“贏”字與管理

 作者：徐百萬    192

中國的漢字的確神奇，僅僅一個“贏”字，就道出了管理的全部精髓，一個“贏”字就是一種管理的方法。

“贏”字是由“亡、口、月、貝、凡”五個字組成，無論是從每字代表的意思，還是從它們所處的位置來講，都恰如其分地闡述了管理的基本要義。

“亡”——危機意識

一個企業(yè)的成功，離不開強烈的危機意識。沒有危機意識的企業(yè)，就會象溫水中的青蛙，隨著水溫的不斷升高而慢慢死去。微軟的“破產哲學”、華為的“冬天理論”、海爾的“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”都是危機管理的典范，正是因為這些企業(yè)具有了強烈的危機意識，才造就了巨大的成功。“亡”字站在“贏”字的最高處，意味著具有強烈的危機意識，是企業(yè)實現(xiàn)不“亡”而后“贏”的首要條件。

“口”和“貝”——員工激勵

管理大師湯姆·彼得斯認為，管理的本質是激勵，就是通過一定的方式來激發(fā)員工的工作熱情和動力。通常來講，激勵的手段主要有兩種：物質激勵和精神激勵。“貝”指的是物質和金錢，是物質激勵的手段；“口”引申為語言和溝通，是精神激勵的途徑。“口”和“貝”合在一起，代表了對員工的激勵。兩字位于“贏”字的正中間，恰好說明對員工的激勵才是管理的核心內涵。

“月”和“凡”——每天做好每件平凡的事情

“月”代表了時間，說明管理無時不在，管理者要加強時間管理；“凡”意味著平凡的小事，說明管理者要加強細節(jié)管理，做好每一項平凡的工作，因為偉大的事業(yè)是由平凡的小事累積而成。“月”和“凡”合在一起，意味著管理就是要每天做好每件平凡的小事。兩字位于“贏”字的最下面，表明時間管理和細節(jié)管理是企業(yè)管理的根基。

一個“贏”字，恰到好處地解釋了管理的全部精髓。學會了“贏”字管理，就能激發(fā)員工工作激情，堅實企業(yè)發(fā)展根基，實現(xiàn)不亡而后贏。 徐百萬
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