勞動合同管理課程體系
課程大綱編勞資沖突的五大階段1．勞資沖突的定義、影響因素及表現(xiàn)形式2.勞資沖突的特點、沖突結(jié)果及研究成果3.勞資沖突對個體的影響3.1.人類的親和動機——親和需求和親密需求以及團體的心理功能3.2.失業(yè)給失業(yè)人員及家庭帶來生活困難、精神壓力、生活質(zhì)量及身心健康影響3.3.就業(yè)承諾——非經(jīng)濟原因的希望獲得工作的動機力量——以此獲得社會身份、地位和個人認同感3....
講師：畢春秋咨詢電話：010-82593357下載需求表
工傷停工留薪期能否作為不簽勞動合同的抗辯理由（本文由勞動法鐘永棣老師原創(chuàng)）【基本案情】2012年5月8日張某入職廣州A公司，月薪3400元。2012年6月11日張某因工受傷，隨后被送往醫(yī)院住院治療，醫(yī)院診斷結(jié)論為：“L1、L3左側(cè)橫突骨折”。住院17天后，張某回家休息。2012年8月23日A公司單方解除勞動合同。隨后，張某要求A公司支付未簽訂勞動合同的雙倍工...
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一、《工傷保險條例》下的勞動合同簽定、變更技巧（一）勞動合同的特征和種類（二）勞動合同（勞動關(guān)系）與勞務合同（勞務關(guān)系）的區(qū)別與聯(lián)系（三）勞動合同規(guī)范化管理（1）勞動合同簽訂前的注意事項1.知情權(quán)的運用與員工入職的法律風險防范2.反就業(yè)岐視2.1告知義務2.2、招聘知情權(quán)與入職管理應對措施3.錄用條件設計需要明確詳盡勞動合同的訂立、內(nèi)容和效力（2）勞動合同簽...
講師：梁偉權(quán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分勞動合同法條文分析《勞動合同法》的社會背景《勞動合同法》與《勞動法》的關(guān)系問：新法實施后，應否重新訂立勞動合同？一、簽訂無固定期限勞動合同相關(guān)條文解析1、無固定期限勞動合同的概念無固定期限合同能否自行約定“終止條件”2、無固定期限合同的法定終止條件享受基本養(yǎng)老保險待遇的條件3、無固定期限合同的類型4、強制簽無固定期限合同的3種情形無固定期限合同是否等于“...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、如何有效調(diào)崗調(diào)薪1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位或地點，但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟補償，企業(yè)日常中該如何做，才能化解風險或避免案件敗訴？2、勞動合同約定的崗位實際上發(fā)生變化，但沒有辦理相關(guān)手續(xù)，員工到新崗位一段時間后，卻要求恢復到原崗位，往往成立，那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預防？3、績效目標不合法合理的，往往不能作為衡量勞動者是否“勝任工作...
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一、員工關(guān)系管理(一)、招聘廣告潛藏的法律風險：(二)、勞動合同管理1、勞動合同起始時間和訂立時間2、不按時簽訂勞動合同的違規(guī)成本3、勞動合同訂立的前提4、勞動合同類別5、合理合法規(guī)避或推遲簽定無固定期限勞動合同6、合理使用勞務派遣，節(jié)約勞動力成本須注意哪些問題？7、勞動合同解除或終止8、勞動合同終止的唯一條款9、勞動合同的解除與終止10、經(jīng)濟補償金標準及時...
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專題1：核心崗位員工招聘入職管理與風險防范1.獵頭機構(gòu)招聘核心崗位員工，《委托招聘服務協(xié)議》該注意哪些問題2.面試期間，讓應聘者簽署什么文件資料，以從源頭上防范用工風險3.在什么時候明確核心崗位員工的工作職責，以利于管理及把控風險4.核心崗位員工雙重勞動關(guān)系給用人單位帶來的風險與應對策略；5.核心崗位員工提供虛件、從業(yè)經(jīng)歷等問題的風險與應對策略；6.入職前，...
