管理技能課程體系
《現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)管理技能提升實(shí)務(wù)》 課時(shí)：18H
現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)管理技能提升實(shí)務(wù)——火車跑得快，全靠車頭帶課程背景：班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)都要經(jīng)過(guò)層層分解最后落實(shí)到班組。因此，只有所有班組都能出色地完成本班組的各項(xiàng)工作，并且積極地同各兄弟班組大力協(xié)作，企業(yè)才能最后實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗之目的，從而真正達(dá)到企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)...
講師：李劍波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《謀“時(shí)”成商——項(xiàng)目管理技能沙盤模擬》 課時(shí)：12H
謀“時(shí)”成商——項(xiàng)目管理技能沙盤模擬課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過(guò)去的“大公司吃小公司”過(guò)渡到VUCA時(shí)代“快公司吃慢公司”的格局。如果說(shuō)傳統(tǒng)管理是通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)控制成本，那么項(xiàng)目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。項(xiàng)目管理在控制成本的同時(shí)更要追求有效產(chǎn)出，快速實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值并為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。本課程不僅教授項(xiàng)目管理的工具...
講師：陳永生 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《受限空間管理技能》 課時(shí)：3H
《受限空間管理技能》【課程背景】受限空間作為高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)之一，每年都有很多人無(wú)知的死于該作業(yè)。原因往往是因?yàn)樽鳂I(yè)人員不清楚作業(yè)危害，救援人員盲目施救，造成群死群傷事故的例子屢見不鮮。本課程不僅僅講授受限空間安全管理的要點(diǎn)，介紹先進(jìn)安全管理理念和實(shí)用方法，更注重學(xué)員的參與和互動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)員融入課程。培訓(xùn)過(guò)程通過(guò)系統(tǒng)的理論講解、實(shí)際案例分析總結(jié)、實(shí)戰(zhàn)演練等方法，幫助...
講師：祝成軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《事故違章管理技能提升》 課時(shí)：6H
《事故違章管理技能提升》【課程背景】從安全生產(chǎn)法的落地、國(guó)家對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的推行和安監(jiān)總局今年來(lái)頻繁發(fā)安全通知和要求來(lái)看，國(guó)家對(duì)企業(yè)的安全越來(lái)越重視?？梢宰尯芏嗳艘苫蟮氖?，為什么我們經(jīng)過(guò)了安全評(píng)價(jià)、安全標(biāo)準(zhǔn)化，我們也有很好的文件、制度，就是不能有效的防止事故的發(fā)生大量的安全生產(chǎn)事故告訴我們，人在事故的發(fā)生中起到了關(guān)鍵的因素，包括：管理人員的督導(dǎo)缺失，作業(yè)人員的...
講師：祝成軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《施工安全管理技能》 課時(shí)：6H
《施工安全管理技能》【課程背景】分包商安全管理難度相對(duì)較大，施工人員素質(zhì)參差不齊，對(duì)其教育培訓(xùn)及溝通難度大，有的甚至蠻不講理;而且他們的工作中往往會(huì)有高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)且安全違章屢禁不止，事故概率相對(duì)較高，甚至對(duì)影響到企業(yè)的安全管理績(jī)效和聲譽(yù)。因此，對(duì)分包商的安全管理尤為重要。本課程收集大量安全生產(chǎn)方面的案例，使學(xué)員加深印象，并通過(guò)對(duì)企業(yè)安全管理的實(shí)際情況，結(jié)合安...
講師：祝成軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長(zhǎng)安全意識(shí)與安全管理技能（兩天版）》 課時(shí)：12H
《班組長(zhǎng)安全意識(shí)與安全管理技能（兩天版）》【課程背景】班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”，是企業(yè)貫徹制度的橋梁與紐帶，是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者和組織者，也是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。班組長(zhǎng)安全管理技能提升，對(duì)企業(yè)提升安全管理水平，以及安全政策與制度的落地，將起到積極推進(jìn)作用。本課程為咨詢顧問團(tuán)隊(duì)獨(dú)家研發(fā)，是幫助企業(yè)的班組管理落地的一門系統(tǒng)課程。課程中，不僅僅講授班組長(zhǎng)安全...
講師：祝成軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長(zhǎng)安全意識(shí)與安全管理技能（一天版）》 課時(shí)：6H
《班組長(zhǎng)安全意識(shí)與安全管理技能（一天版）》【課程背景】班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”，是企業(yè)貫徹制度的橋梁與紐帶，是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者和組織者，也是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。班組長(zhǎng)安全管理技能提升，對(duì)企業(yè)提升安全管理水平，以及安全政策與制度的落地，將起到積極推進(jìn)作用。本課程為咨詢顧問團(tuán)隊(duì)獨(dú)家研發(fā)，是幫助企業(yè)的班組管理落地的一門系統(tǒng)課程。課程中，不僅僅講授班組長(zhǎng)安全...
講師：祝成軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者的三把火——中層管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
《中層管理者的三把火——中層管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》【課程背景】管理是科學(xué)和藝術(shù)的統(tǒng)一，管理工作的有效性和效率，直接影響組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和生存發(fā)展。中層管理者承上啟下，是組織的中堅(jiān)力量。中層管理者的管理水平某種程度上代表著一個(gè)組織的管理水平。管理的科學(xué)性是相對(duì)容易掌握和習(xí)得的，藝術(shù)性需要通過(guò)實(shí)踐和技巧的學(xué)習(xí)和演練而提高。本課程重在一些關(guān)鍵管理方法和技巧的傳授，中層管...
