數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程體系

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型八大成長(zhǎng)思維課程背景:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)借助數(shù)字化平臺(tái)和數(shù)字化工具進(jìn)行營(yíng)銷和管理,已經(jīng)成為當(dāng)前的主流。傳統(tǒng)企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,面臨著向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說,不觸網(wǎng)等死,觸網(wǎng),找死。但傳統(tǒng)企業(yè)要想活的好,活的久,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代存活下去的必經(jīng)之路。傳統(tǒng)企業(yè)相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和數(shù)字化企業(yè)來(lái)說,差距和差...

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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-思維、戰(zhàn)略和組織課程背景:數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為現(xiàn)在的行業(yè)趨勢(shì),已經(jīng)成為所有企業(yè)的必答題。但很多企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中存在思維認(rèn)知、企業(yè)戰(zhàn)略和組織形式等方面的問題,無(wú)法有效的推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。未來(lái)的發(fā)展充滿了不確定性,如何在不確定性中抓住確定性,成為所有企業(yè)家和管理者面對(duì)的挑戰(zhàn)。數(shù)字化已經(jīng)融入到生活的方方面面,傳統(tǒng)企業(yè)能否把握住數(shù)字化浪潮,實(shí)現(xiàn)企...

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景:2023年萬(wàn)象更新,各行各業(yè)開始復(fù)蘇。3月初國(guó)務(wù)院印發(fā)《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》,又在國(guó)家高度上開始推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和實(shí)體企業(yè)來(lái)說,都是非常重要的信號(hào)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了不得不做的必答題。疫情給企業(yè)家們上的生動(dòng)的一課,不知是否還有印象:在不確定性來(lái)臨之際,完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)和沒完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè),在應(yīng)對(duì)不...

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人人成為自己的CEO---海爾數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人單合一模式解密課程背景:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),帶來(lái)了很多的不確定性,各種巨頭不斷倒閉,手機(jī)巨頭諾基亞,照相巨頭柯達(dá),零售巨頭大潤(rùn)發(fā),都因?yàn)闆]有適應(yīng)了時(shí)代的變遷,而退出了歷史舞臺(tái)。作為行業(yè)巨頭,擁有領(lǐng)先的技術(shù),雄厚的資金,完善的管理,優(yōu)秀的人才,卻消失在歷史長(zhǎng)河中,原來(lái)的輝煌消失殆盡?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,讓傳媒方式發(fā)生...

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人人成為自己的CEO---海爾數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人單合一模式解密課程背景:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),帶來(lái)了很多的不確定性,各種巨頭不斷倒閉,手機(jī)巨頭諾基亞,照相巨頭柯達(dá),零售巨頭大潤(rùn)發(fā),都因?yàn)闆]有適應(yīng)了時(shí)代的變遷,而退出了歷史舞臺(tái)。作為行業(yè)巨頭,擁有領(lǐng)先的技術(shù),雄厚的資金,完善的管理,優(yōu)秀的人才,卻消失在歷史長(zhǎng)河中,原來(lái)的輝煌消失殆盡?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,讓傳媒方式發(fā)生...

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企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與變革課程背景:隨著20多年互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化的發(fā)展,實(shí)體企業(yè)進(jìn)入到了轉(zhuǎn)型變革的窗口期。實(shí)體企業(yè)跟數(shù)字化技術(shù)的結(jié)合,改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、商業(yè)模式、管理模式,從而提升企業(yè)在UVCA環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)能力,成為每一個(gè)實(shí)體企業(yè)的管理者需要重點(diǎn)思考的。但多年的實(shí)體企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),讓管理者對(duì)實(shí)體企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型充滿了迷茫和困惑,不清楚數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步驟和階段...

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《管理者數(shù)字化轉(zhuǎn)型》---傳統(tǒng)管理向數(shù)字化管理的躍遷變革課程背景:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),帶來(lái)了很多的不確定性,各種巨頭不斷倒閉,手機(jī)巨頭諾基亞,照相巨頭柯達(dá),零售巨頭大潤(rùn)發(fā),都因?yàn)闆]有適應(yīng)了時(shí)代的變遷,而退出了歷史舞臺(tái)。管理作為非常重要的生產(chǎn)要素之一,在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造過程中,承擔(dān)了非常重要的作用。而到了數(shù)字化時(shí)代,隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈...

