雅馬哈電子（蘇州）有限公司(以下簡稱YAMAHA)是全球著名品牌YAMAHA的全球供應鏈生產(chǎn)基地之一，正式成立于2002年5月，為雅馬哈AV.IT事業(yè)部在中國獨資企業(yè)，作為雅馬哈AV.IT全球制造工廠之一生產(chǎn)家庭影院、功放、DVD、低音炮等產(chǎn)品共30多個品種?，F(xiàn)有生產(chǎn)線工人400多人，月產(chǎn)量3－8萬臺，客戶包括國內(nèi)和海外。通過上海銷售公司向國內(nèi)供貨，通過日本總部接受訂單和向海外客戶出貨。

　　YAMAHA的客戶及供應商遍布全球，其主要供應商有200多家，包括占總采購金額六成強的海外供應商及國內(nèi)供應商。其原有流程是手工Email或傳真方式與供應商進行交互，管理費用高，交互繁瑣易出錯；缺乏有效的物料（缺料）分析工具。

　　如何構(gòu)建統(tǒng)一高效的電子采購平臺？如何建立標準的電子采購流程，提高采購效率、降低采購成本？如何為高級管理者提供有效準確的決策支持數(shù)據(jù)？……所有這些，成為YAMAHA亟待解決的問題。

　　2005年8月，從內(nèi)部項目立項到考察、分析、評估、比較，YAMAHA經(jīng)歷了一年半的反復調(diào)研選型，最終從眾多解決方案提供商中選擇了明基逐鹿供應商關(guān)系管理解決方案（BenQGuruSRM）。

　　明基逐鹿具有多家供應鏈管理項目成功實施經(jīng)驗。明基逐鹿供應鏈管理專家自2005年8月始，歷時3個月時間，通過項目準備、系統(tǒng)調(diào)研、系統(tǒng)實現(xiàn)、系統(tǒng)試運行、系統(tǒng)上線等階段圓滿實施了YAMAHA電子采購供應鏈管理項目。迄今為止該系統(tǒng)已經(jīng)成功應用于YAMAHA80%的供應商，并正逐步向全部供應商推廣。

　　明基逐鹿采購供應鏈管理項目的實施，為YAMAHA采購供應鏈信息化建設(shè)帶來了深度的業(yè)務應用價值。

　　1. 建立企業(yè)級的電子采購交互平臺：該平臺將作為YAMAHA全球的P-SCM（ProcurementSupplyChainManagement）平臺，同全球的供應商進行協(xié)同。

　　2. 建立標準的電子化訂單交互流程：無紙化的訂單、交貨流程，同YAMAHA內(nèi)部SAP（ERP）系統(tǒng)、3Q（MES）系統(tǒng)、eFlow等系統(tǒng)無縫整合，形成電子化的訂單、交貨、收料的采購供應鏈信息環(huán)，將各系統(tǒng)整合發(fā)揮至最大整體效率。

　　3. 降低采購管理成本，提高采購效率：以電子化減替?zhèn)鹘y(tǒng)采購中的傳真、訂單、電話等成本，將采購人員從低價值的工作中解脫出來，賦于到高價值點中去，大幅度減少采購成本、優(yōu)化采購管理。

　　4. 為采購主管提供更快速的決策支持：集成化的報表、簡潔有力的數(shù)據(jù)表達，為采購管理者提供最快速的決策支持。

　　由于本項目的實施圓滿成功，為雅馬哈電子蘇州帶來了巨大的效益，YAMAHA決定將后續(xù)在其全球推行采購供應鏈的信息化，進一步提升其全球采購供應鏈的效率。

　　經(jīng)過半年多的實施推廣，YAMAHA采購供應鏈系統(tǒng)應用模式已穩(wěn)步成熟，目前該系統(tǒng)正在被快速推廣應用到Y(jié)AMAHA的全部供應商，YAMAHA業(yè)已著手開始其全球采購供應鏈的信息化推廣項目，系統(tǒng)發(fā)揮出巨大的效益：

　　保證了信息交互的及時性和緊密性

　　長期的安全性歷史數(shù)據(jù)保存

　　自動提醒未讀信息，防止處理遺漏

　　高度的敏感信息的保密與安全機制

　　最大程度地信息共享與交互

　　大幅度降低采購與管理成本

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