課程體系
公司法解讀 課時(shí)：6H
2018年新《公司法》權(quán)威解讀【課程背景】新中國成立以來的70年，是我國公司法律制度恢復(fù)和發(fā)展的70年，是國際公司法理論與中國經(jīng)濟(jì)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的70年，是中國公司法由被動(dòng)移植到積極創(chuàng)新的70年，更是中國公司法在世界公司法舞臺上嶄露頭角、積蓄潛在世界影響力和領(lǐng)導(dǎo)力的70年，是公司法助推國企改革、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的70年，是鼓勵(lì)民營經(jīng)濟(jì)茁壯成長的70年?！九?..
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不忘初心跟黨走，牢記使命再出發(fā) 課時(shí)：6H
不忘初心跟黨走牢記使命再出發(fā)【教學(xué)背景】5月31日，“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議在北京召開。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平出席會議并發(fā)表重要講話，對全黨開展這次主題教育進(jìn)行動(dòng)員部署?！窘虒W(xué)時(shí)長】1天（6個(gè)小時(shí)/天）【教學(xué)方式】以案例式與互動(dòng)式教學(xué)為主，以經(jīng)驗(yàn)分享為輔【課程大綱】一、共產(chǎn)黨人的初心和使命是什么中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就...
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黨風(fēng)廉政建設(shè) 課時(shí)：6H
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國企黨風(fēng)廉政建設(shè)【教學(xué)背景】黨的十八大以來，習(xí)近平總書記把全面從嚴(yán)治黨納入“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，以鍥而不舍貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神破題，推進(jìn)落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化制度建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，堅(jiān)持反腐敗無禁區(qū)全覆蓋零容忍，黨風(fēng)政風(fēng)為之一新，通過不懈努力換來海晏河清、朗朗乾坤，也標(biāo)志著黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭達(dá)到前所未有的新...
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建筑施工起重機(jī)、腳手架、支撐架安全技術(shù)要點(diǎn)防范（1天） 課時(shí)：6H
《建筑施工起重機(jī)、腳手架、支撐架安全技術(shù)要點(diǎn)防范》課時(shí)：1天（6小時(shí)）課程大綱：一、建筑起重機(jī)械安全管理1、近期建筑起重機(jī)械事故2、建筑起重機(jī)械的管理制度3、建筑起重機(jī)械的安裝驗(yàn)收4、建筑起重機(jī)械的日常檢查5、基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的塔機(jī)安全監(jiān)控技術(shù)二、腳手架（懸挑）事故隱患與安全技術(shù)要點(diǎn)1、腳手架常見事故隱患2、腳手架構(gòu)造技術(shù)要點(diǎn)三、模板支撐架事故隱患與安全技術(shù)要...
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建筑施工質(zhì)量與安全主要課程大綱課程一：施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)要點(diǎn)一、典型的工地觸電事故案例二、臨時(shí)用電配置的基本三原則三、配電室（箱）、開關(guān)箱設(shè)置要求四、用電設(shè)備與照明用電安全五、配電線路與外電防護(hù)要點(diǎn)六、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)課程二：模板支撐事故隱患及安全技術(shù)要點(diǎn)一、支模坍塌事故及原因分析二、模板施工中常見事故隱患三、高大模板支撐系統(tǒng)安全控制要點(diǎn)及相關(guān)規(guī)范...
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建筑施工安全管理（2天） 課時(shí)：12H
建筑施工安全管理課程一：安全意識教育安全為了誰？課程二：安全文明標(biāo)化工地基本建設(shè)精講1、施工區(qū)：大門形象、公示標(biāo)牌、門衛(wèi)室、洗車槽、地磅、樣板區(qū)、現(xiàn)場圍擋、導(dǎo)向牌、儀表鏡、LED顯示器、監(jiān)控室、施工場地、消防設(shè)施、宣傳欄、吸煙區(qū)、茶水室、標(biāo)養(yǎng)室、倉庫、防護(hù)棚、材料管理、外架標(biāo)識、樓層移動(dòng)廁所、灑水車2、辦公區(qū)3、生活區(qū)課程三：高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范精講（JGJ80...
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企業(yè)競爭情報(bào)與反情報(bào)實(shí)戰(zhàn)●?背景????在競爭中，情報(bào)系統(tǒng)是企業(yè)的眼睛，企業(yè)的一切正確決策、科學(xué)管理以及員工高效的工作都離不開情報(bào)的指引。然而，我們很多企業(yè)的情報(bào)工作卻出現(xiàn)了這樣的尷尬：情報(bào)工作開展難度大，情報(bào)的搜集效率低、成本高，反應(yīng)速度慢；企業(yè)好希望能通過有效預(yù)測競爭對手的投標(biāo)底價(jià)、競爭對手下一步的行動(dòng)方案等，以便企業(yè)提前采取有效的應(yīng)對措施，在競爭中占據(jù)...
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企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范●?背景企業(yè)的人力資源風(fēng)險(xiǎn)主要來自于兩個(gè)方面：一、重要、核心崗位員工不能勝任工作公司的重要、核心崗位一旦出現(xiàn)用人失誤，將會給公司帶來巨大的損失。但根據(jù)中央電視臺的統(tǒng)計(jì)，目前我國企業(yè)“空降兵”的存活率只有10-20，太多的有著非常優(yōu)異的過往業(yè)績的奇才、天才，“慘死”在求才若渴的新東家！是公司不好嗎？不是！是候選人不好嗎？更不是！與此相反，為...
