跨部門溝通課程體系
《跨部門溝通與協(xié)作工作坊》課程大綱課程背景：企業(yè)在日常運營中，各個部門通常需要相互配合、相互溝通。但在實際工作中，各部門之間卻經常出現不協(xié)調、不配合的情況。做為管理者，必須思考：部門間的交叉與重疊如何處理？如何挖掘跨部門溝通問題的根源？如何提升跨部門溝通的能力？如何打破部門墻，克服部門間的溝通障礙如何提高公司內部溝通的有效性以改善運營效率呢？課程價值正確認識
講師：彭健在線咨詢下載需求表
跨部門溝通 & 溝通管理 -2d 課時：6H
管理能力提升培訓–跨部門溝通溝通管理授課講師：陳剛授課時長：2d（6h/d）適合對象：高管、部門經理與主管、項目經理和主管、各級職員授課目的理解溝通和溝通管理的原理學習推動參與人員工作的基本思路方法掌握跨部門溝通和協(xié)作的方法4、掌握常見的溝通場景的知識章節(jié)號章節(jié)名稱內容溝通和溝通管理的基礎概念1.1認識溝通?經理人的溝通能力重要性在不斷增加?溝通的認識?溝通
講師：陳剛在線咨詢下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》 課時：12H
《分工合作：跨部門溝通與協(xié)作》好學易用可復制的跨部門溝通課主講：楊浩【課程背景】企業(yè)，是在分工基礎上組織形成的有機系統(tǒng)。企業(yè)中的部門，是企業(yè)提升專業(yè)化能力，創(chuàng)新專業(yè)工具，培養(yǎng)專業(yè)人才的重要陣地。企業(yè)部門之間的溝通與協(xié)作也就成為企業(yè)形成有機整體，凝聚產生合力的重要保障?？绮块T溝通雖然如此重要，但在現實中卻存在著諸多亂象，種種怪談——亂象一，主動補位不足，臨事推
講師：楊浩在線咨詢下載需求表
《房企產品設計質量管控與跨部門溝通技巧及實戰(zhàn)案例解析》【課程背景】產品研發(fā)及設計管理是房地產項目成敗的關鍵，如何同時覆蓋市場、技術、造價三個維度，避免以己度人而徹底換位到客戶角度，得到即滿足客戶需求又能實現經營目標的產品（商品）設計成果，至關重要！很多房企具備這種專業(yè)意識和能力的管理人才匱乏，研發(fā)設計管理的水平也參差不齊。自命不凡的甲方，指手畫腳、甚至越俎代
講師：張建軍在線咨詢下載需求表
《模擬聯(lián)合國》--跨部門溝通與協(xié)作主講：徐偉【課程背景】作為企業(yè)管理者，有多少次你急切希望員工坦誠相對，但他們在你面前緘默不語，出門后卻向朋友抱怨自己的意見沒有得到傾聽；有多少次你迫切希望部門之間協(xié)同合作，但卻發(fā)現各部門之間只顧自身利益，相互推諉，無法得到有效支持配合；有多少次你真切希望能為領導分憂，但卻發(fā)現無法真實充分領會上級意圖，并及時得到領導協(xié)助……《
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【打造高效的跨部門溝通】課程大綱 課時：12H
通用技能?打造高效的跨部門溝通課程背景366649019050企業(yè)要想在市場競爭中取得優(yōu)勢，就必須加強部門內外成員之間的合作，打造團隊的凝聚力，通過強化溝通、解決沖突，部門內外的良性合作與資源分享，使得團隊擁有強大的組織協(xié)同性，并通過溝通產生更多的團隊合作力，進而使得企業(yè)的整體發(fā)展得以迅速、順利的朝向既定的方向前行。?然而，我們常常發(fā)現，很多跨部門的溝通問題
講師：黑宏杰在線咨詢下載需求表
收獲的季節(jié)——跨部門溝通與協(xié)作【課程背景】在企業(yè)管理過程中，我們經?？吹讲煌块T命名為了同一工作任務而努力卻發(fā)生激烈的沖突，導致工作無法開展，項目進程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進行跨部門溝通，創(chuàng)建積極包容的溝通氛圍，幫助各個部門彼此認同并順利接受不同的建議和想法，推動各部門進行有效協(xié)作，共同努力完成任務或實現項目目標，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益是許多企業(yè)管
