講義：新形勢(shì)下商業(yè)項(xiàng)目的招商策略與突圍技巧   課時(shí)：1H

《疫情后商業(yè)項(xiàng)目的招商策略與突圍技巧》課程講義疫情后項(xiàng)目招商6條基本規(guī)律（0.5小時(shí)）商業(yè)項(xiàng)目招商周期劃分與4大重點(diǎn)（1小時(shí)）招商的三個(gè)階段招商團(tuán)隊(duì)組建與管理招商節(jié)奏把控藝術(shù)招商業(yè)態(tài)組合和品牌組合招商道具設(shè)計(jì)與統(tǒng)一說辭不同業(yè)態(tài)招商布局策略與談判技巧（2小時(shí)）主力店招商失敗原因與談判技巧餐飲業(yè)態(tài)布局策略與談判技巧服裝業(yè)態(tài)布局策略與談判技巧配套業(yè)態(tài)布局策略與談判

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講義：修煉城市最強(qiáng)商業(yè)戰(zhàn)略定位與招商運(yùn)營(yíng)心法特訓(xùn)營(yíng)    課時(shí)：6H

修煉城市最強(qiáng)商業(yè)之戰(zhàn)略定位與招商運(yùn)營(yíng)心法特訓(xùn)營(yíng)（3天）課程背景：2020年疫情突發(fā)，給全國(guó)商業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)帶來重創(chuàng)，疫情之后，商業(yè)企業(yè)怎么涅槃重生？一線城市商業(yè)TOP5、二線城市TOP3、三線城市TOP1，這些標(biāo)桿性的商業(yè)項(xiàng)目往往能夠突破租金瓶頸，持續(xù)保持10年以上的租金提升，他們是怎么攀上城市龍頭地位的？深圳皇庭廣場(chǎng)，曾經(jīng)為華南著名商業(yè)爛尾項(xiàng)目，在某專家操盤下

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講義：銷售型商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)及交房操作實(shí)戰(zhàn)技巧   課時(shí)：6H

銷售型商鋪招商運(yùn)營(yíng)及交房操作實(shí)戰(zhàn)技巧面向：開發(fā)公司、商管公司中高層（聽課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)）課程設(shè)置：1天6小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)課程概要：商鋪銷售作為開發(fā)利潤(rùn)的重要來源，一直被很多開發(fā)企業(yè)采用。但因?yàn)樯啼佷N售后產(chǎn)權(quán)隸屬于小業(yè)主，一方面產(chǎn)權(quán)分散直接導(dǎo)致招商運(yùn)營(yíng)難以統(tǒng)籌，另一方面委托運(yùn)營(yíng)后期管理公司因委托年限不足無法招商。種種問題困擾著

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講義：新零售背景下購(gòu)物中心招商運(yùn)營(yíng)概要解析181212   課時(shí)：6H

《新零售時(shí)代商業(yè)地產(chǎn)定位、招商、銷售、開業(yè)籌備、經(jīng)營(yíng)管理五項(xiàng)全能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》課程講義面向：開發(fā)公司、商管公司中高層（聽課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)）課程設(shè)置：1天6.5小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)課程概要：商業(yè)地產(chǎn)名師歷時(shí)3年研發(fā)課程，貫通商業(yè)地產(chǎn)前期定位到規(guī)劃設(shè)計(jì)，招商銷售到經(jīng)營(yíng)管理等全流程的操盤技巧。課程極具實(shí)戰(zhàn)性，對(duì)于新涉足商業(yè)項(xiàng)目管理的中高

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講義：社區(qū)商業(yè)主題定位、商業(yè)規(guī)劃與招商運(yùn)營(yíng)策略2   課時(shí)：2H

房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型特訓(xùn)：《街區(qū)（社區(qū)）商業(yè)主題定位、商業(yè)規(guī)劃與招商運(yùn)營(yíng)策略》課程講義面向：房產(chǎn)公司、商管公司中高層（聽課者需具有房產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)管理相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)）課程設(shè)置：1.5天8-10小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)課程概要：街區(qū)商業(yè)地產(chǎn)體量不大，卻操盤難度巨大，其定位、規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)難題困擾各地房企。課程立足二、三線城市街區(qū)（社區(qū)）商業(yè)消費(fèi)現(xiàn)狀結(jié)合房地產(chǎn)市

