供應(yīng)鏈管理課程體系
課程大綱：一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)管理發(fā)展的影響1.21世紀(jì)全球化市場競爭的主要特征2.傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程特征3.21世紀(jì)的企業(yè)所面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)4.新競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的影響5.供應(yīng)鏈管理模式的戰(zhàn)略性思考6.構(gòu)建21世紀(jì)企業(yè)運(yùn)作管理的新模式二、供應(yīng)鏈管理理論1.傳統(tǒng)企業(yè)管理模式與供應(yīng)鏈管理的沖突2.什么是供應(yīng)鏈管理3.供應(yīng)鏈管理在我國應(yīng)用的意義三...
講師：王家堯在線咨詢下載需求表
課程大綱:第1單元---供應(yīng)鏈發(fā)展與建設(shè)創(chuàng)新供應(yīng)鏈系統(tǒng)(SCM)的設(shè)計(jì)-創(chuàng)新理念A(yù).供應(yīng)鏈系統(tǒng)圖解-OnePageSCMl供應(yīng)鏈系統(tǒng)(SCM)的設(shè)計(jì)-創(chuàng)新理念l供應(yīng)鏈一頁精華圖解l供應(yīng)鏈發(fā)展8部曲l責(zé)任交接真義-供應(yīng)鏈ERP信息流6大接口終極目標(biāo)B.供應(yīng)鏈創(chuàng)新做法l供貨商關(guān)系管理中JIT與VMI創(chuàng)新定義l持續(xù)合作推行VMI的真義lJIT與VMI并行的區(qū)別l推...
講師：司徒開平在線咨詢下載需求表
庫存管理實(shí)務(wù)u物料管理實(shí)戰(zhàn)精解u物料采購u供應(yīng)商評審與管理u供應(yīng)商評定與管理u采購作業(yè)及物料跟催u采購績效評估與控制u外協(xié)管理的方針與功能u庫存與庫存周轉(zhuǎn)u生產(chǎn)企業(yè)庫存管理運(yùn)作u盤存----了解企業(yè)的飽和度uABC法在庫存管理上的應(yīng)用u庫存管制技術(shù)及應(yīng)用u定量訂貨與定期訂貨比較表什么是采購？u采購與供應(yīng)的關(guān)系發(fā)展u采購管理的定義演變u采購的演變u采購功能發(fā)展...
講師：司徒開平在線咨詢下載需求表
單元供應(yīng)鏈架構(gòu)與案例分析案例案例問題收集與互動(dòng):以你所在企業(yè)或是你熟悉的企業(yè)為例，根據(jù)其企業(yè)供應(yīng)鏈管理中所存在的一些主要問題（如物料供應(yīng)、庫存管理、生產(chǎn)控制、物流網(wǎng)絡(luò)、物流策略、物流流程等），談?wù)勂湎鄳?yīng)的改進(jìn)策略？---老師現(xiàn)場幫你分析A.物流供應(yīng)鏈5個(gè)圈圈;8部發(fā)展(eECMMSR)B.產(chǎn)能與產(chǎn)量,交貨Delivery定義;庫存新的啟示OSOWOHOLC....
講師：司徒開平在線咨詢下載需求表
主要授課內(nèi)容（總學(xué)時(shí)）1．企業(yè)物流及供應(yīng)鏈管理概述2學(xué)時(shí)2.“打印機(jī)通用電源決策”案例研究3學(xué)時(shí)（2學(xué)時(shí)學(xué)員研究、1學(xué)時(shí)講解）3.供應(yīng)鏈中的不確定性問題2學(xué)時(shí)4.預(yù)測技術(shù)及需求管理2學(xué)時(shí)5.供應(yīng)商關(guān)系管理2學(xué)時(shí)6.快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈實(shí)踐3學(xué)時(shí)（二）實(shí)踐（實(shí)驗(yàn)/作業(yè)）（總學(xué)時(shí)）課程實(shí)踐應(yīng)包括課程中的實(shí)驗(yàn)、作業(yè)(要求每門課至少應(yīng)有3-5個(gè))。1．綜合案例研究2學(xué)時(shí)...
