團(tuán)隊(duì)管理課程體系

《高績效團(tuán)隊(duì)管理》【課程背景】在組織的日常運(yùn)營中,為什么團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)不錯(cuò),但團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力不強(qiáng)?為什么團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力差?“個(gè)人英雄”時(shí)代已成歷史,現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要依靠高績效的團(tuán)隊(duì)。如何充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)資源,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)?如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的相互合作?如何做到1+1>2?《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程一方面系統(tǒng)講解高績效團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)的本質(zhì),另...

 講師:王靜 咨詢電話:010-82593357下載需求表


做高效的企業(yè)管理者(MTP中層管理技能提升)【為什么學(xué)習(xí)本課程】中層是企業(yè)承上啟下的管理者,一個(gè)企業(yè)能否有效地運(yùn)作,能不能形成有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),往往要看一個(gè)企業(yè)有沒有一個(gè)優(yōu)秀的中層隊(duì)伍。本課程針對(duì)新時(shí)期企業(yè)管理對(duì)中層管理技能的需要量身訂做,針對(duì)中層管理者的角色認(rèn)知、管理技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等話題進(jìn)行專題性的研討。讓學(xué)員掌握作為一名中層管理干部所需要的實(shí)實(shí)在在,切實(shí)可...

 講師:陳龍 咨詢電話:010-82593357下載需求表


如何激活銷售團(tuán)隊(duì)(銷售團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升)1.團(tuán)隊(duì)如何激活?1.銷售團(tuán)隊(duì)和一般團(tuán)隊(duì)有什么不同2.什么是合格的銷售團(tuán)隊(duì)主管3.你的團(tuán)隊(duì)為什么沒狀態(tài)?4.激活團(tuán)隊(duì)狀態(tài)的兩大核心——拉力與推力5.什么是團(tuán)隊(duì)“拉力”?1.拉力就是利益引導(dǎo)2.推力就是意愿激發(fā)6.拉力與推力的平衡藝術(shù)2.打造團(tuán)隊(duì)拉力之目標(biāo)設(shè)定1.目標(biāo)是干什么的?2.目標(biāo)管理的兩大核心3.讓目標(biāo)具備激...

 講師:陳龍 咨詢電話:010-82593357下載需求表


行業(yè)金融解決方案營銷與營銷團(tuán)隊(duì)管控對(duì)抗賽(專為高級(jí)對(duì)公客戶經(jīng)理定制)項(xiàng)目實(shí)施背景:針對(duì)銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域激烈的競爭態(tài)勢(shì),銀行當(dāng)前重中之重的工作是要持續(xù)不斷的大力開拓新客戶,同時(shí)能夠高效穩(wěn)定老客戶,不斷減少業(yè)務(wù)運(yùn)營成本,尤其是銀行對(duì)公客戶業(yè)務(wù)的獲取和保有能力直接決定銀行的收益和前景。如何快速而充分發(fā)揮銀行在對(duì)公客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢(shì)地位,如何快速提升銀行對(duì)公客戶經(jīng)理...

 講師:蘇建超 咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:團(tuán)隊(duì)概述一、團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)1.1成員角色一致1.2相互配合松散1.3成員間易產(chǎn)生沖突1.4團(tuán)隊(duì)目標(biāo)依賴于個(gè)人目標(biāo)1.5需與其他團(tuán)隊(duì)配合二、團(tuán)隊(duì)的作用2.1企業(yè)產(chǎn)品的出口,盈利的渠道2.2企業(yè)市場形象的窗口2.3企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新的主要信息來源三、團(tuán)隊(duì)管理的困境3.1人員能力不一3.2人才流失3.3人才難覓3.4執(zhí)行力不強(qiáng)3.5合作意識(shí)弱第二部分:團(tuán)隊(duì)的組建...

