勞動(dòng)合同管理課程體系
《勞動(dòng)合同簽訂、變更、續(xù)簽和終止的法律實(shí)務(wù)》課程目標(biāo)：1、幫助企業(yè)掌握常見(jiàn)用工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略；?2、對(duì)勞動(dòng)用工中的疑難法律問(wèn)題解析；3、幫助企業(yè)管理人力資源中最難處理的部分：跳槽員工和辭退、裁減員工。?4、勞動(dòng)糾紛的預(yù)防和應(yīng)對(duì)策略；?5、如何采取積極措施應(yīng)對(duì)，以確保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。授課風(fēng)格：李丹老師首創(chuàng)在快樂(lè)中學(xué)習(xí)勞動(dòng)法的理念，用“親民化”語(yǔ)言詮釋晦澀...
講師：李丹咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《勞動(dòng)合同法案例解析》 課時(shí)：12H
《勞動(dòng)合同法案例解析》-企業(yè)如何規(guī)避勞資風(fēng)險(xiǎn)課程對(duì)象：適合總裁班、人力資源部成員、不適合非人強(qiáng)調(diào)：因勞資關(guān)系是有沖突性的在勞資問(wèn)題上、企業(yè)與員工有一定程度的對(duì)立唐老師會(huì)站在企業(yè)立場(chǎng)講很多如何對(duì)應(yīng)員工的技巧所以本課程不適合非人、以免對(duì)員工關(guān)系帶來(lái)不必要的影響課時(shí)：本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會(huì)專(zhuān)門(mén)為企業(yè)定制內(nèi)容課程目標(biāo)：1、讓學(xué)員了解新勞動(dòng)合同法的條...
講師：唐惠玲咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《勞動(dòng)合同法》精解與經(jīng)典案例分析 課時(shí)：12H
《勞動(dòng)合同法》精解與經(jīng)典案例分析（2天）課程背景你知道——什么是勞動(dòng)者應(yīng)承擔(dān)的“非如實(shí)說(shuō)明事項(xiàng)”的責(zé)任——用人單位自行擬定勞動(dòng)合同文本的風(fēng)險(xiǎn)有哪些——?jiǎng)趧?dòng)者在哪5種情形下，均不能二次約定試用期——違法解除的比支付經(jīng)濟(jì)賠償金（2N）更為嚴(yán)重的后果是什么——何謂正確的無(wú)固定期限勞動(dòng)合同規(guī)避之道——何謂正確的公示與告知方法——如何界定嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位...
講師：畢春秋咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
勞動(dòng)合同解除技巧——五階段、三溝通與心理分析技術(shù)——以員工心 課時(shí)：12H
勞動(dòng)合同解除技巧——五階段、三溝通與心理分析技術(shù)——以員工心理與行為模式分析為基礎(chǔ)的勞動(dòng)合同解除技法（2天）課程背景你知道——何謂勞資沖突的五大階段——什么是團(tuán)體的心理功能——什么是就業(yè)承諾——?jiǎng)谫Y沖突中HR溝通的技巧有哪些——溝通的三個(gè)方向是什么——什么是非正式溝通渠道及其產(chǎn)物——如何聆聽(tīng)——怎樣才能有效地說(shuō)服他人——沖突潛伏期員工的心理特點(diǎn)、行為模式與H...
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《勞動(dòng)合同法》下的勞動(dòng)爭(zhēng)議疑點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題全解與應(yīng)對(duì)（2天）課程背景你知道——如何從制度上防范勞動(dòng)者的應(yīng)聘欺詐——法人代表、董事長(zhǎng)、專(zhuān)職股東等應(yīng)否簽訂勞動(dòng)合同——人民法院對(duì)于計(jì)件工資的加班工資如何認(rèn)定和計(jì)算嗎——試用期以“不勝任工作”為由解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)是什么——合理規(guī)避無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的5條應(yīng)對(duì)措施是什么——非國(guó)有且無(wú)工會(huì)的企業(yè)如何組建職工代表大會(huì)——...
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勞動(dòng)合同訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與實(shí)操技巧（1天）課程背景你知道——?jiǎng)趧?dòng)/勞務(wù)關(guān)系、雇傭/兼職關(guān)系的聯(lián)系與區(qū)別是什么——如何約定工作崗位/工作內(nèi)容/工作地點(diǎn)，以化解違約侵權(quán)帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)及合法調(diào)整——如何設(shè)計(jì)《勞動(dòng)合同續(xù)簽征詢(xún)函/通知書(shū)》——什么是用人單位防范及規(guī)避到期未及時(shí)續(xù)簽的操作技巧——如何設(shè)計(jì)《勞動(dòng)合同變更通知書(shū)/協(xié)議書(shū)》——如何約定勞...
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HR必備勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控 課時(shí)：12H
HR必備勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控（2天）課程背景你知道——?jiǎng)趧?dòng)者入職之初有何法律風(fēng)險(xiǎn)嗎——訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的最佳時(shí)段嗎——哪五種情形不能二次約定試用期——違法解除的比支付經(jīng)濟(jì)賠償金（2N）更為嚴(yán)重的后果是什么——合理規(guī)避無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的五條措施是什么——何謂規(guī)章制度制定的法定程序——如何界定勞動(dòng)者的“欺詐”行為——保密、競(jìng)業(yè)限制、競(jìng)業(yè)禁止的區(qū)別與聯(lián)系是...