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一、如何有效調(diào)崗調(diào)薪1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位或地點，但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟補償，企業(yè)日常中該如何做，才能化解風險或避免案件敗訴？2、勞動合同約定的崗位實際上發(fā)生變化，但沒有辦理相關(guān)手續(xù)，員工到新崗位一段時間后，卻要求恢復到原崗位，往往成立，那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預防？3、績效目標不合法合理的，往往不能作為衡量勞動者是否“勝任工作...
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一、如何有效調(diào)崗調(diào)薪1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位或地點，但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟補償，企業(yè)日常中該如何做，才能化解風險或避免案件敗訴？2、勞動合同約定的崗位實際上發(fā)生變化，但沒有辦理相關(guān)手續(xù)，員工到新崗位一段時間后，卻要求恢復到原崗位，往往成立，那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預防？3、績效目標不合法合理的，往往不能作為衡量勞動者是否“勝任工作...
講師：鐘永棣咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)勞動關(guān)系現(xiàn)狀1、勞動關(guān)系管理制度不完善2、勞資糾紛案件大幅增長3、勞動法律事務備愛關(guān)注二、目前高發(fā)的勞動關(guān)系爭議1、違紀員工辭退和經(jīng)濟補償2、不勝任工作員工解除與經(jīng)濟補償3、培訓費及加班費追索4、勞務派遣產(chǎn)生連帶責任爭議5、無固定期合同簽署爭議三、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》相關(guān)規(guī)定1、舉證責任2、仲裁時效3、勞務派遣爭議中的當事人4、部分案件一裁終局5、...
講師：裴宏偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
2013年公開《勞動合同法》實操應對策略 課時：6H
一、招聘入職與試用期管理策略1.勞動者欺詐應聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點，企業(yè)該如何回應或者在日常中采取哪些防范策略？2.企業(yè)是否需要與法人代表、董事長、總經(jīng)理、總裁、專職股東簽訂勞動合同，不簽有何風險？3.如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，用人單位如何應對？4.入職后第25天簽訂合同有無風險，什么時候為佳時間...
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一、勞動合同訂立、變更技巧1.用人單位不使用勞動部門的合同范本自行擬定勞動合同文本是否有效？勞動合同未經(jīng)勞動部門備案是否有效？2.如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，用人單位如何應對？3.勞動合同期滿，用人單繼續(xù)留用勞動者，但未與勞動者續(xù)訂書面勞動合同的，是否也需支付兩倍工資？4.用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動合...
講師：梁偉權(quán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：一、勞動合同法下企業(yè)人力資源管理的趨勢1、改革開放30年資源有效配置和利用及其內(nèi)在矛盾的發(fā)展；2、集體訴求行動可能成為了一種勞動力市場配置資源的手段，促使利益平衡局面的出現(xiàn)。二、《勞動合同法》實施下員工關(guān)系管理特殊性1、當前經(jīng)濟形勢下，企業(yè)員工關(guān)系管理的特點2、勞動者的申訴率高，勝訴率也高,促使個人意識與法制意識的“蘇醒”三、勞動關(guān)系管理我國勞動關(guān)系現(xiàn)...
講師：梁偉權(quán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、勞動合同訂立、變更技巧1、用人單位不使用勞動部門的合同范本自行擬定勞動合同文本是否有效？勞動合同未經(jīng)勞動部門備案是否有效？2、如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，用人單位如何應對？3、勞動合同期滿，用人單繼續(xù)留用勞動者，但未與勞動者續(xù)訂書面勞動合同的，是否也需支付兩倍工資？4、用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動合...
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一、如何完善企業(yè)規(guī)章制度方法與技巧1、時代規(guī)章制度的重要性2、企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容3、規(guī)章制度在人力資源管理中的地位4、企業(yè)制度建設常見問題5、規(guī)章制度的現(xiàn)狀6、制度制定和執(zhí)行的重點和難點7、企業(yè)規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系。8、勞動合同法對規(guī)章制度的影響9、規(guī)章制度能為企業(yè)帶來什么？10、如何預防規(guī)章制度違反法律法規(guī)帶來的風險？11、...
