課程體系
價(jià)值流圖析（VSM）實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師：趙又德【課程背景】在了解并掌握了很多精益或工業(yè)工程的工具和方法后，很多公司開(kāi)始了風(fēng)風(fēng)火火的消除浪費(fèi)的改善活動(dòng)。很快就在某些領(lǐng)域取得了不錯(cuò)的成果，但公司運(yùn)營(yíng)績(jī)效卻沒(méi)有明顯的改善或者消除浪費(fèi)的員工激情也逐漸開(kāi)始消失，大家開(kāi)始迷茫下一步在哪里，這是因?yàn)槲茨苓M(jìn)行系統(tǒng)分析就開(kāi)始投入改善的結(jié)果。本課程旨在運(yùn)用價(jià)值流對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程進(jìn)行系統(tǒng)...
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【精益生產(chǎn)13】-課綱：安全生產(chǎn)：守護(hù)生命，從我做起（2天） 課時(shí)：12H
安全生產(chǎn)：守護(hù)生命，從我做起主講：趙又德【課程背景】：隨著工業(yè)化和現(xiàn)代化的快速發(fā)展，安全生產(chǎn)在各行各業(yè)中的重要性日益凸顯。車(chē)間作為生產(chǎn)活動(dòng)的主要場(chǎng)所，其安全生產(chǎn)狀況直接關(guān)系到員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。然而，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件以及管理缺陷等多種因素的存在，使得安全事故時(shí)有發(fā)生。因此，加強(qiáng)車(chē)間安全生產(chǎn)管理...
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【供應(yīng)鏈管理12】-課綱：供應(yīng)商全生命周期管理-3天 - 課時(shí)：18H
供應(yīng)商全生命周期管理講師：趙又德47624375285課程背景在全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。供應(yīng)商作為供應(yīng)鏈的前端，其表現(xiàn)直接影響到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、交貨速度以及市場(chǎng)響應(yīng)能力。近年來(lái)，多起因供應(yīng)商管理不善導(dǎo)致的重大質(zhì)量事故和供應(yīng)鏈中斷事件，如福喜事件等，再次敲響了供應(yīng)商管理的警鐘。因此，掌握并優(yōu)化供應(yīng)商全生...
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精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師：趙又德【課程背景】有調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)把“經(jīng)營(yíng)壓力大，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不能保障”作為企業(yè)當(dāng)前的最大課題，主要原因是：第一，競(jìng)爭(zhēng)的緣故售價(jià)不斷被壓低；第二，工資水平上漲過(guò)快；第三，原材料或其他資源漲價(jià)。在管理實(shí)踐中，人們經(jīng)常把關(guān)注的目光聚焦在這三項(xiàng)上，期望通過(guò)和客戶(hù)、員工、供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格博弈，獲得較好收益。此等思維，稱(chēng)得上是“低買(mǎi)高賣(mài)”的...
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工業(yè)工程（IE）應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師：趙又德【課程目標(biāo)】：工業(yè)工程（IE）是一門(mén)旨在提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的工程技術(shù)，其任務(wù)是研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、改善和實(shí)施；其方法是綜合運(yùn)用自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)和工程技術(shù)知識(shí)，進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新，把各種生產(chǎn)要素（人員、物料、設(shè)備、能源、場(chǎng)地和信息等）組成更富有生產(chǎn)力和有效運(yùn)行的整體系統(tǒng)，從而不斷降低...
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【精益生產(chǎn)02】-課綱：工廠精益6S管理推行實(shí)戰(zhàn)（2天） 課時(shí)：12H
精益6S管理與持續(xù)改善講師：趙又德【課程背景】6S是基于如何提升效率，減少不增值活動(dòng)而產(chǎn)生的，被不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)的企業(yè)競(jìng)相引進(jìn)的現(xiàn)代工廠管理制度。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，6S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流，它同時(shí)也是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基石。雖然6S管理的思路簡(jiǎn)單樸素，看似很容易推行，但如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，卻很難抓住其中的關(guān)鍵，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不得要領(lǐng)的...
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全員生產(chǎn)保全（TPM）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練講師：趙又德【課程背景】在現(xiàn)實(shí)工廠中，作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的問(wèn)題？設(shè)備故障多，檢修時(shí)間長(zhǎng)，影響了正常生產(chǎn)有檢修計(jì)劃，因生產(chǎn)停不下來(lái)而不能執(zhí)行設(shè)備部門(mén)每天在搶修設(shè)備故障，成為救火隊(duì)維修不能及時(shí)，不能徹底，重復(fù)的故障多而不得解決操作工缺乏培訓(xùn)，不遵守操作規(guī)程，甚至野蠻操作設(shè)備不清掃，不加油，損壞嚴(yán)重，急劇惡化設(shè)...
