領導力課程體系
領導之道—教練式領導力doc 課時：12H
《領導之道—教練式領導力》?【課程北京】即使擁有管理技能，也未必能夠調(diào)動所有人的積極性，這是為什么？請思考。教練式領導者為什么可以幫助學員改變行為如何將下屬變成追隨者，從而提高他們的工作績效和滿意度。教練是一面“鏡子”，讓你發(fā)現(xiàn)自身的缺點；教練是“師傅”，幫助下屬端正態(tài)度、提高技能、傳授知識?！督叹毷筋I導力》融合了管理心理學、組織行為學、企業(yè)管理實踐和教練技...
講師：田莉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效領導力的修煉與提升 課時：12H
《高效領導力的修煉與提升》【課程說明】1、本課程旨在全方位打造團隊的領導力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力；2、本課程用通俗的例子解釋執(zhí)行的概念與行為，用互動的方式引導正確的管理心態(tài)與技能；3、通過課程幫助企業(yè)通過課程提升團隊領導力，從而達到業(yè)績的提升；4、通過課程培養(yǎng)具有結果思維和客戶價值為一體的管理人才；【課時】2天（每天6小時）學員：企業(yè)中層管理者【授課方式】頭...
講師：田莉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
系統(tǒng)領導力 課時：6H
系統(tǒng)領導力【課程背景】企業(yè)領導力是企業(yè)的領導者必須具備的能力，在當今快速發(fā)展的社會中，領導力已經(jīng)不是我們普遍認為的一種天生的能力，而是可以復制的一系列工具，是任何一個普通人都可以學得會的能力，如果你的團隊成員工作熱情減退、怨聲四起、一盤散沙，甚至骨干員工流失、人心惶惶……您應如何面對呢？《系統(tǒng)領導力》課程將幫您學會對不同的下屬面對不同的工作時所處的狀態(tài)進行甄...
講師：孫婧婧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
九型人格與領導力課程大綱2天 課時：12H
九型人格與領導力【課程背景】九型人格，或稱作九柱性格學，是一種性格分類，基本上把人的性格分成九類。闡明九型人格相關的圖案稱為九形圖、九宮圖、九柱圖、九芒星等。九型人格（Enneagram），又名性格型態(tài)學、九種性格。它近年來倍受美國斯坦福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一，近十幾年來已風行歐美學術界及工商界。全球500強企業(yè)的管理階層均有...
講師：孫婧婧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領導力》課程提綱 課時：6H
《卓越領導力》課程提綱【課程背景】提高管理者素質能力，重在提升領導力水平，廣大管理者在提升管理技能的同時，惟有提升領導力才能發(fā)揮其真正作用。【課程收益】辨別管理與領導的區(qū)別，塑造領導魅力的同時，掌握領導藝術和方法?！臼谡n對象】企業(yè)主管、經(jīng)理以上中高層管理者【授課時長】6小時【課程大綱】1.何謂領導力（一）從管理者到領導者1.從專才到通才——點、線、面理論2....
講師：張克民 咨詢電話：010-82593357下載需求表
決勝中層-系統(tǒng)提升中層經(jīng)理領導力 課時：12H
決勝中層---系統(tǒng)提升中層領導力主講老師：辛雪峰第一部分課程大綱第一模塊：什么是領導力1.解析領導、領導者、領導力。彼得德魯克對領導的解析2.領導力的基本特征及領導力模型3.孫子兵法談領導素質：智信仁勇嚴4.執(zhí)行力（硬功夫）與領導力（軟實力）的關系第二模塊：中層缺失領導力的四大危害1.威信不足2.團隊不敬3.執(zhí)行不力4.結果不達案例剖析：陸兆喜為何可以接替馬...
講師：辛雪峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《演講—口才成就領導力》培訓大綱 課時：3H
《演講——口才成就領導力》【課程背景】?這是一個溝通與傳播致勝的時代！???一個政府要有發(fā)言人，一個機關要有宣傳部，一個集團要有新聞辦，一個領導者要有好口才！你是否想擁有這樣的場景：憑借著口才，你成為眾人眼中的焦點，魅力的臺風，讓你成為氣質的代言。像那些優(yōu)秀的演講者一樣，在舞臺上光彩照人，舌燦如花。但是，你是否因為上臺后的緊張而讓自己的表現(xiàn)大打折扣？你是否還...