講師：史文月在線咨詢下載需求表
供應(yīng)鏈管理-史文月 課時(shí)：12H
《企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》主講：史文月課程概述：《企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》課程通過大量案例，深入淺出地講解供應(yīng)鏈管理的原理與實(shí)踐，啟發(fā)學(xué)員參與互動(dòng)和討論，幫助企業(yè)建立有效的產(chǎn)、供、銷一體化（供應(yīng)鏈）管理策略，提供實(shí)實(shí)在在的工具和方法，挖掘改進(jìn)業(yè)績的有效框架和技巧，為企業(yè)重新注入新的活力，增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢。授課形式：專題講解、小組討論、案例研討、投影演示等課程時(shí)間：2...
講師：史文月在線咨詢下載需求表
課程大綱： 部分：供應(yīng)鏈成本分析 ?。▽ｉT針對降低企業(yè)供應(yīng)鏈成本進(jìn)行方式方法的總結(jié)，對企業(yè)針對性會(huì)很強(qiáng)） 供應(yīng)鏈定義 案例分析：從寶鋼集團(tuán)供應(yīng)鏈制勝戰(zhàn)略，看供應(yīng)鏈管理的七種效果 全面供應(yīng)鏈成本分析 從沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈戰(zhàn)略，分析供應(yīng)鏈的成本驅(qū)動(dòng)因素 企業(yè)采購成本分析 降低物料采購成本的方法與技巧 低質(zhì)量物料成本全面分析 如何降低物料儲(chǔ)存及使用成...
講師：張江濤在線咨詢下載需求表
章：現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購合同增值活動(dòng)1.為什么采購合同是重要的？2.采購的杠桿作用3.采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式4.國內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營的差異5.六種驅(qū)動(dòng)供應(yīng)環(huán)境的力量6.現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實(shí)現(xiàn)7.經(jīng)典案例分析：全強(qiáng)500強(qiáng)某美資企業(yè)的合同管理流程企業(yè)內(nèi)部糾紛第二章：認(rèn)識(shí)合同，合同法及其對組織的重要性節(jié)：什么是合同？1.合同是契約嗎？2.一個(gè)人可以形...
講師：何芳在線咨詢下載需求表
1.課程大綱第1講：戰(zhàn)略運(yùn)營及供應(yīng)鏈管理q經(jīng)營環(huán)境變遷對企業(yè)運(yùn)營的挑戰(zhàn)q利益相關(guān)者與平衡積分卡ü實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值：現(xiàn)金流FutureCashFlowq競爭優(yōu)勢：資格因素及致勝因素q卓越運(yùn)營打造企業(yè)競爭優(yōu)勢q〖案例〗利豐傳奇：傳統(tǒng)貿(mào)易服務(wù)商的轉(zhuǎn)型q運(yùn)營管理的主要功能q運(yùn)營及供應(yīng)鏈管理的歷史演變第2講：庫存計(jì)劃與控制q案例研究：激光打印機(jī)的通用電源決策ü閱讀案例（課...
講師：史文月在線咨詢下載需求表
一供應(yīng)鏈庫存相關(guān)理論1.供應(yīng)鏈和庫存的概念和發(fā)展⑴供應(yīng)鏈的概念和實(shí)質(zhì)內(nèi)容⑵供應(yīng)鏈管理的概念和基本思想⑶現(xiàn)代庫存管理的目的和作用2.供應(yīng)鏈管理下的庫存管理理論⑴供應(yīng)鏈庫存的產(chǎn)生—合理的生產(chǎn)需求—供應(yīng)鏈的不確定因素造成，主要包括以下方面：①整體協(xié)調(diào)與合作不足②信息傳遞效率與準(zhǔn)確度較低③結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與規(guī)劃策略不合理⑵供應(yīng)鏈管理下的庫存控制原理—傳統(tǒng)庫存控制的基本原理—...
