團隊建設課程體系

新形勢下經(jīng)銷商團隊建設八卦神掌課程背景:經(jīng)銷商大都面臨著一個挑戰(zhàn):人難招,更難管,想留住人才則是難上加難。怎樣選兵帶兵、如何管理和建設隊伍、重金請來的空降兵為什么卻水土不服、苦心培養(yǎng)的骨干怎么會輕易就被對手挖走……堡壘最易從內部攻破,打造經(jīng)銷商企業(yè)的黃金艦隊,必須做好團隊建設、人員激勵、人才培養(yǎng)、規(guī)范管理、效果檢驗。課程目標:針對經(jīng)銷商企業(yè)內部人員的管理和經(jīng)

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一、呼叫中心的職業(yè)化美感1、呼叫中心的“朝陽”與趨勢視野突破的朝陽:呼叫中心產(chǎn)業(yè)的美職能突破的方向:對公司運營的作用和價值技能突破的平臺:豐富人生閱歷2、服務代表職業(yè)特質培養(yǎng)客服崗位的職責客服崗位的關鍵技能(崗位勝任力)特質匹配、認可跟隨3、培養(yǎng)你的職業(yè)動力態(tài)度決定一切(服務意識)同理心(溝通能力)自我規(guī)劃(學習能力)小強心態(tài)(抗壓能力)責任意識(責任心)以

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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