生產管理課程體系
80后員工有效管理 課時：6H
●課程簡介：80后越來越多的人都在關注這個名詞，學者們在研究，管理者在頭痛，社會在憂心，面對越來越多的80后涌入企業(yè)，成為構成企業(yè)的主力大軍。我們將如何適從80后不是洪水猛獸，自信、進去、有抱負和重視學習是很多企業(yè)在80后身上所看到的優(yōu)點。MMC認為：只要引導得法，管理得當，激勵有方，80后所發(fā)揮的作用將是不可估量的！據(jù)調查統(tǒng)計他們這個群體心理問題反應不一，
講師：吳群學咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何做一名優(yōu)秀的班組長 課時：12H
課程簡介：如何做一名優(yōu)秀的班組長2天課程背景：對于很多的班組長來講，從優(yōu)秀的技術工人走向基層管理崗位，很多時候不得不面對：1、上級罵、下屬怨，生產現(xiàn)場一天忙的腳朝天，現(xiàn)場管理依然亂糟糟....2、生產任務完不成找我，員工有情緒找我，效率、質量搞不好也找我3、手下一管就是幾十號人，做事我行，管人、帶人，讓這群人順順暢暢完成工作可就4、生產線變化頻繁，會這個，不
講師：吳群學咨詢電話：010-82593357下載需求表
人本精神的高績效型（HPT型）班組模式建設 課時：6H
主講：喬華老師整個培訓過程都是培訓內容的實戰(zhàn)演練內容即形式、形式即內容，培訓即管理、管理即培訓將管理目標要求和培訓實際內容統(tǒng)合在一起，解決最實際的問題，提升最實際的業(yè)績-培訓目標：1.促進班組長向教練型管理者轉型，成為培訓師、教練、牧師；2.通過掌握人本精神激活機制，提升班組長全息溝通的能力，掌握員工潛能激發(fā)的方法，提升班組運作管理能力；3.從培訓形式與學習
講師：喬華咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產計劃與物流管理 課時：6H
課程名稱主要內容授課時間適合形式主要對象備注精益生產+案例教學精益生產與企業(yè)運營能力之間的關系2天公開課企業(yè)的總經理、副總經理等高級管理人員 如何進行價值流的描述如何利用價值流去識別改善流程沙盤實戰(zhàn)演練企業(yè)推進精益生產的實際案例分析對企業(yè)推進精益的評估模型企業(yè)推進精益生產的變革管理精益生產+案例教學精益生產與企業(yè)運營能力之間的關系1天公開課內訓企業(yè)的中高級管
講師：鞏懌咨詢電話：010-82593357下載需求表
職業(yè)經理人的高效管理溝通 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內高等院校及培訓機構建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內知名企業(yè)管
講師：李慶遠咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)跨部門溝通 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內高等院校及培訓機構建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內知名企業(yè)管
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高效能人士的七大準則 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內高等院校及培訓機構建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內知名企業(yè)管
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員工激勵實務 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內高等院校及培訓機構建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內知名企業(yè)管
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企業(yè)招聘與面試實務 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內高等院校及培訓機構建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內知名企業(yè)管
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工作分析與崗位職責 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內高等院校及培訓機構建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內知名企業(yè)管
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培訓師培訓 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內高等院校及培訓機構建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內知名企業(yè)管
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效管理溝通 課時：12H
課程簡介： 授課形式：（1）理論講授60、實戰(zhàn)演練15、案例討論、游戲15、經驗分享、答疑10；（2）首先與學員進行問題對接，以最關心的疑難問題為切入點而因勢利導調整教案，最后由提問題的學員自己從課程中悟出答案而實現(xiàn)問題的解決和知識的轉化。課程概述讓學員了解到基于自己個性特質的獨特領導風格和溝通技巧，從而在識人、選人、用人、育人、留人方面找到合適的方法，成就
講師：姜博仁咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高績效團隊 課時：12H
課程簡介： 授課形式：（1）理論講授60、實戰(zhàn)演練15、案例討論、游戲15、經驗分享、答疑10；（2）首先與學員進行問題對接，以最關心的疑難問題為切入點而因勢利導調整教案，最后由提問題的學員自己從課程中悟出答案而實現(xiàn)問題的解決和知識的轉化。4、課程大綱第一單元高績效團隊是怎樣形成的1、互動討論1：什么叫團隊？2、團隊的真正內涵是什么3、高績效團隊形成和發(fā)展的
講師：姜博仁咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何甄選優(yōu)秀人才 課時：12H
課程簡介： 授課形式：（1）理論講授60、實戰(zhàn)演練15、案例討論、游戲15、經驗分享、答疑10；（2）首先與學員進行問題對接，以最關心的疑難問題為切入點而因勢利導調整教案，最后由提問題的學員自己從課程中悟出答案而實現(xiàn)問題的解決和知識的轉化。課程概述1、什么樣的人是人才？什么樣的人能夠為企業(yè)創(chuàng)造高績效？為什么？2、為什么在同樣的企業(yè)環(huán)境下，在同樣的工作崗位，不
講師：姜博仁咨詢電話：010-82593357下載需求表
5+1績效管理工具訓練 課時：12H
課程簡介： 課程目的：5+1績效是績效管理過程中，針對員工主要是從戰(zhàn)略、管理、客戶、財務、學習創(chuàng)新五個方面進行考核，同時對員工進行必要的品行考核，完成KPI中業(yè)績考核（KRI）與品行考核（KBI）課程受益：把績效管理技能化、藝術化；通過績效營造良好的氛圍，做到績效的員工支持、領導支持、公司支持。5+1績效吸收KPI、BSC、360等方法，針對中國企業(yè)特點，在