 講師:溫爽 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:  部分團(tuán)隊(duì)四層次管理  一、團(tuán)隊(duì)管理的基本實(shí)質(zhì)  二、團(tuán)隊(duì)管理的四個(gè)層面  1、人——團(tuán)隊(duì)成員  2、團(tuán)隊(duì)中的人——團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系  3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航人——領(lǐng)導(dǎo)者  4、團(tuán)隊(duì)——有效組織  第二部分人——團(tuán)隊(duì)成員  1、了解團(tuán)隊(duì)成員的獨(dú)特性  2、如何滿足成員的基本生存需求  3、如何滿足成員的發(fā)展需求  4、激發(fā)團(tuán)體成員的積極思維與行為  第三部...

 講師:田欣 咨詢電話:010-82593357下載需求表


1.高效團(tuán)隊(duì)理解與認(rèn)知我們要能回答:團(tuán)隊(duì)不等于群體,它是企業(yè)高效的外在表現(xiàn)形式,精英服務(wù)團(tuán)隊(duì)究竟應(yīng)該注意什么?什么才是高績效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)在企業(yè)核心意義究竟是什么。團(tuán)隊(duì)和群體是兩個(gè)截然不同概念。團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中存在四大表現(xiàn)形式。高績效團(tuán)隊(duì)明顯的七大基本特征?,F(xiàn)場互動(dòng):三個(gè)小實(shí)驗(yàn)留下啟迪。2.高效團(tuán)隊(duì)的角色設(shè)計(jì)我們要能回答:過多的人混淆了組織角色和團(tuán)隊(duì)角色,如...

 講師:蘇建超 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  部分團(tuán)隊(duì)四層次管理  一、團(tuán)隊(duì)管理的基本實(shí)質(zhì)  二、團(tuán)隊(duì)管理的四個(gè)層面  1、人——團(tuán)隊(duì)成員  2、團(tuán)隊(duì)中的人——團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系  3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航人——領(lǐng)導(dǎo)者  4、團(tuán)隊(duì)——有效組織  第二部分人——團(tuán)隊(duì)成員  1、了解團(tuán)隊(duì)成員的獨(dú)特性  2、如何滿足成員的基本生存需求  3、如何滿足成員的發(fā)展需求  4、激發(fā)團(tuán)體成員的積極思維與行為  第三部分團(tuán)隊(duì)中的...

 講師:田欣 咨詢電話:010-82593357下載需求表


1.高效團(tuán)隊(duì)理解與認(rèn)知我們要能回答:團(tuán)隊(duì)不等于群體,它是企業(yè)高效的外在表現(xiàn)形式,精英服務(wù)團(tuán)隊(duì)究竟應(yīng)該注意什么?什么才是高績效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)在企業(yè)核心意義究竟是什么。團(tuán)隊(duì)和群體是兩個(gè)截然不同概念。團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中存在四大表現(xiàn)形式。高績效團(tuán)隊(duì)明顯的七大基本特征?,F(xiàn)場互動(dòng):三個(gè)小實(shí)驗(yàn)留下啟迪。2.高效團(tuán)隊(duì)的角色設(shè)計(jì)我們要能回答:過多的人混淆了組織角色和團(tuán)隊(duì)角色,如...

 講師:蘇建超 咨詢電話:010-82593357下載需求表


1.高效團(tuán)隊(duì)理解與認(rèn)知我們要能回答:團(tuán)隊(duì)不等于群體,它是企業(yè)高效的外在表現(xiàn)形式,精英服務(wù)團(tuán)隊(duì)究竟應(yīng)該注意什么?什么才是高績效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)在企業(yè)核心意義究竟是什么。團(tuán)隊(duì)和群體是兩個(gè)截然不同概念。團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中存在四大表現(xiàn)形式。高績效團(tuán)隊(duì)明顯的七大基本特征。現(xiàn)場互動(dòng):三個(gè)小實(shí)驗(yàn)留下啟迪。2.高效團(tuán)隊(duì)的角色設(shè)計(jì)我們要能回答:過多的人混淆了組織角色和團(tuán)隊(duì)角色,如...

