課程體系
IATF16949《SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》2天 課時(shí)：12H
《SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》課程背景：?SPC于1924年由休哈特發(fā)明，后來(lái)由日本人以管制圖方式列為QC七大手法之一，但是真正發(fā)揚(yáng)光大是在1990年間，由于ISO9000體系的重視，再加上計(jì)算機(jī)化的普及，更由于六標(biāo)準(zhǔn)差管理模式DMAIC中的A-Analysis必需以統(tǒng)計(jì)制程管制的分析技術(shù)為之，而形成人人必會(huì)的技巧，因統(tǒng)計(jì)公式已簡(jiǎn)化為查表系數(shù)方式取代之，因此在線的...
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《新安法解讀&安全生產(chǎn)管理機(jī)制導(dǎo)入》2-3天 課時(shí)：18H
新安法解讀安全生產(chǎn)管理機(jī)制導(dǎo)入——落實(shí)全生產(chǎn)責(zé)任制與安全管理機(jī)制的步驟和方法課程背景：2022年度安全生產(chǎn)月主題：遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人2021年6月，安全月，卻成了不安全月，成了流淚月，成了流血月在安全月里，安全事故頻發(fā)，件件讓人驚心動(dòng)魄，樁樁令人膽顫心驚……2021年6月10日，中華人民共和國(guó)第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十九次會(huì)議于通過(guò)...
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《新安法解讀&安全生產(chǎn)管理機(jī)制導(dǎo)入》-2天 課時(shí)：12H
新安法解讀安全生產(chǎn)管理機(jī)制導(dǎo)入——落實(shí)全生產(chǎn)責(zé)任制與安全管理機(jī)制的步驟和方法課程背景：2022年度安全生產(chǎn)月主題：遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人2021年6月，安全月，卻成了不安全月，成了流淚月，成了流血月在安全月里，安全事故頻發(fā)，件件讓人驚心動(dòng)魄，樁樁令人膽顫心驚……2021年6月10日，中華人民共和國(guó)第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十九次會(huì)議于通過(guò)...
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《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》2天 課時(shí)：12H
《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》——企業(yè)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法與步驟課程背景：危險(xiǎn)→事件→事故構(gòu)成了“事故鏈”：三者之間存在一定的關(guān)聯(lián)。但是事故在某一時(shí)刻會(huì)不會(huì)發(fā)生，完全取決于致害物是否與人接觸以及接觸后對(duì)人的傷害程度。因此，從本質(zhì)上看，事故就是一種發(fā)生了的“隨機(jī)事件”，它發(fā)生于人?物軌跡意外交叉的“時(shí)空”。而更深刻的聯(lián)系是什么呢……任何一件事情，如果客...
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《制造企業(yè)降本增效策略》2-4天 課時(shí)：24H
《制造企業(yè)降本增效策略》——制造企業(yè)降本增效的策略和方法課程背景：隨著產(chǎn)能過(guò)剩和供給側(cè)改革的深入，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，傳統(tǒng)粗放式的企業(yè)管理方式已不再適應(yīng)中國(guó)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要；在企業(yè)制造成本日漸上漲的情況下，企業(yè)該如何降低成本并獲取更高利潤(rùn)？為什么一家企業(yè)在不增加人力投入的情況下卻能產(chǎn)生2.3倍的人均產(chǎn)能？為什么一家企業(yè)通地過(guò)導(dǎo)入價(jià)值流將生產(chǎn)周期從15...
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《新版FMEA和QFD工具應(yīng)用》2天 課時(shí)：12H
新版FMEA和QFD工具應(yīng)用課程背景：在企業(yè)管理、客戶(hù)服務(wù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，是“亡羊補(bǔ)牢”，等出現(xiàn)問(wèn)題再想辦法補(bǔ)救呢，還是“防患于未然”，先預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢？答案是顯而易見(jiàn)的。有人會(huì)說(shuō)，不出問(wèn)題，我怎么知道存在什么問(wèn)題呢？也有人說(shuō)，我也想“先知先覺(jué)”，但我又不能未卜先知，我怎么知道產(chǎn)品投放市場(chǎng)后會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題呢？風(fēng)險(xiǎn)到底是什么，我們?cè)撊绾蝸?lái)防范它？...
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《現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)&治理技巧》2-3天 課時(shí)：18H
向生產(chǎn)要效益之《現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)治理技巧》課程背景：工欲善其事，必先利其器；磨刀不負(fù)砍柴功；管理是一門(mén)藝術(shù)，也是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)技術(shù)，管理工具的高效標(biāo)志著管理水平的高效，就像工具水平的高低意味著生產(chǎn)力水平的高低一樣；而學(xué)會(huì)精益管理相關(guān)技術(shù)與方法是改善自己能力與提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的源泉。做為生產(chǎn)一線的基礎(chǔ)主管更應(yīng)具備和懂得先進(jìn)的精益方法和精益思想，時(shí)間讓工作創(chuàng)造造...
