沙盤模擬課程體系

沙盤模擬訓練實戰(zhàn)課程《沙漠掘金》介紹講師：李元濱老師【課程介紹】該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓之沙盤模擬訓練課程之一。參加培訓的學員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預備資金，購買必要的物資，從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅——有人輕車熟路，有人舉步維

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領(lǐng)導者管理決策沙盤【課程介紹】：“沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導，發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領(lǐng)導能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團

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目標與計劃管控—沙漠掘金沙盤模擬實戰(zhàn)課程【課程目標】■團隊目標的設(shè)定，規(guī)劃與執(zhí)行中常見的挑戰(zhàn)與應對策略?！鋈绾蝺?yōu)化地運用可能的信息、資源?！鋈绾伟盐照_的時機進行商業(yè)運作?！霾呗栽趫F隊合作中的重要性?！鲇行贤ㄔ趫F隊合作與任務(wù)達成中的影響?！鋈绾卧诖蛟靾F隊凝聚力課程大綱一、計劃執(zhí)行與任務(wù)分配考驗你計劃的執(zhí)行力展現(xiàn)你在團隊的個人魅力如何進行有效的調(diào)整二、資源運

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領(lǐng)導力沙盤課程【課程緣起】21世紀企業(yè)的競爭是人力資源的競爭，提高團隊合作能力可以幫助公司的員工在為企業(yè)創(chuàng)造最大價值的同時提高自身的能力。一個高效能團隊是成功企業(yè)必不可少的組成部分，高績效的團隊意味著有更強的洞察力、有更迅速的執(zhí)行力、有更持續(xù)的生命力！團隊的建立與發(fā)展不僅僅屬于團隊領(lǐng)導者的職責，而是每一位團隊成員共同的使命，因為每一次團隊的成功都將讓成員們體

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《管理與溝通》沙盤模擬課程美國ACI版權(quán)認證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱一、培訓對象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓規(guī)模：36-42人為宜三、授課時間：2天為宜（一天模擬企業(yè)經(jīng)營2年、兩天模擬經(jīng)營3年）四、引言：管理在某種意義上講：就是溝通、溝通、再溝通——GE杰克韋爾奇五、認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍

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《勝者為王》—企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程美國ACI版權(quán)認證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱培訓對象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓規(guī)模：36-42人為宜三、授課時間：一天模擬企業(yè)經(jīng)營2年、兩天模擬經(jīng)營3年四、認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學模式。軍事沙盤推演是紅、藍兩軍借助形

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《領(lǐng)袖智慧》—溝通與授權(quán)沙盤模擬課程美國ACI版權(quán)認證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱培訓對象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓規(guī)模：36-42人為宜三、授課時間：2天為宜（一天模擬企業(yè)經(jīng)營2年、兩天模擬經(jīng)營3年）四、引言：高效溝通與有效授權(quán)是管理者組織能力的倍增器。五、認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開

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《領(lǐng)導智慧》—管理者綜合素質(zhì)提升沙盤模擬課程美國ACI版權(quán)認證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱培訓對象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓規(guī)模：36-42人為宜三、授課時間：3天（模擬經(jīng)營三年）四、認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學模式。軍事沙盤推演是紅、藍兩軍借助形象直觀的沙盤道具

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本項目課程設(shè)計【課程背景】在激烈的市場競爭中，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭、技術(shù)競爭、人才競爭、服務(wù)競爭逐步走向客戶價值競爭，互聯(lián)網(wǎng)時代，爭奪客戶和保持客戶的粘性成為企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)如何通過品牌營銷獲得和保持更多優(yōu)質(zhì)客戶？如何通過營銷行為拿到優(yōu)質(zhì)訂單？本次培訓立足實戰(zhàn)，通過理論的建構(gòu)建立起營銷人員對營銷的系統(tǒng)認識，使營銷人員能夠在一線作戰(zhàn)的過程中掌握一

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班組長能力提升沙盤模擬講師:任景鋒【課程介紹】班組是企業(yè)的細胞，班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線，號稱“兵頭將尾”，在組織中處于承上啟下的作用。班組長八小時盯在現(xiàn)場，第一個發(fā)現(xiàn)問題，第一個解決問題，“官職”雖小，責任不小。因而班組長管理素質(zhì)的高低，直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)與員工士氣，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。此課程的宗旨在提高班組長綜合素質(zhì)，解決

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團隊管理與協(xié)作沙盤模擬講師：任景鋒【課程介紹】什么是團隊？什么是群體？什么樣的團隊才是個好團隊？什么是優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導者？如何帶兵打仗、如何管理團隊，是個研究不完的課題，也沒有標準答案。評判團隊是否有成效的標準是：績效、氛圍、成長。這是團隊領(lǐng)導者的責任，也是每個團隊成員最希望得到的結(jié)果。本課程以理論與沙盤推演相結(jié)合，為你演繹管理團隊的真諦…….課程分三個階段：

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贏在執(zhí)行力沙盤模擬訓練實戰(zhàn)課程（1天）講師：任景鋒【課程介紹】該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓課程之一。參加培訓的學員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預備資金，購買必要的物資。從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅——有人輕車熟路，有人舉步維艱！這是一場見證

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通信業(yè)運營管理沙盤模擬講師：任景鋒【課程介紹】本課程以沙盤模擬的形式，根據(jù)實際崗位特點，把學員分成若干虛擬公司，每個公司由4-6人組成，分別扮演經(jīng)理、運營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等角色，模擬演練4-8期經(jīng)營的全過程。通過模擬使學員在通信服務(wù)運營管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、服務(wù)營銷、財務(wù)管理等方面學會整合和實踐應用。課程以游戲、親身體驗的形

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時間管理與沙盤模擬體驗講師任景鋒【課程介紹】本課程分兩部分進行。上半部分：就時間管理的概念、方法、工具的使用，自我時間管理測評、案例分析、實際工作中時間管理的誤區(qū)等有關(guān)理論知識進行深度剖析。為今后學會時間管理打下良好理論基礎(chǔ)。根據(jù)時間長短，采用模塊化培訓。下半部分：利用國際經(jīng)典的任務(wù)類沙盤模擬體驗，對所學知識的應用進行實踐與檢驗，從而進一步對時間管理的方法、

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生產(chǎn)制造型企業(yè)中高層管理能力提升沙盤模擬（用運營類沙盤道具）講師：任景鋒【課程介紹】企業(yè)中高層管理人員能力高低，決定著企業(yè)的前途和命運，如何成為一名合格的企業(yè)中高層管理者，并從優(yōu)秀走向卓越，是每位管理者時刻應該思考的問題。本沙盤課程通過2天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營，學員不僅完成了圍繞培訓主題的高質(zhì)量學習，達到有效提高相關(guān)管理素質(zhì)的目的。還將會在思想深處發(fā)

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