《目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行》   課時(shí)：12H

《目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行》主講：何振銘【課程背景】沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有管理。企業(yè)管理中常常會(huì)出現(xiàn)忘記目標(biāo)、目標(biāo)漂移、目標(biāo)模糊、目標(biāo)缺失等各種問(wèn)題，加上缺乏行之有效的執(zhí)行計(jì)劃，目標(biāo)結(jié)果受到了極大的挑戰(zhàn)。一個(gè)有激勵(lì)的、合理的、公平的、適當(dāng)難度的目標(biāo)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔?jì)劃和及時(shí)的進(jìn)度管理，可以在為我們的工作提供綱領(lǐng)性的指導(dǎo)的同時(shí)，為我們的工作有方向、有行為、有行動(dòng)，讓把復(fù)雜多變的工...

 講師：大銘咨詢電話：010-82593357下載需求表

目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行   課時(shí)：2H

《績(jī)效管理》或《目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行》主講：何振銘【課程背景】管理者需要通過(guò)對(duì)整個(gè)的績(jī)效管理過(guò)程的理解，提升管理的每個(gè)階段任務(wù)的核心和重點(diǎn)?？?jī)效管理課程整體了解組織推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的系統(tǒng)和方法論。管理者與員工討論、共識(shí)目標(biāo)，并制定達(dá)成目標(biāo)的方法。目標(biāo)在執(zhí)行過(guò)程中，管理者與員工通過(guò)授權(quán)、溝通、反饋、輔導(dǎo)、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、解決問(wèn)題等管理行為推動(dòng)目標(biāo)執(zhí)行。通過(guò)評(píng)估衡量目標(biāo)...

 講師：何振銘咨詢電話：010-82593357下載需求表