課程體系
終端特種兵 課時：18H
四、課程內(nèi)容：第一天上午百善孝為先第一堂課摧毀毀滅學員原來的價值觀念萬事不順皆因孝：觀看視頻、或用事件導出為什么收入不理想，是因為沒有激活孝心。分享第二堂課拯救樹立學員新的價值觀念一、孝的四個境界：1、供養(yǎng)父母，成為父母和家族的驕傲。2、供養(yǎng)老板、尊重比自己來得早的人。3、供養(yǎng)平臺、尊重客戶，為客戶創(chuàng)造價值。4、和老板、團隊一起，把公司打造成行業(yè)標桿。第一天...
講師：馬寶良咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與考核管理常見的誤區(qū)及解決之道 課時：12H
【課程背景】：管理一個團隊最常用到的道具是什么？相信每一個團隊管理者都會不假思索地說：目標管理與考核管理。沒錯，對于一個團隊來說，無論你有多么高遠的理想、多么完善的制度，日子也總得一天一天過、事情也總得一件一件做。所以，在一個個平淡無奇的日子里，目標管理與考核管理幾乎是團隊里的每一個成員能夠為團隊所做的唯一的工作。但令人遺憾的是，對許多團隊來說，也許正是這種...
講師：南勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊的激勵管理 課時：18H
【課程背景】：對于一個團隊管理者來說，最頭疼的問題之一是：如何讓自己的團隊成員永葆工作的激情？許多人都會遇到這樣的苦惱：為什么我已經(jīng)給了很多錢，我的下屬還是不好好干？為什么我天天陪笑臉，我的下屬還是不領情？為什么我已經(jīng)仁至義盡，我的下屬還是麻木不仁、甚至怨聲載道？總而言之一句話，在日常管理實踐當中，“激勵”這碼事到底是什么以及到底應該如何激勵，是困擾許多團隊...
講師：南勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何建設高績效團隊執(zhí)行力 課時：6H
培訓講師：南勇培訓時間：1天【課程背景】：想法很豐滿，執(zhí)行很骨感。如果說"執(zhí)行力"是困擾所有團隊的頭號難題，相信沒有人會提反對意見。其實，管理好一個團隊真的不是什么難事，每一個人都可以異常輕松地想出無數(shù)個好點子。但問題是，你的點子再好，如果不能"落地"，即得到很好的執(zhí)行，也只能是一紙空談。為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔...
講師：南勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何建設與保持強大的團隊文化 課時：18H
【課程背景】：三流團隊人管人；二流團隊制度管人；一流團隊文化管人。這是一個大家公認的管理學常識。對于“團隊文化”這個概念，想必現(xiàn)在的管理者一定不會陌生。無論你走進哪個企業(yè)、哪個團隊，相信都會頻繁地從團隊領導者和團隊成員的口中聽到這個名詞。但是，“熟悉”不等于“清楚”，相信每一個管理者都會承認這樣一個尷尬的事實：在管理學的詞典中，恐怕再也找不出一個比“團隊文化...
講師：南勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效溝通與沖突處理的原則與技巧 課時：12H
【課程背景】：都知道溝通重要，但是在團隊建設過程中最容易遇到的問題恰恰還是這個溝通問題。為什么團隊領導磨破了嘴皮，成員卻就是聽不進去？為什么團隊成員看似好像聽進去了，卻就是沒有執(zhí)行的激情與動力？為什么每一個人都在強調(diào)溝通，也確實在不停地溝通，可團隊內(nèi)部卻依然沖突不斷，烽煙四起？遺憾的是，溝通并不總能成為團隊的潤滑劑，甚至有的時候還會激化乃至惡化團隊的內(nèi)部矛盾...