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企業(yè)競爭情報(bào)的實(shí)戰(zhàn)收集、分析和利用●?背景????1、為什么如此重要的情報(bào)部門就象一個(gè)“花瓶”，沒有起到應(yīng)有的作用？2、為什么情報(bào)部門在搜集競爭對手的生產(chǎn)成本、營銷政策等重要情報(bào)的時(shí)候總是感到無從下手、束手無策？3、為什么情報(bào)工作開展難度大，情報(bào)的搜集效率低、成本高，反應(yīng)速度慢？4、如何構(gòu)建一個(gè)高效、迅速反應(yīng)的情報(bào)團(tuán)隊(duì)？5、產(chǎn)品供不應(yīng)求，銷售價(jià)格一漲再漲的行...
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企業(yè)反情報(bào)泄露實(shí)戰(zhàn)●?背景????1、公司剛開完的董事會上做的重大決議，竟然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被競爭對手掌握！公司剛剛開發(fā)出來的新產(chǎn)品，卻發(fā)現(xiàn)有人生產(chǎn)出一模一樣的產(chǎn)品，以比本公司低很多的價(jià)格在市場上銷售！公司的一舉一動(dòng)競爭對手似乎是了如指掌，這讓公司處處處于非常被動(dòng)的局面……情報(bào)到底是從什么渠道泄露出去的？公司是不是存在情報(bào)泄露的漏洞？漏洞在哪里？公司內(nèi)部是不是存在商...
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企業(yè)競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)搜集分析與利用●?背景????在競爭中，情報(bào)系統(tǒng)是企業(yè)的眼睛，企業(yè)的一切正確決策、科學(xué)管理以及員工高效的工作都離不開情報(bào)的指引。然而，我們很多企業(yè)的情報(bào)工作卻出現(xiàn)了這樣的尷尬：情報(bào)工作開展難度大，情報(bào)的搜集效率低、成本高，反應(yīng)速度慢，情報(bào)部門好希望能夠做到市場上哪怕一點(diǎn)點(diǎn)“風(fēng)吹草動(dòng)”都能在第一時(shí)間內(nèi)掌握，而實(shí)際情況卻往往難如人意，情報(bào)部門在搜...
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企業(yè)競爭情報(bào)的實(shí)戰(zhàn)收集、分析和利用●?背景????1、為什么如此重要的情報(bào)部門就象一個(gè)“花瓶”，沒有起到應(yīng)有的作用？2、為什么情報(bào)部門在搜集競爭對手的生產(chǎn)成本、營銷政策等重要情報(bào)的時(shí)候總是感到無從下手、束手無策？3、為什么情報(bào)工作開展難度大，情報(bào)的搜集效率低、成本高，反應(yīng)速度慢？4、如何構(gòu)建一個(gè)高效、迅速反應(yīng)的情報(bào)團(tuán)隊(duì)？5、產(chǎn)品供不應(yīng)求，銷售價(jià)格一漲再漲的行...
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企業(yè)反情報(bào)泄露實(shí)戰(zhàn)●?背景在競爭中，保密系統(tǒng)是企業(yè)的“護(hù)身盾牌”，然而，我們很多企業(yè)的“護(hù)身盾牌”卻出現(xiàn)了這樣或那樣的漏洞，讓商業(yè)間諜有機(jī)可乘。另外一方面，當(dāng)今商業(yè)間諜活動(dòng)是越來越猖獗，手段也越來越先進(jìn)了！手機(jī)、數(shù)字復(fù)印機(jī)、U盤等現(xiàn)代化的辦公用品在給我們帶來方便的同時(shí)，居然也都成了商業(yè)間諜竊取公司秘密的重要渠道！甚至已經(jīng)進(jìn)行物理隔離，看似絕對安全的公司內(nèi)網(wǎng)的...
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企業(yè)競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)搜集、分析與利用培訓(xùn)系列課程之人力資源情報(bào)專題反核心員工惡性跳槽之人力資源情報(bào)分析課程針對的核心問題:1.如何利用人力資源情報(bào)有效地預(yù)防核心員工惡性跳槽？2.對于企業(yè)來說到底要用什么樣的人呢？“德才兼?zhèn)洹钡娜耸遣皇蔷涂梢灾赜?？在本課程介紹的案例中，“伊利”的牛根生、“小霸王”的段永平、“微軟”的李開復(fù)，他們都是“德才兼?zhèn)洹钡母呒壢瞬?，但最終他...
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反諜利劍---21世紀(jì)企業(yè)成敗秘密武器●?課程背景在競爭中，反情報(bào)系統(tǒng)是企業(yè)的“護(hù)身盾牌”，然而，我們很多企業(yè)的“護(hù)身盾牌”卻出現(xiàn)了這樣或那樣的漏洞，讓商業(yè)間諜有可乘之機(jī)。另一方面，商業(yè)間諜活動(dòng)是越來越猖獗，情報(bào)搜集手段也越來越先進(jìn)了！1、公司的原材料采購數(shù)量、價(jià)格、庫存、產(chǎn)銷量、生產(chǎn)成本，甚至是公司的技術(shù)機(jī)密、公司董事會上做出的重大決議等重要商業(yè)機(jī)密竟然都...