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需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同S＆OP與庫(kù)存控制講師：趙又德一、課程背景在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，供應(yīng)鏈及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)需求的不確定性、供應(yīng)鏈復(fù)雜性的增加、以及客戶(hù)對(duì)交付速度和靈活性的更高要求，都使得企業(yè)必須具備精準(zhǔn)的需求預(yù)測(cè)能力、高效的產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同機(jī)制以及優(yōu)化的庫(kù)存控制策略。然而，許多企業(yè)在實(shí)際操作中常常遇到預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確、部門(mén)間溝通不暢、庫(kù)存積壓或...
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綠色供應(yīng)鏈管理講師：趙又德【課程背景】：隨著全球環(huán)境問(wèn)題的日益嚴(yán)峻，企業(yè)面臨的環(huán)保壓力和社會(huì)責(zé)任要求不斷增加。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理往往忽視了環(huán)境因素的影響，導(dǎo)致資源過(guò)度消耗、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等問(wèn)題。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，綠色供應(yīng)鏈管理應(yīng)運(yùn)而生，它強(qiáng)調(diào)在供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、回收等各個(gè)環(huán)節(jié)中融入環(huán)保理念和技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。然...
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決講師：趙又德【課程背景】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理存在各式各樣的問(wèn)題：怎么能夠按標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行？怎樣激勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)員工才能達(dá)到最好的效果？在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中怎樣去發(fā)現(xiàn)、分析和解決問(wèn)題？生產(chǎn)問(wèn)題怎樣分類(lèi)？解決生產(chǎn)問(wèn)題的主要方法有哪些，如何活用？解決問(wèn)題要具備什么心態(tài)？該課程會(huì)給以上問(wèn)題通過(guò)實(shí)際的案例分享，讓學(xué)員有深刻的體會(huì)。學(xué)完課程后，在企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的問(wèn)...
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供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師：趙又德【課程介紹】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到“白熱化”的行業(yè)，單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力變得相當(dāng)有限，如何帶領(lǐng)一個(gè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)供應(yīng)鏈搏斗已經(jīng)成為這些企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵：只是關(guān)注“自己”對(duì)供應(yīng)鏈帶來(lái)的后果？精益供應(yīng)鏈管理的潛力有多大？見(jiàn)識(shí)真正的、系統(tǒng)的供應(yīng)鏈時(shí)間的壓縮？如何消除供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的浪費(fèi)、推動(dòng)精益供應(yīng)鏈形成？如何構(gòu)架與精益相配套的供應(yīng)鏈職能模塊？【課程收益】...
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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)主講：趙又德【課程背景】本培訓(xùn)項(xiàng)目根據(jù)制造業(yè)面臨著多品種小批量的市場(chǎng)環(huán)境下，暴露出的諸多問(wèn)題，如產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)困難、生產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)有變化快、生產(chǎn)時(shí)才發(fā)現(xiàn)沒(méi)有物料、生產(chǎn)過(guò)程物流不暢、前工序生產(chǎn)的不是后工序需要的、后工序需要的前工序沒(méi)有生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行不到位、倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)堆滿(mǎn)物料等問(wèn)題，一直困擾著很多公司的管理人員，不知如何是好？本...
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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)主講：趙又德【課程背景】本培訓(xùn)項(xiàng)目根據(jù)制造業(yè)面臨著多品種小批量的市場(chǎng)環(huán)境下，暴露出的諸多問(wèn)題，如產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)困難、生產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)有變化快、生產(chǎn)時(shí)才發(fā)現(xiàn)沒(méi)有物料、生產(chǎn)過(guò)程物流不暢、前工序生產(chǎn)的不是后工序需要的、后工序需要的前工序沒(méi)有生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行不到位、倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)堆滿(mǎn)物料等問(wèn)題，一直困擾著很多公司的管理人員，不知如何是好？本...
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【供應(yīng)鏈管理05】-課綱：高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 課時(shí)：12H
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料控制主講：趙又德【課程背景】?供應(yīng)鏈管理要求下的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值在哪里？?倉(cāng)庫(kù)合理搬運(yùn)的原則是什么？?“某些物料庫(kù)存積壓，某些物料庫(kù)存卻短缺，客戶(hù)定單無(wú)法完成……?庫(kù)存管理有多難？原因在哪？如何應(yīng)對(duì)？?如何更好地確保物品先進(jìn)先出？?倉(cāng)儲(chǔ)管理中高效的物料收發(fā)配送工作怎么做？通過(guò)本課程培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)如何實(shí)施物料計(jì)劃控制，降低庫(kù)存和物流成本，提高跨企業(yè)、跨...
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【供應(yīng)鏈管理06】-課綱：倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理（1天） 課時(shí)：6H
倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師：趙又德【課程背景】倉(cāng)儲(chǔ)管理是供應(yīng)鏈過(guò)程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其管理好壞對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、出貨等都將產(chǎn)生極大影響。長(zhǎng)期以來(lái)，公司倉(cāng)庫(kù)一直存在著各類(lèi)問(wèn)題，如倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)混亂、賬務(wù)卡不能長(zhǎng)期跟進(jìn)下去、倉(cāng)庫(kù)目視管理不到位、倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)準(zhǔn)確率達(dá)不到、制定的制度、標(biāo)準(zhǔn)很難保存下去等。本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)...