講師：南勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
培養(yǎng)可復制的卓越領導力基因 課時：12H
【課程背景】：古人云：千金易得，一將難求。對于一個團隊而言，領導者個人的素質(zhì)往往決定了這個團隊整體的素質(zhì)，所謂“兵慫慫一個，將慫慫一窩”就是這個道理。但是，長期以來好的領導者似乎都是某種異數(shù)，屬于絕對的“稀有動物”，這也就意味著，在現(xiàn)實操作中，“領導力”這個事關團隊建設生死的決定性元素反而成了變數(shù)最大的不確定性元素。在很大程度上，卓越領導者的出現(xiàn)似乎更多地要...
講師：南勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何建立薪酬設計體系 課時：12H
課程目標了解和掌握薪酬設計要考慮的因素?了解和掌握職位評估的常見工具?了解和掌握如何設計薪酬結構?掌握薪酬設計過程和步奏課程大綱一、引子1、薪酬在人力資源價值鏈的位置；2、薪酬設計需要考慮的問題：內(nèi)部公平；外部公平；內(nèi)部公平與外部公平的矛盾；業(yè)績；能力；業(yè)績與能力的矛盾；二、薪酬設計需要解決的矛盾——內(nèi)部公平性1、為什么要職位評估；2、職位評估所使用的方法；...
講師：高杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程講師：高杰適用對象：˙企業(yè)中高層管理人員、儲備干部。課程目標：˙清晰的認識作為管理者應該擔任的角色；˙掌握不同角色在日常工作中的要求與方法；˙避免角色錯位和錯誤的角色認知；˙提升管理者職業(yè)素養(yǎng)，加強職業(yè)化。培訓方式：n培訓主要以學員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進行n為了確保學習的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方法，滿...
講師：高杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程講師：高杰適用對象：企業(yè)中高層管理人員、儲備干部。課程目標：了解和掌握人力資源部門和非人力資源部門的職能定位化解人力資源部門和非人力資源部門的沖突。了解和掌握日常的人事作業(yè)程序幫助非人力資源部門經(jīng)理，提升和掌握人力資源管理的相關知識和技能。培訓方式：培訓主要以學員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進行為了確保學習的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和...
講師：高杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程講師：高杰適用對象：˙企業(yè)中高層管理人員、儲備干部。 課程目標：˙如何提升團隊管理方法和技巧；˙提高團隊凝聚力和執(zhí)行力；˙團隊內(nèi)部溝通提升，建立和諧團隊；˙團隊人員培養(yǎng)與激勵策略和方法?！ ∨嘤柗绞剑簄培訓主要以學員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進行n為了確保學習的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方法，滿足不同風格...
講師：高杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越的執(zhí)行力訓練 課時：12H
課程目標認識什么是執(zhí)行力的本質(zhì)及其對企業(yè)的重要性；學習掌握提高團隊執(zhí)行力的方法和技巧；提高學員自身執(zhí)行力，加強結果導向意識；打造一支訓練有素的高效執(zhí)行力團隊。課程大綱一、認識執(zhí)行力1．什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的本質(zhì)是什么2．執(zhí)行力體系四大核心要素：4R3．執(zhí)行不力在企業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)行為4．企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū)二、執(zhí)行不力的十大原因1.指令不明2.職責不清3.缺乏流...
講師：高杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
職業(yè)經(jīng)理人的十項技能訓練 課時：12H
課程目標?明確新時期的職業(yè)經(jīng)理人所應具備的心態(tài)及素質(zhì)?職業(yè)經(jīng)理人打造凝聚力團隊及超魅力領導力的方法?團隊內(nèi)部溝通提升，建立和諧團隊；?團隊人員培養(yǎng)與激勵策略和方法。?職業(yè)經(jīng)理人的團隊協(xié)作與人際溝通技巧；?職業(yè)經(jīng)理人的有效管理策略及技巧；?打造職業(yè)經(jīng)理人超強執(zhí)行力的方法；課程大綱一、角色認知第一講培育經(jīng)理人的管理素養(yǎng)1引言2職業(yè)經(jīng)理的核心價值3職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能...