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勞動(dòng)合同與人力資源風(fēng)險(xiǎn)防控 課時(shí)：12H
勞動(dòng)合同與人力資源風(fēng)險(xiǎn)防控（2天）課程背景你知道——招聘廣告中的虛假宣傳導(dǎo)致的締約過(guò)失責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)嗎——就業(yè)歧視導(dǎo)致的行政處罰或賠償責(zé)任、民事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)嗎——用人單位自行擬定勞動(dòng)合同文本的風(fēng)險(xiǎn)有哪些——試用期、見(jiàn)習(xí)期、實(shí)習(xí)期、合同期、服務(wù)期的區(qū)別與應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)是什么——?jiǎng)趧?dòng)合同條款約定不明的不確定風(fēng)險(xiǎn)是什么——不能二次約定試用期的5種情形是什么——競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金隨工資...
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新《勞動(dòng)合同法》下的勞動(dòng)爭(zhēng)議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題全解、典型案例剖析及違紀(jì)員工處理技巧內(nèi)訓(xùn)課【課_程_大_綱】（結(jié)合20個(gè)以上的案例）一、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)1、企業(yè)沒(méi)有與員工簽訂勞動(dòng)合同也沒(méi)有支付雙倍工資，員工能否提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？對(duì)于雙倍工資差額，能否追加25、或100的賠償金？2、未簽勞動(dòng)合同雙倍工資的計(jì)算基數(shù)到底是基本工資還是工資總額，具體包括哪...
講師：鐘永棣咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
新《勞動(dòng)合同法》下的勞動(dòng)爭(zhēng)議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題全解、典型案例剖析及違紀(jì)員工處理技巧課程背景：勞動(dòng)爭(zhēng)議案件敗訴，不但給企業(yè)帶來(lái)翻倍的經(jīng)濟(jì)損失，而且也給企業(yè)帶來(lái)不良的社會(huì)影響，不但降低企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理威望，而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性；如果處理不當(dāng)，則可能讓個(gè)別惡意的勞動(dòng)者乘機(jī)鬧事，煽動(dòng)更多的在職員工參與其中，聚眾罷工……隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議...
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一、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)1、企業(yè)沒(méi)有與員工簽訂勞動(dòng)合同也沒(méi)有支付雙倍工資，員工能否提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？對(duì)于雙倍工資差額，能否追加25、或100的賠償金？2、未簽勞動(dòng)合同雙倍工資的計(jì)算基數(shù)到底是基本工資還是工資總額，具體包括哪些工資結(jié)構(gòu)項(xiàng)目？3、未簽訂勞動(dòng)合同滿(mǎn)1年，第2年開(kāi)始是否仍需繼續(xù)支付雙倍工資？4、補(bǔ)簽或倒簽勞動(dòng)合同是否有效？是否仍需支付未簽勞動(dòng)合...
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一、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)：1、企業(yè)沒(méi)有與員工簽訂勞動(dòng)合同也沒(méi)有支付雙倍工資，員工能否提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？對(duì)于雙倍工資差額，能否追加25、或100的賠償金？2、未簽勞動(dòng)合同雙倍工資的計(jì)算基數(shù)到底是基本工資還是工資總額，具體包括哪些工資結(jié)構(gòu)項(xiàng)目？3、未簽訂勞動(dòng)合同滿(mǎn)1年，第2年開(kāi)始是否仍需繼續(xù)支付雙倍工資？……二、試用期管理環(huán)節(jié)：1、單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議，到底...
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課程大綱一、勞動(dòng)合同的簽訂1、哪些勞動(dòng)者，用人單位應(yīng)該與其簽訂勞動(dòng)合同？2、勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系如何區(qū)別，能否把勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系？3、用人單位自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效？勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)備案是否有效？4、什么時(shí)間簽訂勞動(dòng)合同適宜？5、勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同，用人單位如何應(yīng)對(duì)？6、應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動(dòng)合同？二、勞動(dòng)合同的變...
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部分：一、勞動(dòng)合同法下企業(yè)人力資源管理的趨勢(shì)1、改革開(kāi)放30年資源有效配置和利用及其內(nèi)在矛盾的發(fā)展；2、集體訴求行動(dòng)可能成為了一種勞動(dòng)力市場(chǎng)配置資源的手段，促使利益平衡局面的出現(xiàn)。二、《勞動(dòng)合同法》實(shí)施下員工關(guān)系管理特殊性1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)員工關(guān)系管理的特點(diǎn)2、勞動(dòng)者的申訴率高，勝訴率也高,促使個(gè)人意識(shí)與法制意識(shí)的“蘇醒”三、勞動(dòng)關(guān)系管理我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)...
講師：梁偉權(quán)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)：1、企業(yè)沒(méi)有與員工簽訂勞動(dòng)合同也沒(méi)有支付雙倍工資，員工能否提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？對(duì)于雙倍工資差額，能否追加25、或100的賠償金？2、未簽勞動(dòng)合同雙倍工資的計(jì)算基數(shù)到底是基本工資還是工資總額，具體包括哪些工資結(jié)構(gòu)項(xiàng)目？3、未簽訂勞動(dòng)合同滿(mǎn)1年，第2年開(kāi)始是否仍需繼續(xù)支付雙倍工資？……二、試用期管理環(huán)節(jié)：1、單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議，到底...
