人的悵惘迷茫是緣于缺乏目標(biāo)和信心，人的自卑絕望緣于心灰意冷，人才的埋沒緣于缺乏伯樂，金子不能發(fā)光緣于心靈上浮塵太多……人性化管理思想在物欲橫流，唯錢是瞻的躁動世界里開了一條先河。人性化管理倡導(dǎo)嚴(yán)情結(jié)合。“規(guī)矩”成“方圓”，方圓大小需看規(guī)之長和矩之寬。我們在做企業(yè)，就是要鑄造一對強(qiáng)有力、長而寬的規(guī)矩。除了基本的生產(chǎn)原材料、商業(yè)機(jī)遇之外，還需要一個模型、一支團(tuán)隊(duì)。一個優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)不僅要有不會輕易為人所超越的營銷管理模型，更需要一支優(yōu)良善戰(zhàn)的精英團(tuán)隊(duì)。

商場如戰(zhàn)場，要做一名常勝將軍，就要有愛兵如子的情懷。以口相圈才成“團(tuán)”，以耳相牽人成“隊(duì)” ，團(tuán)隊(duì)由人組成，當(dāng)以人為本，而人不因功名利祿深交，卻可以意氣情感相連。水至清則無魚，人至察則無徒，公司至苛則無立。人以情為重，感情就像團(tuán)隊(duì)的風(fēng)箏線，脫離感情，團(tuán)隊(duì)必將栽倒在地。沒有感情貫穿，企業(yè)就像一個奴隸莊園。親情、友情、愛情、人情才構(gòu)成了社會錯綜交雜的各種圈子和組團(tuán)，深情重義才能組建鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

所以：
其一，人性化管理不是人情化管理，有人情并非彼彼此此皆人情。但人性化管理要求管理者講人情，把人當(dāng)人看。

其二，人性化管理講求信任，信任而不放任，人性而不任性。

“疑人則不用，用人則不疑，信人而留人，留人而聚人，聚人而成伍，聚伍而成業(yè)”。

其三，流水不腐，戶樞不蠹。勤于創(chuàng)新才能立于不敗之地。
它山之石，可以攻玉。善于學(xué)習(xí)方能保持久盛不衰。

其四，人性化管理追求企業(yè)與員工雙贏。

孔子中庸之道之“中”意指中正不偏，恰到好處。恰到好處的中庸之道豈不與當(dāng)今國際雙贏理念千古疊意，不謀而合？！企業(yè)與個人雙贏，應(yīng)是必然發(fā)展趨勢。沒有完全的公司利益，也沒有完全的個人利益。一個公司在壯大，品牌在升值的同時，營銷人更有快樂、受尊重的需求以及有個精神目標(biāo)值得一生追求。人性化管理，應(yīng)始于中庸，終于雙贏。要成己，先成人，順理成章會成物，自然而然必成事。倡導(dǎo)雙贏管理理論，意在一個公司創(chuàng)造一種天時地利人和的和諧局面下，促使宏觀控制和微觀塑造形成一種良性循環(huán)趨勢，于是“規(guī)矩”越來越大，我們腳下的“方圓”會更大更遠(yuǎn)?？梢哉f，公司與個人雙贏是公司管理的最高境界。

“我不醉人人自醉”，這是品牌的魅力。在一個優(yōu)秀品牌下更需要以一種包容的精神、博大的胸懷、勤勉的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)錘煉團(tuán)隊(duì)、錘煉個人！因?yàn)椋?ldquo;沒有完美的個人、只有完美的團(tuán)隊(duì)”。

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