和福利的類項及標準,防止各行其是、自立政策、濫發(fā)錢物。目前,有的地方在這方面實行按人平預(yù)算限額包干到單位的辦法,很有借鑒意義,值得推廣。在公用經(jīng)費支出上,也應(yīng)細化類項,規(guī)定標準,做到有章可循。特別是在公務(wù)接待上要嚴格限定范圍、標準,防止出現(xiàn)“黑洞”現(xiàn)象。對公務(wù)用車、接待、通訊等難控費用,可試行職務(wù)消費貨幣化改革,限額包干,超過自理。


  三、健全內(nèi)控制度。建立財務(wù)支出審核審批制度,嚴格報帳程序,加強對支出過程的監(jiān)督。凡未據(jù)實注明事由,無經(jīng)辦人簽字,未經(jīng)財會人員復核和領(lǐng)導審批的支出事項,一律不得入帳列支;落實內(nèi)部審計制度,加強對財務(wù)收支結(jié)果的監(jiān)督;實行陽光財務(wù),嚴禁暗箱操作,推行全公開制度,解決不公開或公開不到位的問題,切實增強群眾監(jiān)督的及時性和有效性。


  四、提高財務(wù)人員素質(zhì)。要根據(jù)行政機關(guān)財務(wù)人員多為兼職的實際,強化財經(jīng)法規(guī)法紀教育,搞好專業(yè)培訓,不斷提高他們的綜合素質(zhì)與能力,使之既能堅持原則,又能熟悉會計業(yè)務(wù)。要支持財務(wù)人員依法行使會計職責,秉公辦事。對不適合做財會工作的要堅決調(diào)整,對做假帳的要堅決處罰,確保會計資料的真實性、完整性和會計帳目的規(guī)范性、準確性。


  五、嚴肅財經(jīng)紀律。要加大行政單位財經(jīng)違紀的風險和查處力度,讓違紀者付出代價,讓想違紀者不敢違紀。特別是對頂風違紀、屢查屢犯的單位,要嚴查重處,板子打到人,不能以對單位的處罰代替對責任人的責任追究。

 進一步規(guī)范 財務(wù)收支 行政機關(guān) 進一步 收支 一步 嚴格 財務(wù) 規(guī)范 機關(guān) 行政 管理

擴展閱讀

2024年9月19日—9月21日,姜上泉導師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動,運營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺

  作者:潘文富詳情


寓言故事:一個農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時,便可以拿這

  作者:李文武詳情


隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,都是這樣一步一步走向債務(wù)陷阱的: 第一步,帶著滿腔的熱情,奮不顧身地掏空家底,夫妻的所有積蓄,父母的養(yǎng)老儲蓄,甚至拿房拿車抵押。一旦失敗,必然一無所有! 第二步,各種

  作者:王曉楠詳情


2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項目啟動,杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導師出席了項目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項目

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有