團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》講師：林竹【課程收益】通過(guò)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到良好溝通與合作氛圍在團(tuán)隊(duì)工作中的重要性和必要性，懂得如何通過(guò)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作精神來(lái)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、如果通過(guò)角色認(rèn)知來(lái)進(jìn)行集體決策的工作方法，并懂得如何通過(guò)塑造團(tuán)隊(duì)目標(biāo)來(lái)樹(shù)立團(tuán)隊(duì)成員為共同目標(biāo)而努力的信念?！菊n程特色】1.實(shí)戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過(guò)...
講師：林竹咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能提升》講師：林竹【課程收益】企業(yè)管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)在企業(yè)承上啟下，負(fù)責(zé)將企業(yè)決策層制定的戰(zhàn)略方針?lè)纸鉃榇胧┯?jì)劃并落實(shí)實(shí)施，因此，企業(yè)管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平的水平高低決定了企業(yè)的興衰成敗。面對(duì)日趨激烈的企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際化大趨勢(shì)的影響，企業(yè)管理人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能素質(zhì)的提高尤為關(guān)鍵，有專(zhuān)家提出“贏在團(tuán)隊(duì)”，此言不為過(guò)。企業(yè)管理干部具有一定的管...
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《卓有成效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》（2天版） 課時(shí)：12H
《卓有成效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》一句話(huà)簡(jiǎn)介好的團(tuán)隊(duì)就像一個(gè)好的生態(tài)系統(tǒng)，在這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)里面，大家彼此信任、相互支持、甘愿承擔(dān)、智慧共享，在這樣的團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人會(huì)走得更快更遠(yuǎn)，每個(gè)人都能持續(xù)迭代，每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)獨(dú)自努力無(wú)法取得的成就。卓有成效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助你將團(tuán)隊(duì)打造成為這樣一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)！課程背景成功的團(tuán)隊(duì)各有特色，失敗的團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題卻驚人的相似。而研究表明，決定團(tuán)隊(duì)成...
講師：袁茹錦咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造》 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造課程背景當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們與團(tuán)隊(duì)正面臨巨大的挑戰(zhàn)；外部環(huán)境正變得越來(lái)越混亂，利益相關(guān)者越來(lái)越多，而面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜、多元化的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)者們已經(jīng)沒(méi)有答案可以給，也很難再通過(guò)某個(gè)超級(jí)個(gè)體來(lái)解決所有的問(wèn)題了。領(lǐng)導(dǎo)者們比以往任何時(shí)候都更需要打造超級(jí)團(tuán)隊(duì)，然而沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是在一開(kāi)始就做好了準(zhǔn)備，團(tuán)隊(duì)之間也不是一聲令下就能有效協(xié)同的。如今，越來(lái)越...
講師：吳雅瀾咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《MTP管理者技能提升》主講：張瑞陽(yáng)老師【課程收益】■大量案例分析和案例討論，幫助管理者們梳理日程管理工作的盲點(diǎn)和誤區(qū)，厘清管理重點(diǎn)及難點(diǎn)，并學(xué)會(huì)在管理過(guò)程中抓住核心關(guān)鍵因素?！鰩椭芾碚哒覝?zhǔn)自己的角色定位，實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程中對(duì)事情的管理過(guò)渡到對(duì)人和對(duì)事的管理?！稣莆諒淖鰳I(yè)務(wù)到做管理的過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)的幾個(gè)轉(zhuǎn)變，以及所用到的管理工具和方法?！鰳?gòu)建管理者的四個(gè)習(xí)慣：結(jié)...
講師：張瑞陽(yáng)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)必修課 課時(shí)：12H
每個(gè)人的潛能都是無(wú)限的！當(dāng)所有人連接在一起形成團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是近乎完美的，潛能更是巨大的！
講師：張紅勤咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)凝聚力提升與創(chuàng)新管理 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)凝聚力提升與創(chuàng)新管理【課程大綱】第一部分：團(tuán)隊(duì)凝聚力提升1?探討凝聚力的凝聚核在哪里？2?塑造領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格人際型領(lǐng)導(dǎo)行為：表達(dá)真誠(chéng)的感激，著眼于共同利益。展望型領(lǐng)導(dǎo)行為：表達(dá)基于事實(shí)的樂(lè)觀(guān)，百分之百地投入。包容型領(lǐng)導(dǎo)行為：適度包容他人，守信所有約定。指揮型領(lǐng)導(dǎo)行為：避免指責(zé)與抱怨，厘清角色、職責(zé)與職權(quán)3?學(xué)習(xí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的源泉共同愿景：偉大的“凝結(jié)核”團(tuán)結(jié)...