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《職業(yè)健康與職業(yè)病防范》2天 課時(shí)：12H
《職業(yè)健康與職業(yè)病防范》課程背景：我國(guó)是世界上職業(yè)病危害最嚴(yán)重的國(guó)家之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)涉及有毒有害品企業(yè)超過(guò)1600萬(wàn)家，接觸職業(yè)病危害因素的人數(shù)超過(guò)２億人，有兩個(gè)職業(yè)病集中的重點(diǎn)人群：一是約１億名在中小企業(yè)就業(yè)的農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工的流動(dòng)勞動(dòng)者，二是1.36億名在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從事工業(yè)勞動(dòng)的農(nóng)村勞動(dòng)力。在現(xiàn)階段，這些人群既是我國(guó)的勞動(dòng)力主體，也是職業(yè)衛(wèi)生工作的重點(diǎn)人...
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《現(xiàn)場(chǎng)4M1E變更&控制》-2天 課時(shí)：12H
《現(xiàn)場(chǎng)4M1E變更控制》——基于車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)4M1E的變更與控制課程背景：現(xiàn)場(chǎng)，是一個(gè)企業(yè)的“臉面”現(xiàn)場(chǎng)管理是衡量企業(yè)干部素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。我們可以看到許多車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的【三mang】現(xiàn)象：一“忙”，忙碌：車(chē)間班組長(zhǎng)一天到晚忙得不得了，到處救火，看似做了很多事情，實(shí)則成效低下。二“盲”，盲目：不注意車(chē)間管理的上傳下達(dá)的信息變化，忽略了彼此之間的了解和溝通...
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《生產(chǎn)設(shè)備安全管理》2-3天 課時(shí)：18H
《生產(chǎn)設(shè)備安全管理》——企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備及特種設(shè)備的安全預(yù)防機(jī)制課程背景：企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的安全維護(hù)與安全使用是涉及到企業(yè)安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，在操作和管理上稍有疏忽或不慎會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。日常生產(chǎn)設(shè)備存在的安全傷害事故包括，絞傷、切傷、化學(xué)傷、燙傷、撞傷、夾傷、軋傷等，一旦發(fā)生事故輕則傷害，重在人員死亡。如何對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行有效的安全管理？如何對(duì)生產(chǎn)設(shè)備存在的危險(xiǎn)源進(jìn)...
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《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施與落地》2天 課時(shí)：12H
《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施與落地》推行GB/T33000-2016體系規(guī)范課程背景：安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，必須堅(jiān)持?“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和群防群治制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，切實(shí)加強(qiáng)管理，保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是指通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)...
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《精益思想解讀&中國(guó)式精益生產(chǎn)實(shí)踐》2-3天 課時(shí)：18H
《精益思想解讀中國(guó)式精益生產(chǎn)實(shí)踐》——從中國(guó)傳統(tǒng)文化層面解讀中國(guó)式精益管理思想課程背景：精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，以零缺陷、零庫(kù)存、零損失、零浪費(fèi)為目標(biāo)。然而，先進(jìn)的精益管理方法自上世紀(jì)90年代引入中國(guó)本土后，成功者寥寥，原因何在？精益，首先是一種文化思想，其次才是技術(shù)上的差異。在日本生活中處處體現(xiàn)著精益的生活方式，要節(jié)約不要浪費(fèi)、遵守規(guī)...
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《危險(xiǎn)品安全管理》2天 課時(shí)：12H
危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)課程背景：《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》規(guī)定：危險(xiǎn)化學(xué)品單位從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用危險(xiǎn)化學(xué)品或者處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品活動(dòng)的人員，必須接受有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，方可上崗作業(yè)。?目前全世界已有的化學(xué)品多達(dá)700萬(wàn)種，其中已做為商品上市的有10萬(wàn)余種，經(jīng)常使用的有7萬(wàn)多種，現(xiàn)...
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《精益項(xiàng)目管理四階段法》2-3天 課時(shí)：18H
《項(xiàng)目管理四步法》課程背景：項(xiàng)目管理在現(xiàn)代企業(yè)中得到了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用，作為一套在實(shí)踐中被不斷檢驗(yàn)、不斷修正的管理方法，它廣泛的適用性和有效性被越來(lái)越多的人所理解和接受，有效的項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目成功起到了良好的促進(jìn)作用。但是，項(xiàng)目管理不是萬(wàn)能鑰匙，也不是包治百病的靈丹妙藥，即使建立了PMO，任命了項(xiàng)目經(jīng)理，組織按項(xiàng)目化運(yùn)作，依然有大量的項(xiàng)目在痛苦中煎熬，在混亂中...
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《精益現(xiàn)場(chǎng)改善十大秘籍》2-3天 課時(shí)：18H
向生產(chǎn)要效益之《精益現(xiàn)場(chǎng)改善十大秘籍》課程背景：現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)企業(yè)的“臉面”，也是一個(gè)企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)。現(xiàn)場(chǎng)管理的有效實(shí)行，不僅提升管理水平，改變企業(yè)和人員的素質(zhì)，也是一種為客戶(hù)服務(wù)的真實(shí)體現(xiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理凌亂，現(xiàn)場(chǎng)管理老是不知道從什么地方下手？生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)花大力氣去整，弄好了維持不了多久又恢復(fù)原樣?，F(xiàn)場(chǎng)管理工具運(yùn)用亂擺亂放物料供應(yīng)不及時(shí)臨...
