時(shí)間管理課程體系

目標(biāo)與時(shí)間管理課程收益1、明確目標(biāo)管理對(duì)于現(xiàn)代經(jīng)理人的重要意義及實(shí)務(wù)作用;2、掌握目標(biāo)制定、分解及計(jì)劃分析的全過程,樹立目標(biāo)管理思維;3、理解時(shí)間管理體系構(gòu)成,掌握經(jīng)理人時(shí)間管理要點(diǎn),提升工作效率;課程時(shí)間2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象希望提高自身工作效率與團(tuán)隊(duì)效能的有關(guān)人士課程大綱第一篇目標(biāo)管理時(shí)間管理u管理工作的兩重有效性u(píng)目標(biāo)管理:保障組織戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)u時(shí)間管...

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電力目標(biāo)與時(shí)間管理課程收益1、明確目標(biāo)管理對(duì)于電力及電力管理者的重要意義及實(shí)務(wù)作用;2、掌握電力日常工作目標(biāo)制定、分解及計(jì)劃分析的全過程,樹立目標(biāo)管理思維;3、理解時(shí)間管理體系構(gòu)成,掌握電力管理者進(jìn)行時(shí)間管理要點(diǎn),提升工作效率;課程時(shí)間2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象希望提高自身工作效率與團(tuán)隊(duì)效能的電力管理者課程大綱第一篇電力的目標(biāo)管理時(shí)間管理u電力的目標(biāo)管理:保障...

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顧顯旋楓,引領(lǐng)煙草行業(yè)管理培訓(xùn)典范系列課程之《煙草企業(yè)目標(biāo)與時(shí)間管理》課程序號(hào):YC08課程收益1、明確目標(biāo)管理對(duì)于煙草行業(yè)及煙草管理者的重要意義及實(shí)務(wù)作用;2、掌握煙草日常工作目標(biāo)制定、分解及計(jì)劃分析的全過程,樹立目標(biāo)管理思維;3、理解時(shí)間管理體系構(gòu)成,掌握煙草管理者進(jìn)行時(shí)間管理要點(diǎn),提升工作效率;課程時(shí)間2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象希望提高自身工作效率與團(tuán)隊(duì)...

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高效時(shí)間管理-蔡林   課時(shí):6H

《高效時(shí)間管理》(6小時(shí))【培訓(xùn)目標(biāo)】  本課程的目標(biāo)不僅僅定位于幫助學(xué)員提高工作效率,而且致力于改善學(xué)員的人生質(zhì)量,使學(xué)員明確為持續(xù)不斷改進(jìn)而改變習(xí)慣的意義,并充分理解時(shí)間管理基礎(chǔ)-計(jì)劃與優(yōu)先級(jí)劃分的重要性,掌握時(shí)間管理的方法與工具。使得學(xué)員能夠掌握提高工作效率和加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧針對(duì)自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法樹立有效的時(shí)間觀念,認(rèn)識(shí)到哪些事...

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高效時(shí)間管理與工作計(jì)劃要領(lǐng)主講:翁士增一、課題名稱高效時(shí)間管理與工作計(jì)劃要領(lǐng)。二、課程背景一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰。人生有涯將時(shí)間管理與人的生命相提并論??桌戏颍菏耪呷缢狗颍簧釙円?!彼德德魯克說:時(shí)間是最高貴而有限的資源。時(shí)間管理是有效的運(yùn)用時(shí)間,降低變動(dòng)性。本課程希望與學(xué)員共同分享的是:在工作中如何有效的提高計(jì)劃性和預(yù)見性,對(duì)于工作中那種千頭萬(wàn)緒涉...

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現(xiàn)代醫(yī)院管理者的目標(biāo)與時(shí)間管理課程收益1、明確目標(biāo)管理對(duì)于醫(yī)院管理工作的重要意義及實(shí)務(wù)作用;2、掌握目標(biāo)制定、分解及計(jì)劃分析的全過程,樹立目標(biāo)管理思維;3、理解時(shí)間管理體系構(gòu)成,掌握時(shí)間管理要點(diǎn),提升工作效率;4、提高醫(yī)院團(tuán)隊(duì)凝聚力,改善團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。課程時(shí)間2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象醫(yī)院各級(jí)管理者課程大綱第一篇目標(biāo)管理時(shí)間管理u醫(yī)院管理工作的兩重有...