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講義：商業(yè)項(xiàng)目籌備期招商策略與開業(yè)后二次招商調(diào)整實(shí)施   課時(shí)：12H

商業(yè)項(xiàng)目籌備期招商策略與開業(yè)后二次招商調(diào)整實(shí)施面向：商業(yè)公司中高層課程設(shè)置：2天12小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)課程概要：在電子商務(wù)對(duì)實(shí)體商業(yè)沖擊的大背景下，實(shí)體商業(yè)品牌商大幅度減少開店指標(biāo)，招商難成為當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的巨大痛點(diǎn)。本課程極具實(shí)戰(zhàn)性，對(duì)于新涉足商業(yè)項(xiàng)目招商管理的中高級(jí)管理人員具有非常重要的借鑒意義。張昌祥老師商業(yè)招商代表案例：1線城市

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講義：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位、規(guī)劃要點(diǎn)及招商策略   課時(shí)：12H

《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位、規(guī)劃要點(diǎn)及招商策略》課程講義面向：1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高層2、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、策劃、招商從業(yè)人員3、擬進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理課程設(shè)置：2天13小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)（特色項(xiàng)目）課程概要：通過2天的學(xué)習(xí)，可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)前期定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商等全程的操盤技巧。本課程對(duì)于新涉足商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及招商運(yùn)營(yíng)的企

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講義：商業(yè)體工作坊之招商坊   課時(shí)：12H

新形式、新內(nèi)容、更實(shí)戰(zhàn)《商業(yè)綜合體工作坊》課程講義——招商坊背景：房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入下行周期，為培植城市稅源，政府將綜合體地塊中的商業(yè)配建指標(biāo)日益放大，商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇。與此同時(shí)，電商渠道對(duì)實(shí)體商業(yè)經(jīng)營(yíng)的擠壓，導(dǎo)致商家開店速度的大幅度放緩，越來越多的商業(yè)項(xiàng)目招不到商或者所招商戶質(zhì)量差，直接導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。怎樣快速突破招商，成為行業(yè)的重大難點(diǎn)問題。課程由主持

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講義：街區(qū)型商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)4大模塊精講(培訓(xùn)）   課時(shí)：12H

《街區(qū)型商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)各大模塊精講》系列課程講義大綱：課程導(dǎo)入街區(qū)型商業(yè)精準(zhǔn)定位的技巧；街區(qū)型商業(yè)招商率與品牌落位辨證矛盾關(guān)系化解；街區(qū)型商業(yè)招商籌開期費(fèi)用控制；街區(qū)型商業(yè)運(yùn)營(yíng)旺場(chǎng)操盤技巧。第一天一、國(guó)內(nèi)街區(qū)型項(xiàng)目總體運(yùn)作現(xiàn)狀分析（1.5小時(shí)）1、商業(yè)地產(chǎn)的分類2、街區(qū)型商業(yè)的分類3、街區(qū)型商業(yè)從后移到前的開發(fā)策略變革4、大型社區(qū)的街區(qū)布局的3次規(guī)劃變革5、金

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講義：商業(yè)地產(chǎn)打造高效招商團(tuán)隊(duì)及實(shí)戰(zhàn)談判技巧   課時(shí)：12H

商業(yè)地產(chǎn)打造高效招商團(tuán)隊(duì)及實(shí)戰(zhàn)談判技巧面向：開發(fā)公司、商管公司中高層（聽課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)）課程設(shè)置：1天6.5小時(shí)或2天13小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)課程概要：在電子商務(wù)對(duì)實(shí)體商業(yè)沖擊的大背景下，實(shí)體商業(yè)品牌商大幅度減少開店指標(biāo)，招商難成為當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的巨大痛點(diǎn)。本課程極具實(shí)戰(zhàn)性，對(duì)于新涉足商業(yè)項(xiàng)目招商管理的中高級(jí)管理人員具有非常

