招商訂貨課程體系
培訓(xùn)課程《工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前期定位策劃和招商運(yùn)營(yíng)策略》介紹培訓(xùn)課件提綱開篇：1、工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)常見問題2、工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)失敗案例一、工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期定位策劃篇第一節(jié)：工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃范疇第二節(jié)：工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)選址拿地立項(xiàng)策劃(一）工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)立項(xiàng)策劃內(nèi)容(二）工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)立項(xiàng)策劃案例第三節(jié)：園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位、客戶定位及產(chǎn)...
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培訓(xùn)課程《產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商規(guī)劃及基于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的招商前置》介紹課程大綱開篇：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)常見問題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)失敗案例第一篇、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷/招商六部曲1、謀劃園區(qū)戰(zhàn)略定位2、明確園區(qū)招商目標(biāo)3、搭建園區(qū)公共平臺(tái)4、制定園區(qū)價(jià)格政策5、園區(qū)整合推廣執(zhí)行6、招商服務(wù)持續(xù)跟進(jìn)第二篇、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目核心價(jià)值梳理核心價(jià)值：區(qū)域價(jià)值/產(chǎn)業(yè)價(jià)值/產(chǎn)品價(jià)值/配套價(jià)值/服務(wù)價(jià)值/政策價(jià)值核心價(jià)值列...
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培訓(xùn)課程《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的三大核心：策劃、招商和運(yùn)營(yíng)》介紹培訓(xùn)課件提綱開篇：1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)常見問題2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)失敗案例一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)策劃篇第一節(jié)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃范疇第二節(jié)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)選址立項(xiàng)策劃(一）產(chǎn)業(yè)園區(qū)立項(xiàng)策劃內(nèi)容(二）產(chǎn)業(yè)園區(qū)立項(xiàng)策劃案例第三節(jié)：園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及戰(zhàn)略定位策劃(一）影響園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的因素(二）園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的常用方法(三）園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及戰(zhàn)略定位策劃案例解...
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地方政府招商引資授課提綱20160412 課時(shí)：3H
地方政府招商引資授課提綱（初稿）授課時(shí)長(zhǎng)：半天，3小時(shí)授課提綱：1.簡(jiǎn)述中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)環(huán)境1.國(guó)際環(huán)境變化2.中國(guó)內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)社會(huì)矛盾與問題3.下一步的重點(diǎn)改革2.特定領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)分析1.未來哪些大的領(lǐng)域具有投資機(jī)會(huì)2.具體投資領(lǐng)域的機(jī)會(huì)分析3.地方政府招商引資存在的問題1.視線長(zhǎng)短2.規(guī)劃與項(xiàng)目方向3.投資機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)能力4.其他問題4.地方政府招商引資正...
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疫情后00后消費(fèi)時(shí)代實(shí)體商業(yè)虛擬化趨勢(shì)研判及招商運(yùn)營(yíng)策略變革課程背景：近年來各地商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)如火如荼，常常出現(xiàn)一個(gè)100萬人口城市開發(fā)有10多個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的情況，大部分項(xiàng)目因無法成功招商變成爛尾，個(gè)別項(xiàng)目?jī)e幸開業(yè)后但運(yùn)營(yíng)舉步維艱，兼之2020年新冠疫情導(dǎo)致各地實(shí)體商業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)困難。本課程由中國(guó)首個(gè)社交型購(gòu)物中心深圳皇庭廣場(chǎng)總經(jīng)理（2015-2017任職...
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修煉城市最強(qiáng)商業(yè)之招商運(yùn)營(yíng)心法課程背景：2020-2022三年疫情給全國(guó)商業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)帶來重創(chuàng)，疫情之后，商業(yè)企業(yè)怎么涅槃重生？一線城市商業(yè)TOP5、二線城市TOP3、三線城市TOP1，這些標(biāo)桿性的商業(yè)項(xiàng)目往往能夠突破租金瓶頸，持續(xù)保持10年以上的租金提升，他們是怎么攀上城市龍頭地位的？深圳皇庭廣場(chǎng)，曾經(jīng)為華南著名商業(yè)爛尾項(xiàng)目，在某專家操盤下，年度租金物業(yè)費(fèi)總...
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《新零售時(shí)代商業(yè)地產(chǎn)定位、招商、銷售、開業(yè)籌備、經(jīng)營(yíng)管理五項(xiàng)全能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》課程講義面向：開發(fā)公司、商管公司中高層（聽課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)）課程設(shè)置：2天13小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)課程概要：商業(yè)地產(chǎn)名師歷時(shí)3年研發(fā)課程，貫通商業(yè)地產(chǎn)前期定位到規(guī)劃設(shè)計(jì)，招商銷售到經(jīng)營(yíng)管理等全流程的操盤技巧。課程極具實(shí)戰(zhàn)性，對(duì)于新涉足商業(yè)項(xiàng)目管理的中高級(jí)...
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課程對(duì)象企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、高層管理者及參予公司戰(zhàn)略制定的職能經(jīng)理、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、開發(fā)負(fù)責(zé)人及產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資、建設(shè)和營(yíng)運(yùn)的中高層管理人員、各地政府園區(qū)管理部門領(lǐng)導(dǎo)課程大綱第一篇??認(rèn)知???第一節(jié)：產(chǎn)業(yè)園的“前世今生”第二節(jié)：我國(guó)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況第三節(jié)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)第四節(jié)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的N個(gè)問題和X種死法第五節(jié)：跨界·融合·升位，演繹...