講師：趙猛在線咨詢下載需求表
收獲的季節(jié)——跨部門溝通與協(xié)作【課程背景】在企業(yè)管理過程中，我們經常看到不同部門命名為了同一工作任務而努力卻發(fā)生激烈的沖突，導致工作無法開展，項目進程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進行跨部門溝通，創(chuàng)建積極包容的溝通氛圍，幫助各個部門彼此認同并順利接受不同的建議和想法，推動各部門進行有效協(xié)作，共同努力完成任務或實現項目目標，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益是許多企業(yè)管
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《跨部門溝通與協(xié)作》 課時：6H
跨部門溝通與協(xié)作主講：郭山峰【課程背景】許多快速發(fā)展的成長型企業(yè)，隨著市場業(yè)務的拓展，部門設置越來越多，職責分工越來越明確。然而，跨部門之間的溝通卻越來越難以協(xié)調，常常影響公司整體運作效率，令很多企業(yè)領導者為之苦惱不已——如何有效處理企業(yè)內橫向溝通的沖突障礙？如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門間溝通協(xié)作文化？如何在實際的溝通中運用雙贏的策略和技巧？針對以上問題，本課程發(fā)
講師：郭山峰在線咨詢下載需求表
《跨部門溝通：構建內部的協(xié)同伙伴關系》課程大綱（課程編號：2023-001-TA/1）正面探索和思考引發(fā)正向的改變。課程只聚焦一個問題：為了客戶，企業(yè)如何實現無障礙的跨部門協(xié)同與溝通？【課程背景】跨部門溝通是當今組織中一個現實需求。在跨部門工作過程中，不少部門領導經常遇到過下列情況：你認為十萬火急的事，到了其他部門主管口中，竟然成了“芝麻綠豆大的事”；兩個部
講師：孫安達在線咨詢下載需求表
《推倒部門墻——跨部門溝通協(xié)作》 課時：6H
推倒部門墻——跨部門溝通協(xié)作解決企業(yè)內部跨部門溝通的實用教程講師：黃普【課程背景】企業(yè)的組織機構往往是職能向下的，而客戶價值往往是橫向跨部門協(xié)作整合的結果。因此，跨部門溝通與協(xié)作整合的程度直接決定了企業(yè)績效的提升幅度?？绮块T溝通與協(xié)作的好處取決于六個重要因素：?企業(yè)文化中跨部門合作基因?組織機構設計、運作流程、考核指標?跨部門溝通渠道與工具設計?溝通當事人的
講師：黃普在線咨詢下載需求表
跨部門溝通與協(xié)調 課時：1H
《跨部門溝通與協(xié)調》主講：何振銘【課程背景】跨部門溝通與協(xié)調是公司里經常發(fā)生的行為，因為組織本身的原因和個人溝通的表現差異，形成了跨部門溝通的障礙，經常導致跨部門溝通變得艱難，傷了和氣，事情還得不到解決。本課程選擇個人溝通差異為出發(fā)點，討論如何增強人際溝通的能力來解決跨部門溝通與協(xié)調難的問題?！菊n程收益】1、從心理層面上意識到人與人溝通中的偏見，認識到在跨部
講師：何振銘在線咨詢下載需求表
《模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作》 課時：12H
模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作課程背景：在企業(yè)管理過程中，我們經?？吹讲煌块T命名為了同一工作任務而努力卻發(fā)生激烈的沖突，導致工作無法開展，項目進程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進行跨部門溝通，創(chuàng)建積極包容的溝通氛圍，幫助各個部門彼此認同并順利接受不同的建議和想法，推動各部門進行有效協(xié)作，共同努力完成任務或實現項目目標，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益是許多企業(yè)管理