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1.高效團(tuán)隊(duì)理解與認(rèn)知我們要能回答:團(tuán)隊(duì)不等于群體,它是企業(yè)高效的外在表現(xiàn)形式,精英服務(wù)團(tuán)隊(duì)究竟應(yīng)該注意什么?什么才是高績效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)在企業(yè)核心意義究竟是什么。團(tuán)隊(duì)和群體是兩個(gè)截然不同概念。團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中存在四大表現(xiàn)形式。高績效團(tuán)隊(duì)明顯的七大基本特征?,F(xiàn)場互動(dòng):三個(gè)小實(shí)驗(yàn)留下啟迪。2.高效團(tuán)隊(duì)的角色設(shè)計(jì)我們要能回答:過多的人混淆了組織角色和團(tuán)隊(duì)角色,如...

 講師:蘇建超 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、中層管理者的角色定位1、案例:中層管理者TOM的煩惱2、我是誰?3、我想(能)做什么與我應(yīng)該做怎么?4、作為下屬的中層管理者,如何踐行自己的角色?5、作為上級(jí)的中層管理者,如何踐行自己的角色?6、作為同事的中層管理者,如何踐行自己的角色?7、中層管理者的七個(gè)重要角色二、轉(zhuǎn)型期中層職業(yè)化心態(tài)建設(shè)1、變革是企業(yè)的發(fā)展之源!2、TCL李東生的《鷹之重生》!3、...

 講師:陸華龍 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  1.高效團(tuán)隊(duì)理解與認(rèn)知  我們要能回答:團(tuán)隊(duì)不等于群體,它是企業(yè)高效的外在表現(xiàn)形式,精英服務(wù)團(tuán)隊(duì)究竟應(yīng)該注意什么?什么才是高績效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)呢?  團(tuán)隊(duì)在企業(yè)核心意義究竟是什么?! F(tuán)隊(duì)和群體是兩個(gè)截然不同概念。  團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中存在四大表現(xiàn)形式?! 「呖冃F(tuán)隊(duì)明顯的七大基本特征。  現(xiàn)場互動(dòng):三個(gè)小實(shí)驗(yàn)留下啟迪?! ?.高效團(tuán)隊(duì)的角色設(shè)計(jì)  我們要能回答:...

 講師:蘇建超 咨詢電話:010-82593357下載需求表


1.團(tuán)隊(duì)的理解與認(rèn)知我們要能回答:團(tuán)隊(duì)不等于群體,它是企業(yè)外在的表現(xiàn)形式,團(tuán)隊(duì)究竟應(yīng)該追求什么?什么才是高績效的團(tuán)隊(duì)呢?Contents/內(nèi)容-團(tuán)隊(duì)究竟是什么?-團(tuán)隊(duì)不等于群體-團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的四大表現(xiàn)形式-高績效團(tuán)隊(duì)的七大特征-現(xiàn)場互動(dòng):三個(gè)小實(shí)驗(yàn)留下的啟迪2.團(tuán)隊(duì)的角色設(shè)計(jì)我們要能回答:過多的人混淆了組織角色和團(tuán)隊(duì)角色,如何使他們相互作用?團(tuán)隊(duì)都有哪些角色...

 講師:蘇建超 咨詢電話:010-82593357下載需求表


跨文化團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操課程目標(biāo):幫助學(xué)員全面掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和必備技能;幫助學(xué)員理解并能針對(duì)實(shí)際跨文化團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)進(jìn)行合適的管理改進(jìn);幫助學(xué)員通過制定合適的團(tuán)隊(duì)管理辦法來提升工作績效。課程時(shí)間:線下2天(12小時(shí))學(xué)習(xí)對(duì)象:在海外工作的管理層、項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、營銷工具演練課程內(nèi)容:第零章課程導(dǎo)入1、什么是團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)...

 講師:程帥 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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