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講義：新形勢(shì)下商業(yè)項(xiàng)目的招商策略與突圍技巧 課時(shí)：1H
《疫情后商業(yè)項(xiàng)目的招商策略與突圍技巧》課程講義疫情后項(xiàng)目招商6條基本規(guī)律（0.5小時(shí)）商業(yè)項(xiàng)目招商周期劃分與4大重點(diǎn)（1小時(shí)）招商的三個(gè)階段招商團(tuán)隊(duì)組建與管理招商節(jié)奏把控藝術(shù)招商業(yè)態(tài)組合和品牌組合招商道具設(shè)計(jì)與統(tǒng)一說辭不同業(yè)態(tài)招商布局策略與談判技巧（2小時(shí)）主力店招商失敗原因與談判技巧餐飲業(yè)態(tài)布局策略與談判技巧服裝業(yè)態(tài)布局策略與談判技巧配套業(yè)態(tài)布局策略與談判...
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修煉城市最強(qiáng)商業(yè)之戰(zhàn)略定位與招商運(yùn)營(yíng)心法特訓(xùn)營(yíng)（3天）課程背景：2020年疫情突發(fā)，給全國(guó)商業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)帶來重創(chuàng)，疫情之后，商業(yè)企業(yè)怎么涅槃重生？一線城市商業(yè)TOP5、二線城市TOP3、三線城市TOP1，這些標(biāo)桿性的商業(yè)項(xiàng)目往往能夠突破租金瓶頸，持續(xù)保持10年以上的租金提升，他們是怎么攀上城市龍頭地位的？深圳皇庭廣場(chǎng)，曾經(jīng)為華南著名商業(yè)爛尾項(xiàng)目，在某專家操盤下...
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講義：新零售背景下購(gòu)物中心招商運(yùn)營(yíng)概要解析181212 課時(shí)：6H
《新零售時(shí)代商業(yè)地產(chǎn)定位、招商、銷售、開業(yè)籌備、經(jīng)營(yíng)管理五項(xiàng)全能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》課程講義面向：開發(fā)公司、商管公司中高層（聽課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)）課程設(shè)置：1天6.5小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)課程概要：商業(yè)地產(chǎn)名師歷時(shí)3年研發(fā)課程，貫通商業(yè)地產(chǎn)前期定位到規(guī)劃設(shè)計(jì)，招商銷售到經(jīng)營(yíng)管理等全流程的操盤技巧。課程極具實(shí)戰(zhàn)性，對(duì)于新涉足商業(yè)項(xiàng)目管理的中高...
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銷售型商鋪招商運(yùn)營(yíng)及交房操作實(shí)戰(zhàn)技巧面向：開發(fā)公司、商管公司中高層（聽課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)）課程設(shè)置：1天6小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)課程概要：商鋪銷售作為開發(fā)利潤(rùn)的重要來源，一直被很多開發(fā)企業(yè)采用。但因?yàn)樯啼佷N售后產(chǎn)權(quán)隸屬于小業(yè)主，一方面產(chǎn)權(quán)分散直接導(dǎo)致招商運(yùn)營(yíng)難以統(tǒng)籌，另一方面委托運(yùn)營(yíng)后期管理公司因委托年限不足無法招商。種種問題困擾著...
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房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型特訓(xùn)：《街區(qū)（社區(qū)）商業(yè)主題定位、商業(yè)規(guī)劃與招商運(yùn)營(yíng)策略》課程講義面向：房產(chǎn)公司、商管公司中高層（聽課者需具有房產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)管理相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)）課程設(shè)置：1.5天8-10小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)課程概要：街區(qū)商業(yè)地產(chǎn)體量不大，卻操盤難度巨大，其定位、規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)難題困擾各地房企。課程立足二、三線城市街區(qū)（社區(qū)）商業(yè)消費(fèi)現(xiàn)狀結(jié)合房地產(chǎn)市...
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商業(yè)項(xiàng)目籌備期招商策略與開業(yè)后二次招商調(diào)整實(shí)施面向：商業(yè)公司中高層課程設(shè)置：2天12小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)課程概要：在電子商務(wù)對(duì)實(shí)體商業(yè)沖擊的大背景下，實(shí)體商業(yè)品牌商大幅度減少開店指標(biāo)，招商難成為當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的巨大痛點(diǎn)。本課程極具實(shí)戰(zhàn)性，對(duì)于新涉足商業(yè)項(xiàng)目招商管理的中高級(jí)管理人員具有非常重要的借鑒意義。張昌祥老師商業(yè)招商代表案例：1線城市...
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《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位、規(guī)劃要點(diǎn)及招商策略》課程講義面向：1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高層2、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、策劃、招商從業(yè)人員3、擬進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理課程設(shè)置：2天13小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)（特色項(xiàng)目）課程概要：通過2天的學(xué)習(xí)，可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)前期定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商等全程的操盤技巧。本課程對(duì)于新涉足商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及招商運(yùn)營(yíng)的企...