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管理者的時(shí)間管理與目標(biāo)管理課程收益1、明確目標(biāo)管理對(duì)于現(xiàn)代經(jīng)理人的重要意義及實(shí)務(wù)作用;2、掌握目標(biāo)制定、分解及計(jì)劃分析的全過程,樹立目標(biāo)管理思維;3、理解時(shí)間管理體系構(gòu)成,掌握經(jīng)理人時(shí)間管理要點(diǎn),提升工作效率;4、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,改善團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。課程時(shí)間2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象希望提高自身工作效率與團(tuán)隊(duì)效能的有關(guān)人士課程大綱第一篇目標(biāo)管理時(shí)間管理...

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《基于目標(biāo)的時(shí)間管理》【課程簡(jiǎn)介】本課程萃取肖楠老師16年同濟(jì)大學(xué)EMBA、3000億級(jí)知名集團(tuán)、知名咨詢公司、全球行業(yè)第一的快消集團(tuán)、世界500強(qiáng)知名集團(tuán)、全球行業(yè)第一的科技集團(tuán)等世界及國(guó)內(nèi)的頂級(jí)公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),干貨滿滿。肖楠老師作為集團(tuán)高層管理者,從0創(chuàng)建綠城管理集團(tuán)企業(yè)大學(xué)、創(chuàng)建瑞士SGS集團(tuán)中國(guó)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者梯隊(duì)培養(yǎng)體系、創(chuàng)建安利(中國(guó))中高層領(lǐng)導(dǎo)者加速培養(yǎng)...

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《時(shí)間管理與目標(biāo)管理》主講:陳巧珍老師【課程背景】很多企業(yè)管理者在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程中都有一些困惑,為什么企業(yè)人員規(guī)模不斷增加,但是企業(yè)的效益卻增長(zhǎng)不明顯?為什么每天看到員工忙忙碌碌的,但是就是看不到工作結(jié)果?為什么有些員工是說一句動(dòng)一下,不說不動(dòng),甚至是說了也不動(dòng),毫無(wú)責(zé)任感和內(nèi)驅(qū)力很多員工同樣也有一些困惑,同樣的每天24小時(shí),為什么有的人安排得井然有序,從容...

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職場(chǎng)精英的時(shí)間管理與高效工作【課程背景】一樣是每天24小時(shí),為什么有的人安排得井然有序,從容自如:而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失敗?究其原因,效率不同是一個(gè)重要因素!而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異,也就是時(shí)間管理的效能。在VUCA時(shí)代,每一個(gè)人都工作的繁忙而焦慮,如何有效利用時(shí)間,高效工作,是當(dāng)今職場(chǎng)的熱門...

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高效率的時(shí)間管理工具課程背景:人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn):一是頭腦,一是時(shí)間。隨著現(xiàn)代生活與工作節(jié)奏的加快,時(shí)間已經(jīng)成為極其寶貴的資源。很多人總感覺時(shí)間不夠用?,F(xiàn)實(shí)工作中,有些管理者越來越忙,各種會(huì)議、應(yīng)酬應(yīng)接不暇,甚至力不從心,疲憊不堪!善于安排利用時(shí)間的人,工作輕松、生活有序。因此,時(shí)間管理水平高低,決定管理者工作的成敗。時(shí)間運(yùn)用的效率決定生命的品質(zhì)!與此同時(shí)...

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時(shí)間管理課程背景越來越多的工作者感覺自己“忙不過來”,開始出現(xiàn)拖延、效率低的情況。而實(shí)際上,“時(shí)間管理”才是真正能讓人保持高效的工作模式。而“忙不過來”的本質(zhì)原因不是工作雜、工作多,而是欠缺管理。掌握時(shí)間管理方式,不僅能夠提升工作效率,在個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)的提升上,也會(huì)走上快車道,是有志于快速成長(zhǎng)的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的必修課。課程收益時(shí)間管理的深刻理解與實(shí)操方法幫助學(xué)員...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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