講師：程錫蘭在線咨詢下載需求表
一、案例介紹：惠普激光打印機(jī)的供應(yīng)鏈再造惠普是國際上知名的高科技產(chǎn)品生產(chǎn)和分銷企業(yè)，其優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐被國際上知名的管理學(xué)院列入經(jīng)典案例教學(xué)中。這個(gè)案例，旨在提出供應(yīng)鏈管理中的一些（但不是全部）關(guān)鍵問題，作為本課程的導(dǎo)言，引出要討論的議題。二、存貨驅(qū)動(dòng)的成本案例中提及“存貨持有成本”，這是高級供應(yīng)鏈管理中非常重要的概念。存貨分為周轉(zhuǎn)庫存、安全庫存以及季節(jié)...
講師：史文月在線咨詢下載需求表
序：物料成本演算一、采購管理理念1、采購經(jīng)營環(huán)境變遷2、采購理念更新：5R的真諦3、采購目標(biāo)4、采購管理工作職能和職責(zé)5、采購與供應(yīng)的關(guān)系發(fā)展6、采購角色的演變二、采購控制系統(tǒng)1、采購策略的三個(gè)層次2、采購作業(yè)流程及內(nèi)容3、建立架構(gòu)和制度-----依六種導(dǎo)向4、采購方法種類及實(shí)施5、適當(dāng)采購數(shù)量辦法――如何確定佳采購量6、適當(dāng)采購時(shí)間細(xì)則7、采購價(jià)格的控制7...
講師：程錫蘭在線咨詢下載需求表
1、供應(yīng)鏈中的不確定性與長尾效應(yīng)什么是供應(yīng)鏈？供應(yīng)鏈管理對企業(yè)戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)；SCM的主要流程和效益，“啤酒游戲”使學(xué)員深刻理解供應(yīng)鏈上的長尾效應(yīng)，結(jié)合實(shí)際分析企業(yè)的供應(yīng)鏈問題?！て髽I(yè)面臨的市場環(huán)境變遷及特點(diǎn)·“啤酒游戲”及其分析和討論·SCM的主要流程與效益·供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系·管理供應(yīng)鏈中的不確定性2、面向供應(yīng)鏈的庫存控制方法存貨以及相關(guān)的策略是供應(yīng)...
講師：史文月在線咨詢下載需求表
課程概要：1、經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)·傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)作模式的挑戰(zhàn)·新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的價(jià)值網(wǎng)·資金周轉(zhuǎn)率與經(jīng)濟(jì)增加值EVA·《第五項(xiàng)修煉》中“啤酒的故事”·牛鞭效應(yīng)的成因分析2、供應(yīng)鏈對企業(yè)的價(jià)值·案例：利豐傳奇－－傳統(tǒng)貿(mào)易服務(wù)商的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型·HermanMiller家具制造：按需生產(chǎn)模式·惠普噴墨打印機(jī)：“21世紀(jì)供應(yīng)鏈”·提升企業(yè)價(jià)值的方法與途經(jīng)·什么是供應(yīng)鏈...
講師：史文月在線咨詢下載需求表
企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變遷企業(yè)面臨新經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境：分析新時(shí)期企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的特點(diǎn)，從競爭的觀點(diǎn)看“企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”。企業(yè)經(jīng)營的壓力來自多個(gè)方面：客戶對質(zhì)量和成本的要求、企業(yè)發(fā)展對現(xiàn)金的需要、以及股東們對資產(chǎn)回報(bào)的迫切性。現(xiàn)代制造業(yè)與供應(yīng)鏈：企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化必然造就不同于傳統(tǒng)方式的經(jīng)營體系；專業(yè)化與規(guī)?；軌驖M足成本日益降低的需求，也體現(xiàn)了人類文明的深度進(jìn)化；然而，這是...