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講義：籌備期商業(yè)項(xiàng)目招商突圍策略與技巧   課時(shí)：3H

籌備期商業(yè)項(xiàng)目招商突圍策略與技巧課程概要：2020年的疫情對(duì)實(shí)體商業(yè)企業(yè)的發(fā)展造成非常大的沖擊，品牌商紛紛壓縮開店計(jì)劃，導(dǎo)致各地籌備期商業(yè)項(xiàng)目面臨較大的招商困境，在如此困難的市場(chǎng)狀況下，如何推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商是擺在開發(fā)企業(yè)與商業(yè)物業(yè)業(yè)主面前的一大難題。本課程從商業(yè)招商項(xiàng)目操盤邏輯著手，深度概況大型商業(yè)物業(yè)的招商方法與推進(jìn)技巧，對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)困境下的商業(yè)項(xiàng)目籌備

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爆品招商 ———打磨攻無不克、戰(zhàn)無不勝的招商團(tuán)隊(duì)   課時(shí)：18H

掌握招商命脈、運(yùn)用招商策略、經(jīng)營(yíng)招商過程，輕松實(shí)現(xiàn)成交這是一場(chǎng)個(gè)人企業(yè)業(yè)績(jī)裂變升級(jí)的實(shí)操訓(xùn)練！這是一場(chǎng)改變家庭家族團(tuán)隊(duì)企業(yè)的實(shí)效訓(xùn)練！這是一場(chǎng)成交技巧實(shí)戰(zhàn)操作的情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練！課程目的如何規(guī)避常見的招商陷阱，避免“出身未捷身先死”？如何規(guī)劃招商體系的八大招商邏輯，讓系統(tǒng)聚焦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？如何定位你的招商策略，使你的招商項(xiàng)目成為市場(chǎng)熱點(diǎn)？如何根據(jù)企業(yè)的基本能力，“重

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提綱《貨品管理》之科學(xué)訂貨   課時(shí)：6H

“貨品管理”之科學(xué)訂貨培訓(xùn)綱要管理培訓(xùn)專家柳葉雄【培訓(xùn)對(duì)象】代理商、加盟商督導(dǎo)店長(zhǎng)【培訓(xùn)時(shí)數(shù)】1天【課程特色】?該課程匯集老師多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合服務(wù)數(shù)百家企業(yè)的實(shí)際情況，通過數(shù)據(jù)分析、案例研討總結(jié)出一套簡(jiǎn)單，通俗易懂的貨品管理之科學(xué)訂貨的方法，從科學(xué)訂貨的思維模式、訂貨的四大誤區(qū)、避免充當(dāng)失敗的八大買手、訂貨的技能、訂貨數(shù)據(jù)的分析、訂貨任務(wù)的分解等，系統(tǒng)的

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城市綜合體定位、招商銷售與經(jīng)營(yíng)全程解密   課時(shí)：12H

《城市綜合體定位、招商銷售與經(jīng)營(yíng)全程解密》課程講義面向：公司中高層（聽課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)）課程設(shè)置：2天13小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)課程概要：通過2天的學(xué)習(xí)，可以了解到萬達(dá)、華潤(rùn)、華僑城等國(guó)內(nèi)主流的商業(yè)綜合體開發(fā)企業(yè)的運(yùn)作模式，并系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)綜合體從前期拿地到規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商銷售、經(jīng)營(yíng)管理等全過程的操盤技巧。本課程對(duì)于新涉足商業(yè)地產(chǎn)的企

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標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)解碼

標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)解碼一、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式和發(fā)展戰(zhàn)略解析1、萬達(dá)集團(tuán)架構(gòu)與各體系職能2、萬達(dá)集團(tuán)發(fā)展的三個(gè)階段與核心策略3、萬達(dá)企業(yè)文化解構(gòu)（如何打造高效團(tuán)隊(duì)）4、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)體系各公司職能配置二、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素解析1、萬達(dá)核心盈利模式2、低價(jià)拿地策略3、資金平衡與快速周轉(zhuǎn)模式4、以售保租的資產(chǎn)沉淀模式5、訂單商業(yè)地產(chǎn)模式6、全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張

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