講師：劉乃持 咨詢電話：010-82593357下載需求表
優(yōu)秀管理者領導力提升與執(zhí)行力打造 課時：12H
《優(yōu)秀管理者領導力提升與執(zhí)行力打造》【課程背景】作為老板，是否有如下的困惑：為何我的管理者想法和我有如此大的差距？中層管理者如何才能有效的提升領導力，替我分憂？中層管理者到底該如何管理員工，才能真正幫助到企業(yè)發(fā)展？作為管理層，是否會有如下的困惑：員工為何總是積極性不高？如何才能有效培養(yǎng)下屬，讓下屬能力快速提升？為什么我已經(jīng)很累了，但部門績效還是不好？有沒有特...
講師：劉乃持 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領導力訓練營 課時：12H
《卓越領導力訓練營》課程介紹培訓師：安新強時間：12小時（2天）人人都知道團結就是力量、全世界都在講團隊合作、提高團隊凝聚力。那要如何建立和管理一支有高度凝聚力和高績效的團隊，并持續(xù)的激發(fā)團隊工作的激情與動力，是每個企業(yè)的領導者需要掌握的領導技能！讓我們在2天的《領導力訓練營》中尋找佳答案吧！●課程目標：本體驗課程，將快速幫助您打造一個高效、團結、互愛、充滿...
講師：安新強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
共贏的領導力 課時：3H
單元用影響代替管理（3小時） 領導是一個影響的過程 ——從“要他做”到“他要做”！ ——領導強調(diào)影響，管理依靠控制 ——讓管理者走開！ 領導力提升的三個渠道 領導者的三種能力結構 卓越領導者的能力辭典 領導的6P特質 ——purpose ——passion ——people ——process ——position ——pow...
講師：陳步峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
決勝中層---系統(tǒng)提升中層領導力 課時：6H
模塊：什么是領導力一、解析領導、領導者、領導力。彼得德魯克對領導的解析二、領導力的基本特征及領導力模型三、孫子兵法談領導素質：智信仁勇嚴四、執(zhí)行力（硬功夫）與領導力（軟實力）的關系第二模塊：中層缺失領導力的四大危害一、威信不足二、團隊不敬三、執(zhí)行不力四、結果不達案例剖析：陸兆喜為何可以接替馬云來掌管阿里王國？第三模塊：具備領導力的五大基礎一、魂1、中層干部的...
講師：辛雪峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：什么是領導力一、解析領導、領導者、領導力。彼得德魯克對領導的解析二、領導力的基本特征及領導力模型三、孫子兵法談領導素質：智信仁勇嚴四、執(zhí)行力（硬功夫）與領導力（軟實力）的關系第二模塊：中層缺失領導力的四大危害一、威信不足二、團隊不敬三、執(zhí)行不力四、結果不達案例剖析：陸兆喜為何可以接替馬云來掌管阿里王國？第三模塊：具備領導力的五大基礎一、魂1、中層干部的...
講師：辛雪峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：什么是領導力一、什么是領導力領導力就是在正確的方向下，運用一切資源為我所用，終拿到結果的能力?！邦I”——“領”是戰(zhàn)略，是方向，是十字路口的選擇?！皩А薄皩А笔菆?zhí)行，是用對的人、對的系統(tǒng)、對的機制和對的文化達到結果的過程。“力”——“力”是不折不扣拿到結果的信念和能力。二、領導和管理的區(qū)別三、什么是準備度；四、什么是領導行為；1、支持式；2、命令式；五...
講師：安新強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、概念?什么是領導?什么是領導力?中西方領導力理論的主要派別?成為一個優(yōu)秀領導的構成要素?領導效能圖?領導權力VS領導能力?領導類型?DISC領導性格色彩解謎二、實戰(zhàn)管理技巧篇?現(xiàn)代企業(yè)領導者的總體素質要求?現(xiàn)代企業(yè)領導者的管理素質要求?領導工作過程示意圖?現(xiàn)代領導工作的7大原則?如何處理好和下屬關系的技巧?如何對待有問題的部屬？?責備部屬的技巧...
講師：李洋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、概念?什么是領導?什么是領導力?領導力主要學什么?重要的幾個人二、帶好下屬?下屬的分類?人財型?人財型特征?人在型?人在型特征?人災型?人災型特征?三種下屬類型的分析?實踐中如何對待附加值不同的下屬?下屬發(fā)展類型和溝通匹配度?實踐中的執(zhí)行措施三、規(guī)劃好自己?團隊領導的重要性?中國式領導力自測?六維領導力?糟糕領導的“八項罪狀”?領導藝術?授權的...
