《勝者為王》--企業(yè)全面運營管理沙盤模擬課程

《勝者為王》—企業(yè)全面經營管理沙盤模擬課程
美國ACI版權認證課程
國際ACI注冊沙盤講師：魏濱
培訓對象：
企業(yè)中、高層管理人員二、培訓規(guī)模：
36-42人為宜三、授課時間：
一天模擬企業(yè)經營2年、兩天模擬經營3年
四、認識沙盤： 沙盤模擬培訓是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學模式。軍事沙盤推演是 紅、藍兩軍借助形象直觀的沙盤道具演繹各種戰(zhàn)爭要素，通過在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業(yè)中、高層經理組成若干相互競爭的“公司”，圍繞與培訓主題相關的經營活動，進行模擬演練，達到共同提高的學習目的。沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達國家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層經理的常設必修課程，目前，沙盤模擬培訓已風靡全球，成為世界500強企業(yè)中高層管理人員經營管理能力提升的首選課程。
五、課程目標
本課程是對企業(yè)戰(zhàn)略經營管理活動的一種“演練”，課程將向您呈現(xiàn)如下的生動場景：
課程中，學員被分組成立若干模擬公司，然后親自演練各自“公司”的戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略規(guī)劃并執(zhí)行的企業(yè)管理實戰(zhàn)過程。他們“獨自”面對激烈動蕩的市場環(huán)境，制定適合自己團隊的發(fā)展戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略，在高強度市場競爭中，“遭遇”各種危機、困難、壓力，并應對挑戰(zhàn)；同時也承擔戰(zhàn)略決策和經營管理的結果（或成功或失?。?。
構建企業(yè)經營全局觀，全面提高中高層管理人員的運營管理水平；
掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行的實施工具；
提高換位思考、跨部門溝通能力；
提升清晰思考、理性決策能力；
提升管理人員的財務能力。
六、課程形式
沙盤模擬
學員分別擔任公司總經理、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、技術總監(jiān)、生產總監(jiān)、研發(fā)經理等職位。
分組研討 + 角色扮演 + 情景演練 + 數據分析 + 講師點評
七、課程大綱
第一部分：課程導入
1、沙盤介紹：企業(yè)沙盤模擬訓練的認識
2、課程認識：為什么要接受沙盤訓練
3、企業(yè)介紹：企業(yè)初始狀態(tài)設定（統(tǒng)一假定的訓練前提）
4、規(guī)則介紹：從道具到工具到角色到操作
5、小試牛刀：沙盤引導年經營模擬操作
1）引導年運行規(guī)則說明
2）引導年運行流程說明
3）培訓師帶領學員模擬操作一遍
6、團隊討論：搜集小組成員感到疑惑的問題，培訓老師解答
第二部分 模擬企業(yè)正式運營
1879602743202727325284480 （1）模擬企業(yè)第一年業(yè)務經營: 感性決策時代
講師點評：企業(yè)經營本質、企業(yè)如何盈利、企業(yè)利潤增加的“關鍵”、如何評價企業(yè)經營的“好與壞”、為什么財務指標是根本……
（2）模擬企業(yè)第二年業(yè)務經營: 理性決策時代
講師點評：經營戰(zhàn)略的解析、產品市場細分、定位與信息技術、產品生命周期管理、產能的計算與銷售的吻合、市場費用效益分析的作用……
（3）模擬企業(yè)第三年業(yè)務經營: 科學決策時代
講師點評：企業(yè)產供銷平衡的達成（以銷定產，以產定購）、科學的現(xiàn)金流預測、生產計劃管理、物料需求計劃管理、采購計劃管理、管理工具對運營決策的重要性……

第三部分 課程講解知識點：
1.整體戰(zhàn)略方面：評估內部資源與外部環(huán)境，制定長、中短期策略預測市場趨勢、調整既定戰(zhàn)略2.決策管理方面產品研發(fā)決策
必要時做出修改研發(fā)計劃，甚至中斷項目決定3.生產方面選擇獲取生產能力的方式（購買或租賃）設備更新與生產線改良全盤生產流程調度決策；匹配市場需求、交貨期和數量及設備產能庫存管理及產銷配合4.市場營銷與銷售方面市場開發(fā)決策新產品開發(fā)、產品組合與市場定位決策模擬在市場中短兵相接的競標過程5.財務方面制定投資計劃，評估應收賬款金額與回收期預估長、短期資金需求，尋求資金來源掌握資金來源與用途，妥善控制成本洞悉資金短缺前兆，以最佳方式籌措資金分析財務報表、掌握報表重點與數據含義運用財務指標進行內部診斷，協(xié)助管理決策如何以有限資金轉虧為盈、創(chuàng)造高利潤編制財務報表、結算投資報酬、評估決策效益6.團隊協(xié)作與溝通方面實地學習如何在立場不同的個部門間溝通協(xié)調培養(yǎng)不同部門人員的共同價值觀與經營理念建立以整體利益為導向的組織
備注：課程中所涉及的講解知識點，根據客戶需求，引導講解，此課綱為全面運營管理內容僅供參考，高端體驗沙盤課程支持專屬定制。

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