講師：熊言安 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《提升管理技能與素養(yǎng)培養(yǎng)高效管理者》 課時(shí)：12H
提升管理技能與素養(yǎng)培養(yǎng)高效管理者課程背景：企業(yè)的中層人員承擔(dān)著企業(yè)各級(jí)各職部門的人員及業(yè)績(jī)管理，是企業(yè)的"中堅(jiān)力量"。兵強(qiáng)強(qiáng)一個(gè)，將強(qiáng)強(qiáng)一窩，管理層的管理能力直接決定了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，企業(yè)的生命力。通過(guò)管理層的培養(yǎng)組織一個(gè)精明強(qiáng)干、高效率、高水準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)，讓管理者發(fā)揮自身的力量，同時(shí)幫助企業(yè)形成優(yōu)秀的企業(yè)文化并加以傳承。通過(guò)本課程幫助管理人員...
講師：李忠美 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越管理者綜合管理技能提升（系統(tǒng)解決方案）》 課時(shí)：6H
卓越管理者綜合管理技能提升（系統(tǒng)解決方案）課程背景：目前，信息不對(duì)稱鴻溝正在彌合。這使得中高管理職權(quán)在“下移”，管理者職權(quán)在“上移”。管理者“戰(zhàn)斗主官”角色日重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求“戰(zhàn)斗在一線解決”，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)呼喚管理者“進(jìn)時(shí)直入一線沖殺，退時(shí)參與中層謀劃”。管理者能力強(qiáng)弱直接體現(xiàn)企業(yè)效能執(zhí)行力。一方面管理者已事實(shí)“分享”了中層管理者部分角色功能，即既任一線管理者同...
講師：葛存根 咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行有道——中基層管理者實(shí)戰(zhàn)管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練課程背景：1.作為企業(yè)的一名中基層管理者，您遇到過(guò)下列問題嗎管理工作中最難控制的是“人”，每個(gè)人都有自已不同的想法、性格、習(xí)慣、價(jià)值觀，如何將這些特點(diǎn)各異的員工凝聚起來(lái)，形成一股有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)呢2.如何調(diào)動(dòng)員工自主工作的積極性呢有的主管空降到新團(tuán)隊(duì)時(shí)，老員工態(tài)度揶揄，新員工態(tài)度游離，天天上班都倍感煎熬，如何能迅速打...
講師：趙成國(guó) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)——中層管理者實(shí)戰(zhàn)管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練課程背景：1.作為企業(yè)的一名中基層管理者，您遇到過(guò)下列問題嗎管理工作中最難控制的是“人”，每個(gè)人都有自已不同的想法、性格、習(xí)慣、價(jià)值觀，如何將這些特點(diǎn)各異的員工凝聚起來(lái)，形成一股有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)呢2.如何調(diào)動(dòng)員工自主工作的積極性呢有的主管空降到新團(tuán)隊(duì)時(shí)，老員工態(tài)度揶揄，新員工態(tài)度游離，天天上班都倍感煎熬，如何能迅速打開...
講師：趙成國(guó) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場(chǎng)一線管理技能訓(xùn)練 課時(shí)：12H
《現(xiàn)場(chǎng)一線管理技能訓(xùn)練》現(xiàn)場(chǎng)一線主管做為基層領(lǐng)班及班組長(zhǎng)或課長(zhǎng)如何透過(guò)有效的工作教導(dǎo)、正確的工作方法與良好的工作關(guān)系，在合諧的工作氛圍下讓所屬員工能做出正確的事情，進(jìn)而提高工作效率及工作質(zhì)量，通過(guò)本課程可以有效地達(dá)成管理目標(biāo)。課程對(duì)象：企業(yè)各部門班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、主管、主任、課長(zhǎng)、經(jīng)理等中基層管理干部及相關(guān)人員培訓(xùn)方式課程講授、研討、案例分析、管理游戲、角色扮演...
講師：方均 咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)一線主管管理技能提升 課時(shí)：18H
《生產(chǎn)一線管理實(shí)戰(zhàn)操作班》[pic]主講：方均老師★課程目的：●使生產(chǎn)一線主管認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位,并了解其職責(zé)和任務(wù)；●學(xué)會(huì)運(yùn)用班前預(yù)測(cè)、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決問題；●使生產(chǎn)主管系統(tǒng)掌握提升產(chǎn)能效率的技巧，有效完成工作任務(wù)、達(dá)成客戶交期；●使生產(chǎn)主管掌握卓越的質(zhì)量意識(shí)，并掌握零缺點(diǎn)手法，以降低異常提高產(chǎn)品良率；●使...
講師：方均 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：引言：管理者的八大誤區(qū)管理者的角色定位管理執(zhí)行力提升時(shí)間管理技巧高效溝通技巧高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、主管的角色定位主管的角色定位管理層次與技能主管的常見病癥管理的兩難現(xiàn)象二、管理執(zhí)行力提升管理人的職責(zé)管理的戴明循環(huán)管理的五項(xiàng)職能1、計(jì)劃—制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路線圖2、執(zhí)行——組織、人事、指揮3、控制——設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)控制運(yùn)行三、時(shí)間管理時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展歷程：艾森豪威...