講師：孫長(zhǎng)波咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造與激勵(lì)工作坊 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造與激勵(lì)工作坊第一部分：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造解析EAP對(duì)執(zhí)行力效率的效用第一章節(jié)：覺(jué)醒自我執(zhí)行力認(rèn)知案例分析：如何覺(jué)醒我們對(duì)自我的認(rèn)知互動(dòng)研討：是什么改變了我們的執(zhí)行效率？案例分析：執(zhí)行效率的死敵是？？案例分析：解決影響執(zhí)行效率的障礙明悟分析：解決影響執(zhí)行效率障礙的思維認(rèn)知第二章節(jié)：重塑自我執(zhí)行力的思維1－重塑我們的思維方法（互動(dòng)）2-提升執(zhí)行力效率—...
講師：孫長(zhǎng)波咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)方法 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)方法第一部分：管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)管理角色的認(rèn)知討論：為什么是我們擔(dān)任管理者？討論：我們是合格的管理者嗎？討論：?jiǎn)T工的各種不努力工作的原因與我們有關(guān)嗎？什么是管理者角色視頻分享：讓管理者清晰明悟在企業(yè)中的角色為什么全球培養(yǎng)高級(jí)管理者的地方是西典軍校？分享管理中的實(shí)效管理方法與技巧第二部分：管理者在團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)中的管理角色錯(cuò)位分析N種管理實(shí)務(wù)中的管理者們的...
講師：孫長(zhǎng)波咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
人才變革創(chuàng)新化-人力資源管理八大變革體系設(shè)計(jì) 課時(shí)：12H
1.企業(yè)人力資源管理實(shí)況研究1.1最新HR職場(chǎng)調(diào)查1.2企業(yè)人力資源管理“十有十無(wú)”1.3HR成功甜筒之下端者1.4HR問(wèn)題漏斗下端者1.5HR是人才變革推動(dòng)者2.企業(yè)人才變革之法2.1對(duì)人才變革的基本認(rèn)識(shí)2.2人才變革中的阻力2.2.1抵制變革三個(gè)層次2.2.2當(dāng)變革提出時(shí)2.3減少人才變革阻力2.3.1變革四部曲2.3.2變革中謹(jǐn)記與反思2.3.3人們對(duì)...
講師：肖方浩咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與超級(jí)說(shuō)服力 課時(shí)：6H
課程介紹此課程引用古今中外的精典案例，深入淺出地說(shuō)明團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的，方法和意義。如何組建一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)？如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力？面對(duì)面銷(xiāo)售與說(shuō)服的秘訣，如何在最短的時(shí)間內(nèi)讓顧客喜歡你？超級(jí)推銷(xiāo)員的共同物質(zhì)，如何快速進(jìn)入顧客頻道？如何問(wèn)問(wèn)題？問(wèn)對(duì)問(wèn)題賺大錢(qián)。如何判斷顧客類(lèi)型？如何快速成效任何顧客？世界頂尖推銷(xiāo)員的說(shuō)服秘訣。您目前是否面臨著以下煩惱：無(wú)法快速占領(lǐng)...
講師：楊闖世咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
課程講師：高杰適用對(duì)象：˙企業(yè)中高層管理人員、儲(chǔ)備干部?！ ≌n程目標(biāo)：˙如何提升團(tuán)隊(duì)管理方法和技巧；˙提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力；˙團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通提升，建立和諧團(tuán)隊(duì)；˙團(tuán)隊(duì)人員培養(yǎng)與激勵(lì)策略和方法?！ ∨嘤?xùn)方式：n培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行n為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法，滿(mǎn)足不同風(fēng)格...