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實(shí)體企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功之道課程背景:隨著20多年互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化的發(fā)展,實(shí)體企業(yè)進(jìn)入到了轉(zhuǎn)型變革的窗口期。實(shí)體企業(yè)跟數(shù)字化技術(shù)的結(jié)合,改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、商業(yè)模式、管理模式,從而提升企業(yè)在UVCA環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)能力,成為每一個(gè)實(shí)體企業(yè)的管理者需要重點(diǎn)思考的。但多年的實(shí)體企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),讓管理者對(duì)實(shí)體企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型充滿了迷茫和困惑,不清楚數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步驟和階...

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力構(gòu)建課程背景:數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引警,其發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有,數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋?jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵力量。中國(guó)正全面進(jìn)入數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代。2021年,中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模同比增長(zhǎng)13.8,位居世界前列,即使受到經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響,中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)依然保持平穩(wěn)快速增長(zhǎng)。為了...

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黑海生態(tài):數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐——下一個(gè)時(shí)代的生者、勝者、剩者,區(qū)別在于是否“數(shù)字化”——主講:王京剛博士從0N構(gòu)建“黑海生態(tài)”數(shù)智轉(zhuǎn)型場(chǎng)景思維產(chǎn)業(yè)鏈群多邊交易指數(shù)組織平臺(tái)戰(zhàn)略讓企業(yè)在高風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)模式變革中處于領(lǐng)先地位▍幫助企業(yè)找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型陷入困局的根因原生痛點(diǎn)問題痛點(diǎn)01:客戶需求多元,變化快。企業(yè)難以滿足客戶對(duì)于高速、可靠、方便的服務(wù)要求,出現(xiàn)難以開發(fā)新...

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煙草企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐——有效推進(jìn)煙草工/商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型——主講:王京剛博士▍解決煙草企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與方法問題痛點(diǎn)01:無(wú)論是煙草商業(yè)或工業(yè)企業(yè),都面臨著客戶需求多元,變化快的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),企業(yè)需要盡快解決客戶/渠道越來(lái)越多的數(shù)字化服務(wù)需求、數(shù)字化場(chǎng)景等問題;痛點(diǎn)02:煙草企業(yè)具備一定信息化基礎(chǔ),但由于缺失頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)一規(guī)劃,數(shù)據(jù)孤島和信息碎片化現(xiàn)象嚴(yán)...

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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型八大成長(zhǎng)思維課程背景:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)和人們交流購(gòu)物的常規(guī)手段。隨著消費(fèi)升級(jí),人們的需求呈現(xiàn)出多樣化、碎片化的特征,市場(chǎng)需求升級(jí)倒逼傳統(tǒng)零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理模式受到很大的挑戰(zhàn),新的管理模式、新的運(yùn)營(yíng)模式、新的零售模式應(yīng)運(yùn)而生。傳統(tǒng)企業(yè)為了應(yīng)對(duì)快速發(fā)展和不斷變化的市場(chǎng),需要對(duì)傳統(tǒng)的管理模式和...

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講授專家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,希望學(xué)習(xí)5G技術(shù)創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)的人士;2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品技術(shù)、開發(fā)、營(yíng)銷、服務(wù)人士;課程時(shí)間:2天(12小時(shí))課程背景:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨,通過數(shù)據(jù)科學(xué)治理、數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)、數(shù)據(jù)分析與建模,把數(shù)據(jù)變成服務(wù),使數(shù)據(jù)能在企業(yè)內(nèi)順暢流動(dòng)起來(lái),為企業(yè)帶來(lái)巨大的價(jià)值。數(shù)據(jù)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)。但是在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,我們...

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講授專家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,希望學(xué)習(xí)人工智能的人士;課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》稱,中國(guó)已成為世界第二大金融數(shù)字化最具潛力國(guó)家。隨著中國(guó)等新興金融數(shù)字化市場(chǎng)創(chuàng)新公司數(shù)量迅速上升,它們將以“顛覆者”的姿態(tài)領(lǐng)先世界,并影響世界金融數(shù)字化風(fēng)向,改變傳統(tǒng)的金融行業(yè)布局。應(yīng)該看到,金融數(shù)字化已經(jīng)在全球主要經(jīng)濟(jì)體形成了競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),我國(guó)金融...

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講授專家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,希望學(xué)習(xí)新基建的人士;2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品技術(shù)、開發(fā)、營(yíng)銷、服務(wù)人士;課程時(shí)間:2天(12小時(shí))課程背景:新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(簡(jiǎn)稱:新基建),主要包括5G基站建設(shè)、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)七大領(lǐng)域,涉及諸多產(chǎn)業(yè)鏈?。是以新發(fā)展理念為引領(lǐng),以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以信息網(wǎng)...

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